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周明臣：中粮的资产重组希望最终形成四个板块：一是受国家粮油糖政策管理的业务；二是以中粮国际为核心的食品业务；三是以鹏利集团为核心的房地产和酒店业务；四是新增的金融业务本报记者王平平“在香港地产界，鹏利国际永远也比不上李嘉诚的长江实业（0001，ＨＫ），也比不上李兆基的恒基地产（0012，ＨＫ）。”“要不就做第一、第二，不做第三，中粮集团在任何行业都是如此。”中国粮油食品进出口（集团）有限公司（下称“中粮集团”）董事长周明臣11月17日接受《财经时报》专访时，道出将旗下原在香港上市公司
鹏利国际私有化的初衷。此前，周明臣鲜少向人提及，而外界对中粮集团此举亦一直不解，猜测不断须知当年一个上市地位的取得，要“跑细双脚”，“计委、工商总局、外汇管理部门、财政部，一个部得跑50趟”，来之不易。鹏利国际主营内地房地产和酒店业务，北京长安街上的鹏利大厦即为其资产。其上市地位取消之后，中粮在港窗口仅余下全国最大的食用油生产商之一中粮国际（0506，ＨＫ）一家。不做“第三”1998年，中粮国内Ａ股上市获批，但中粮却放弃了这一机会，选择赴香港分步实施整体上市计划。集团将除粮、油、糖等政策性业务外的300多亿元资产，一揽子一次性并入香港全资子公司——中粮香港有限公司，再分批注入集团在香港的两个上市公司中粮国际和鹏利国际，由二公司按业务类别，统一经营管理中粮集团境内外资产。今年5月，大股东中粮宣布对鹏利国际私有化。上市公司私有化在香港市场较为常见。前提一般为：上市公司股票成交长期不活跃，股价远远低于每股净资产，股票融资功能丧失。8月，鹏利国际终被取消上市地位，并被剔出恒生综合指数成份股，成为恒生综合指数推出至今首家因私有化而被剔除的香港红筹公司。红筹公司极少私有化，主要是他们不像其他公司有明确的大股东利益，管理层私有化动力很少，一来是中资公司的上市地位来之不易，往往是费九牛二虎之力，经层层审批才取得的；二来私有化需要中央审核和批钱。身兼鹏利国际董事会主席的周明臣对《财经时报》解释，一个公司选择上市还是退市，应该有一个最高标准，就是能否给股东带来最大回报。周明臣说：“鹏利国际股价长期在0．3—0．4港元徘徊，但其资产非常优质，每股净资产在1．5元左右。1997年以来，鹏利股价长期低于净资产，等待股市好转是不太可能的。至少在可以预见的时间里，鹏利国际股价不可能上升。”“在可以看到的未来，鹏利国际不具备再融资功能。”周明臣说，当然在需要的情况下，鹏利国际还可以再次投身资本市场。试图体制突破毕业于北京外贸学院的周是湖北一农家子弟，自称长得老大之前没有穿过鞋。之后他有过游历东洋的背景，做过五矿进出口公司副总和中仪进出口公司的总经理。他1992年始方执掌中粮，彼时中粮是间名副其实的“外贸公司”，10年间已令这间集团连续9年入选美国《财富》杂志世界500强，并开始向周明臣梦寐以求的跨国公司转型。“体制有点像这个屋子的顶棚，”这是他现时面对的新问题，“中粮集团改制，搞股份制改革，必须在体制上取得突破。”说话间，他抬头看了看会议室的天花板，“中粮集团所有的改革如同在这个屋子里做文章，显然不行！”“我们会尽快引进战略合作伙伴，进行股改，这是中粮集团下一步工作的重点。”周明臣说，股改的基础工作做得不错，现在正进入实质阶段。香港的中粮国际9月向大股东中粮香港收购深圳金帝公司14％股权目前它以美思及美滋滋的商标出售朱古力产品，令其成为中粮国际的全资附属公司。加上早前中粮香港行使可换股票，增持1．4亿股，持股量增至68％以上，市场消息指出，大股东此举是为日后配售股份予策略投资者铺路，而该策略投资者相信是集团正锐意开拓与之糖果业有关的外资公司，包括雀巢及吉百利等大型外资公司。对于战略合作伙伴关系的选择，周明臣说，没有特别的条框，但必须具备一些硬性指标。“一是必须有相当实力的大跨国公司；二是其业务能跟中粮现有业务结合得上；三是必须对中国市场非常感兴趣”。他说，能具备这些条件的，都会成为中粮集团的捕捉对象。至于国内企业，他说，好的民营企业、集体企业、资产管理公司和银行，中粮集团也会考虑。谈中英人寿收入为时过早周明臣许多场合都会提到美国通用电气（ＧＥ），特别是在描绘中粮未来时，他说希望能像ＧＥ那样，实现产业资本与金融资本的紧密结合，打造属于中粮集团的金融帝国。2001年ＧＥ的金融部门利润已占集团总利润的40％。这足以让任何一个ＣＥＯ对金融业保持高度热情。“以前我们是粮油进出口、粮食食品加工和酒店地产开发三驾马车，现在我们提出四轮驱动。”周说，第四个轮子就是金融保险业。11月17日，周明臣和英国英杰华保险集团（简称“英杰华保险”）总裁联合宣布，向中国保监会递交其合资成立的中英人寿在北京和成都设立分公司的申请。中英人寿于今年1月在广州开业，注册资金5亿元，双方各占五成股份，此举将被视为加快双方在保险领域的圈地步伐。周对《财经时报》避谈中英人寿目前经营状况，“现在谈收入还为时过早”。但他称，不能保证涉足保险一定会成功。谈当前保险业对集团能有多大的贡献，占到多少的份额也不太实际。但他认为这是正确选择。中粮金融王国急需信托牌照周明臣说：“在业务过程中，我们需要发展自己的金融业。同时为了实现年初提出的2010年再建一个新中粮的目标，中粮集团必须借助金融业的作用。”周明臣将打造金融帝国的设想更多寄托在中粮金融中心身上。“中粮是交行、招行、中信证券、华泰保险等的股东，我们在许多金融领域广泛涉足，而且运转得很好，但目前需要将各个金融领域的业务进行整合，分门别类管理”。中粮金融中心的工作还没有完成，周明臣说，如果金融中心里有类似于信托公司会更好一点。“建立中粮信托公司，这很难，但我们一直在探索。无非两种方案，一是并购获得；另一是新建。”周明臣介绍，金融领域涉及的范围广阔，包括期货市场、资本市场、保险等。“当前最主要的是花大力气把保险做好，特别是中英人寿，要做到当初跟英杰华保险谈判时设想的那样，成为中国最好、发展最快的保险公司”。
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