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投资者并没有因为中国网络概念股股价的回落，而看轻这些团体的未来成长能力。因为这些经历了“泡沫”年代洗礼的网络精英比以往任何时候都清楚自己该干什么。
“搜狐的事业需要务实。”11月24日，在搜狐的会议室内，当谈到近日收购的17173和焦点房产网时，搜狐首席执行官张朝阳指着一张四四方方的结构图对记者说。正方形的四个角分别是Sohu、ChinaRen、17173、Focus.cn。张朝阳对于这次以完善自我为目的进行的产
业并购的定义，不是传统的融合，而是嫁接。并购不裁员
新京报：关于17173.com和焦点房产网的收购什么时候可以完成？能否介绍一下本次收购的情况。
张朝阳：到11月25日中午12点两项收购就算完成了。具体的收购金额还不能说，但我可以肯定的是，是全资收购，就是把两个网站的所有资产包括团队都买过来，两项收购都以现金为主要方式。
新京报：韦尔奇曾说过：“收购是为了裁员。”搜狐是否会因为业务重叠而裁人？
张朝阳：买的两个公司未来有很大的增长潜力，现在是人不够，不是要裁减，跟ChinaRen不一样，那时候大家没太多钱，股票也很低。现在买这两个公司以后，这两个公司面临巨大的增长，所以绝对不会裁人。公司暂不整合
新京报：收购之后在业务上搜狐有何改变？
张朝阳：原来的游戏频道是全部转移到17173来做，房地产也是全交给焦点房产来做，Sohu将不在进行经营。
品牌域名是多元化的，因为我们要分化出来。例如一些大的品牌集团，无论是迪斯尼，还是宝洁这样的公司，都是有一个集团概念，但是它们有不同的子品牌。为了不同的行业和产品，所以我们觉得营造这样网络资产应该是大势所趋。
新京报：是全部业务永远都会各自为战吗？
张朝阳：我们会尽量保证它是分开的，保证目前维持原汁原味的现状，等到未来再看哪些部分需要整合，哪些部分需要保持，我们更倾向很多业务是完全独立的。只有广告销售是不独立的，由Sohu的销售团队去做。这就是我们所说的门户矩阵。ChinaRen重出江湖
新京报：你所说的门户矩阵是什么？它对搜狐的发展有何意义？
张朝阳：这个跟以前的单一品牌的网站概念不一样，大家关注互联网公司的时候，应该不只算网站本身排名多少或者品牌是多少强，而是要看网络公司所拥有的网络资产，所有网络资源的总和就构成了一个门户矩阵。这次，我们率先从单一门户走向门户矩阵，在终端门户里是遥遥领先，我们建立了中文世界最大的网络资产。
新京报：搜狐如何打造这个门户矩阵？
张朝阳：首先我们明天要恢复ChinaRen，再结合我们最近的两大收购，17173游戏门户和焦点房地门户，加上搜狐本身综合的门户，形成门户矩阵。
新京报：投资领域认为这次收购，从资本上来说，可能不会引起太多的波动，因为你收购的这两个网站在美国都不被看好。
张朝阳：国内的网站有的十分出色，在国内可能很有名，但是在国外可能都不为人所知。我们的收购是针对具体业务，而不是资本市场，不是为了股价。本报记者 侯磊（来源：新京报）
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