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投资咨询机构在财务顾问业务中的定位及功能分析

http://finance.sina.com.cn 2003年11月25日 03:53 全景网络证券时报

  前 言

  财务顾问属于知识密集型行业,起决定作用的是人的智慧,而不是资本。从这个意义上说,投资咨询机构与证券公司、银行等机构相比,在竞争中不会必然处于劣势。相反,投资咨询机构运营成本更低,机制更灵活,反应更灵敏。有不少证券公司等金融机构的从业人员,在工作若干年之后,积累了一定的专业经验和资本,会选择与人合伙创办投资咨询机构
,建立自己的创业平台。事实证明,投资咨询机构在资本市场越来越活跃,发挥的作用不可低估,正在发展成为一支充满朝气的生力军。

  陈鸿原

  财务顾问业务以盘活存量资产为重心,通过对存量资产进行合理有效配置和再构造,提高资本的配置效率。财务顾问的含义非常广泛,一般包括四大类:企业资本运作顾问业务、收购兼并顾问业务、资产管理及证券投资咨询业务、风险、产业投资顾问业务。

  可以说,绝大多数财务顾问业务没有资格限制或进入门槛很低,是一个完全竞争的市场。当然,也有人将会计咨询、企业管理咨询、专业融资服务,甚至将出国留学、移民等中介服务也列入财务顾问业务范畴,这应该讲是一个非常广义的概念,不是财务顾问业务的主流。

  财务顾问业务在我国起步较晚,业务范围宽泛,作业标准和和业务规范尚未建立,在某种意义上还处于一种无序状态,然而,正是这种带有很强艺术性,又不失科学理论作为支撑的工作,才是其真正的魅力所在。

  一、投资咨询机构作为新兴力量崛起

  目前,从事财务顾问业务的机构可以分为两个系统,第一类是以证券公司、银行、保险公司、信托投资公司为主,资本雄厚,人才众多,具有发达的营业网络和信息渠道,其中证券公司担当主导力量;第二类是以投资咨询公司、财务顾问公司、创业投资公司、投资管理公司等为主(本文统称为投资咨询机构),规模较小,资金实力较弱,但机制灵活,市场化程度较高。

  上述两类机构在财务顾问业务上存在一定的分工,一般来讲,第一类倾向于做大项目,这个标准一般是收费100万元以上,而投资咨询机构采取的经营策略是在做好中小项目的同时,争取大项目。这种市场细分满足了客户多样化的市场需求,从而为各自的发展奠定了基础。因此,在目标市场中,往往体现出来的是证券公司之间或投资咨询机构之间的竞争,证券公司与投资咨询机构之间的竞争并不明显。

  第一类机构具有资金、人才、信息资源方面的明显优势,在财务顾问业务方面担当重要角色,但财务顾问收入历来也不是其营业收入的主要来源。例如财务顾问业务收入在券商中排名第一的国泰君安,其财务顾问费收入的最高纪录也只是接近1000万元,与公司每年十几亿的营业总收入相比,微不足道。正因为如此,很多证券公司都将财务顾问业务作为创公司品牌、争取其它业务的手段。证券公司将财务顾问业务部门与其它部合并、撤消的消息也时有所闻。财务顾问业务的阵地更多地被投资咨询机构所占领。

  财务顾问属于知识密集型行业,起决定作用的是人的智慧,而不是资本。从这个意义上说,投资咨询机构与证券公司、银行等机构相比,在竞争中不会必然处于劣势。相反,投资咨询机构运营成本更低,机制更灵活,反应更灵敏。有不少证券公司等金融机构的从业人员,在工作若干年之后,积累了一定的专业经验和资本,会选择与人合伙创办投资咨询机构,建立自己的创业平台。事实证明,投资咨询机构在资本市场越来越活跃,发挥的作用不可低估,正在发展成为一支充满朝气的生力军。

  二、投资咨询机构发展功能分析

  目前,财务顾问业务仍处于战国时代,没有居于行业的领导者。纵观现有的投资咨询机构,普遍存在规模偏小、资金偏弱、人才匮乏、知名度较小、主业不突出等特点,缺乏政府和行业背景。目前,投资咨询机构数量众若繁星,而雇用的员工人数一般只有几十人左右,能超过百人的很少。同时,几乎每家投资咨询机构的业务涵盖的范围都非常广,登陆它们的公司网站,从业务介绍来看,面面俱到,有些就是上述的广义的财务顾问范围。人员如此之少,而业务范围却如此之广,这就让人不得不怀疑公司的专业水准。而从公司业绩介绍情况来看,也没有具有核心竞争力的案例。

  因此,投资咨询机构必须调整策略,一是要根据自身特点选准主攻方向,形成核心竞争力,创立服务品牌;二是要因应市场变化,进行投资咨询机构之间的联合兼并,扩大经营规模;三是要积极参预国企改制,提供专业化、个性化服务,以分享制度创新所带来的巨大商机;四是要进行内部制度创新,建立更有活力的薪酬奖励机制,积极推行员工持股计划,以吸引和留住高素质的人才。

  发展才是硬道理。投资咨询机构不能仅满足于生存,而应当抓住历史机遇,寻求更大发展。十六大已明确了国有资产实行分级管理,在中国目前10多万亿元的存量国有资产中,有相当一部分需要经过重组才能发挥效益。从媒体披露的情况看,目前灸手可热的政府财务顾问业务,均由证券公司、银行和资产管理公司担任。但在具体的企业并购重组方面,投资咨询机构仍具有很强竞争力,大有作为。

  全国人大常委会不久前通过了《证券投资基金法》,中国证监会也即将推出股票发行保荐人制度,这些表明管理层加快推进证券管理市场化的决心坚定不移。随着证券管理模式与国际接轨,作为证券业三大支柱的证券交易、股票发行、委托理财业务的市场准入制度将更加透明,审批程序更加简化。投资咨询机构将有机会向证券业务渗透,从而形成你中有我,我中有你的新格局。






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