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路路佳公司的总裁焦枫，是一个富有激情、敢想敢干的人，出身农村，当过兵的他白手起家，而今的目标是创中国拖鞋第一品牌，引领这个行业的整合与提升，使中国拖鞋彻底告别地摊货时代。而另一个目标则是计划用十年时间，在自己40岁的时候以一个拖鞋行业先驱的身份打入福布斯中国富豪排行榜。
焦枫有句震撼人心的话：“与其平平淡淡活到80岁，还不如轰轰烈烈活它40年！”
“疯狂学习、玩命工作”正是他的座右铭。
焦枫认为，像拖鞋这样微不足道的传统产业，也能孕育出巨大的市场机会和财富，用他自己的话来说是：不要因小而不为，更不要因大而不敢。
焦枫幼时家境贫寒，家人父母不能给他在经济方面带来更大帮助，现在的阶段性成功，除了选择拖鞋这样一个市场空白点，并且经过长期的积累具有了引领拖鞋革命的能力以外，他成功的一个重要原因在于每遭受别人一次白眼，就更加增强了内心的创业动力和欲望。
别人的白眼不能让焦枫流泪，但是创业初期一次挤公共汽车，看到一个人文化衫上印着“轻轻松松赚大钱”，正为注册公司而辛苦奔波了大半年却毫无结果的他一下子热泪盈眶，心里像打翻了五味瓶，其中的辛酸和风雨恐怕只有他自己清楚了。
管理学中讲到，结果导向是成功者的一个重要素质，而焦枫就是一个目标性非常明确的人。当初从二炮部队退伍回家，拿着仅有的550元复员费，借钱自费上大学。上学期间，不甘寄人篱下的他开了一家小鞋店，从零售做起。开业之初，他就暗自下定决心，两年内必须到批发市场去做批发。但两年后进驻批发市场的第一天，他又给自己定下了新的目标：两年内一定要搬出批发市场，成立自己的公司。
从底层一路杀出来的焦枫，事业并非一帆风顺，在1997年全年都很郁闷、沮丧：做什么赔什么，眼看辛苦积攒起来的资产不断缩水却找不到好项目。但是多年的打拼练就了他敏锐的市场洞察力和应变能力。终于在2000年，焦枫选择了只做拖鞋的战略方针，沿着品牌化、专业化的经营模式，并且在超市方兴未艾之时果断进入，从而使事业获得快速发展，把路路佳品牌演绎得无限精彩，仅用了三年时间，年销售额就达到近亿元。
和焦枫谈话，发现在他的视野里，是沃尔玛、麦当劳、德隆、耐克、李宁、吉列等一些国内、国际的著名企业，这些企业当初大多是从一家、一店、一个小产品做起，但最终带来行业的革命。以强者为师，焦枫即将引爆一场拖鞋的革命：提升这个产业的集中度，做好小产品，演绎大舞台！
不要因小而不为，更不要因大而不敢。
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