|
记者 张梦影
11月18日，广东燕塘乳业有限公司、湛江湖光农场及湛江肯富集团公司共同投资5000万元、日处理能力100吨的广东燕塘粤西乳业有限责任公司正式成立，标志着广东燕塘乳业有限公司在品牌、技术、资金输出上迈出了第一步。
娃哈哈、康师傅等食品巨头介入乳业，伊利、蒙牛、光明等巨头和长福、均瑶等地方品牌大举进军广东，使原本就不寂寞的广东乳业市场热闹异常，战事频频逼广东企业打出了扩张防备底牌。业内人士认为：燕塘乳业在本省内实施扩张策略，就是通过新鲜奶的推广，精耕细作“自留地”。这是广东本地企业对于北方的奶业巨头频频叫卖到家门口，所采取的基本的防守反击战略。
据中国乳制品工业协会统计，目前国内日加工能力超过100吨的企业只占5%，大部分在20吨以下；年销售额500万元以上的企业有359家，上亿元的只有12家。中国乳业真正的全国性品牌只有光明、伊利、三元等几家，其余均为地方性品牌，牛奶品牌呈现出明显的区域性垄断特点，如“三元”北京市场占有率92.6%，“光明”上海占有率87.1%，“燕塘”广州占有率43.8%，而日产300吨的广东企业仅燕塘一家。
显然，燕塘乳业将目光投在粤西地区。据燕塘乳业黄宣总经理介绍：粤西地区虽然目前乳制品的日消费量比广州地区或珠三角地区有较大的差距，但其本身拥有良好的奶源基地，这可以有效解决建设乳品厂的奶源需求。燕塘牛奶一直以来的一个销售优势就是“牛在身边，奶更新鲜”，燕塘乳业就是要借助自有的奶源优势，为消费者提供最新鲜可口的牛奶。在粤西地区兴建乳品厂，既可使粤西地区的消费者饮用到最新鲜的牛奶，更可以粤西乳品厂为基点，辐射琼、桂两地，扩大品牌知名度，抵御外来品牌的“侵略”！
| 
