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曾以年销售额超过50亿元、博得电工市场“以小胜大”美誉的开关插座生产企业，近期开始有些不安的躁动。
“今年电工业利润下滑得厉害，调整方向已经是必然选择。”继真善美、TCL电工等企业向外宣布将加大力度跳出传统电工业后，近日松下电工株式会社也借广州万宝生产基地成立十周年之际，向外宣布将重点开拓家庭舒适产品市场。
业内人士指出，电工业在完成一系列产业积累之后，传统市场已经波澜不惊，转型已是大势所趋，松下独树一帜欲朝舒适化家庭用品进军，可能是借机走出巨亏的阴影，重树领导地位的雄心。
剃须刀能救松下半壁江山？
“我们调查过好多家庭发现，未来3～5年，他们最想添置的将是能给生活带来舒适的小家电产品。松下电工将重点开拓这一领域。”松下株式会社电工分社社长田边俊夫日前对松下电工的发展方向做出了判断。
作为全球500强企业、家电业领航巨头之一，松下电器曾一度称霸世界市场，但近几年连续出现巨亏，曾以松下为楷模的业界，颇感松下开始雍肿衰老。此次占松下整个集团半壁江山的松下电工将家用舒适品作为未来重点，仍有业界人士是偏门。
田边俊夫则认为，中国家用电器消费市场从今年起将出现了拐点，以提供家庭生活方便与舒适的小型家用电工设备将会成倍增长，电工企业调整战略时机已经成熟。
“中国正在重现日本30年前的市场需求。”松下电工万宝电器(广州)有限公司总经理池田笃信表示：“预计2003年销售额为3.2亿元人民币，比上年增长118%，明年预计达到3.9亿元。”
十多年前，开关插座借房地产建设高速期，一度造就了电工行业每年仅开关等小件商品的销售额就超过50亿元的“以小博大”神话，但城市建设趋于平稳之后，电工业也陷入了同质化竞争的泥潭。TCL电工、奇胜电工、真善美电器、松下电工等都遇到利润一度下滑的境况，寻找新的利润增长点已经成为这一行业的重中之重。
池田笃信表示，松下电工将大力开发涉及家庭美容、卫生、保健及家用电器工具等方面的电工产品，中国市场明年加大在电动剃须刀、游离子电吹风、卫生用品共九个系列28个品种的生产，增资6000万元以上。让中国成为家庭舒适产品的全球最大市场，从而与整个松下集团战略统一。
松下中国董事长杉浦敏男曾表示，松下将把中国作为海外市场的引擎，然而，松下电工此次的战略调整能否为松下再次带来半壁江山？
智能与应用的较量
与松下同属一战壕的国内“战友”，近期也频频为自己今后的出路进行调整，加大技术含量、走向智能化是他们最热衷的话题。
广东松本电工一位负责人认为，电工行业属于传统产业，门槛不高，要简单生产传统开关插座，家庭作坊就可以上马生产。据中国电器工业协会的统计数据表明，传统电工业目前竞争空前激烈，利润空间大幅缩水。相对于几年前，现有各类电工产品利润下降了10%～18%。只有加大技术含量才能走出同质化竞争泥潭，电工智能化是一个大方向。
GKB公司也表示，开关插座已经不挣钱了，GKB已经把大部分精力投入到智能化产品的生产上来。TCL电工也开发智能门锁、对讲门铃和大厦智能综合布线系统。
但是，这些企业一方面对新技术、智能化的看好，一方面又比较慎重进行转型。如TCL在转型的同时，总经理温尚霖仍表示，未来三五年内让企业的管理水平、产品品质、市场拓展再提高一个档次，仍然期望在开关插座市场上用两年的时间做到15～20个亿。
据一份来自广东省的最新统计数据表明，传统电工产品仍占电工产品总量90%的市场，高附加值的智能化产品的市场比重仍然较低，TCL电工、美国西蒙公司广州办事处一位市场人士表示，这与智能化产品的行业标准不成熟、智能化家居还处起步阶段有关，也不排除一部分企业希望大企业炒热市场后再进行模仿的心态，这样造成许
多企业仍在观望。技术制胜要完全赢得市场，仍然有一段路要走。
与“战友”思路有所不同的池田笃信认为：“与其在不确定的智能化技术上开发，不如调整应用方向，将战略调整到家庭实用产品上，但这并不等于松下不重视技术，在这些小家电的背后其实有许多科技含量。松下希望能从这个方向创出一条新路。”
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