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在山西媒体报道当中，把李海仓的财富积累过程描写成宛如舞台上的魔术表演，让人眼花缭乱。事实上，李海仓素有资本运营魔术师的称号。
从整个海鑫集团发展过程及其资本积累、资产不断扩充的数字来看，海鑫公司从1987年创办以来，到2003年初，在建项目及建成投产后的项目，实现了用15年时间，总资产翻14番，增长12500倍，利税增长13000倍的经营业绩。截至2002年末，海鑫钢铁公司资产总额为
40.36亿元，其中流动资产为15.63亿元，固定资产21.77亿元，负债总额16.06亿元，其中流动负债10.27亿元，长期负债5.76亿元，资产负债率为39.2%。2002年全年，该企业实现销售收入24.28亿元，实现净利润4.13亿元。公司产销率连续3年达99%，资金回收率为10.3%。
李海仓在运作企业的过程中，有一个超越极限的理论。李海仓深受中国传统经营思想的影响。他总挂在嘴边的是胡雪岩的经营之道。即8个茶壶7个盖，并且每个茶壶的温度不会降一点。而在李海仓看来，胡雪岩做得不是最好。真正经营好的，应是8个茶壶6个盖。这也就是李海仓在海鑫钢铁集团资本运营方式上，在预期收入上所做的大文章。
连载六·文/何晓晴
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