第一访谈 本报记者 沈剑 北京报道
进军金融业一直是中粮的梦想。采访中，中粮集团董事长周明臣毫不讳言其进军金融服务业的理想：中粮集团从事金融保险经营的目的是要像美国通用电气（GE）一样实现产业资本和金融资本的紧密结合，打造属于自己的金融帝国。
虽然这个理想颇受部分业内人士的质疑：一个贸易起家的国企何以在竞争激烈的金融行业中立足，但性格执着的周正将这个理想一步步向前推进。
11月14日以来，周明臣先后拜会了中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊、北京市副市长翟洪祥、保监会主席吴定富、副主席李克穆等高官与金融政要，并于11月17日向中国保监会正式递交了“中英人寿”在北京和成都设立分公司的申请。中英人寿是中粮与英国英杰华合资成立的人寿险公司，2002年在广州开业，被中粮的董事长周明臣称为“中粮进军金融业的一个里程碑”。
与此同时，在中粮集团内部，中粮金融中心也悄然成立。据记者了解，该中心的成立主要是为了整合中粮旗下的相对分散的金融产业，形成整体品牌形象，做大金融产业。
事实上，中粮集团涉足金融业时日已久。集团从1972年开始从事期货交易，1993年收购了新西兰保险公司（后改名为鹏利保险），2001年成立财务公司，并以战略投资者的身份参股交通银行、招商银行、中信、广东证券和华泰保险。
周明臣早年毕业于北京外贸学院（现对外经济贸易大学），曾先后担任中国五金矿产进出口总公司副总经理，中国仪器进出口总公司总经理。自1992年任中粮集团董事长以来，周明臣对公司进行不断改革，建立法人治理结构，培育核心竞争力，实现了中粮集团由传统外贸代理公司向综合化经营的跨国企业的转型。从1994年起，中粮集团已连续9年入选《财富》杂志全球企业500强。
11月17日，周明臣接受了本报记者的专访。
钟情保险业
《21世纪》：我们从中英人寿谈起，请问中英人寿为什么要选择先在北京和成都扩张？
周明臣：这次扩张有内外两方面的原因。对企业内而言，中粮与英国英杰华保险公司合资组建的中英人寿注册资本为5亿元人民币，具备足够的资金实力；而外部来看，我国保险市场的开放不仅严格按照入世承诺进行，甚至可能会有所提前，地域上的限制正在逐步取消。
北京是中国的金融决策中心，而且我们中粮的总部也在北京；成都则是西部大开发的重要城市，目前还没有外资寿险公司进驻，市场潜力巨大，我们英方股东英杰华公司，在进入中国市场前，就通过在西南财经大学里赞助组织讲座和研讨会，在成都聚集了大量人气。
《21世纪》：中粮在保险方面目前参股与合资的共有几家？
周明臣：中粮介入保险业时间很长，1993年，当时中粮集团就通过旗下的香港上市公司收购了新西兰保险公司（后改名为鹏利保险），其后又以战略投资者的身份参股华泰财产保险公司。
2003年中粮在保险方面更是打出了一连串保险组合拳：2003年1月1日，中英人寿开业、与美国怡安组建的中国首家合资保险经纪人公司获准筹建，11月17日，中英人寿申请设立分公司、中怡保险经纪公司开业、与第一美国保险合资组建的产权保险公司进入筹备。
《21世纪》：中粮为什么如此钟情保险业？
周明臣：主要基于我们对保险市场的判断。首先，中国有巨大的寿险需求；其次，随着医疗体制的改革，个人的保险需求也相应不断增加。而另一方面，无论是保险密度还是保险深度，我国在世界上的排名都是很靠后的。据专家估计，中国寿险大概有40万亿市场，但截至去年年底中国只做了3052亿，可挖掘的潜力巨大。加上中国即将进入老龄社会，保险的市场还有不断扩大的趋势。
《21世纪》：目前中国保险市场上，不仅有“土产”公司，也有不少类似于中英人寿这样的合资公司，中粮是否担心竞争的压力？
周明臣：首先，中粮和外方合作者的认识是一致的：中国保险市场并不存在所谓的“激烈竞争”，这个市场是一个较为初级的、待开发的市场。竞争不激烈不意味着可以不思进取，相反，中英人寿希望借这个机遇快速成长，迅速占领市场，成为中国最有价值的保险公司。
《21世纪》：中国进入WTO，各种市场将不断开放，也许五六年以后，政府对外国保险业的一些准入制度将很大程度上获得放开，那么，中粮是否担心合作者走向独资经营？
周明臣：我们不担心。2005年，外资寿险公司可以以独资形式进入中国市场，但我们已签订的合同中有条款约束，一方面限制了合作者的退出，一方面也保证了中粮在合资企业中所占的股份。当然，现在国际保险市场上寿险公司分立、并购也时有发生，以一纸合约长期约束双方是不可能的，但是合资公司受到股东变化的影响不应该太大，而且中粮自身并不缺乏技术和人才，在合作几年以后更不是问题。因此中粮并不担心，怎样把合资公司做好才是目前最该考虑的问题。
希望通过信托载体整合金融业务
《21世纪》：除了保险之外，中粮还涉足了哪些金融领域？
周明臣：中粮集团涉足金融业时日已久。集团从1972年开始从事期货交易，目前我们的期货业做得很不错，在期货业普遍不景气的情况下，中粮期货公司年年盈利，是期货业界公认的资产质量比较高、抗风险能力较强的公司。
除了期货，我们还在2001年成立了财务公司，并以战略投资者的身份参股交通银行、招商银行、中信、广东证券，与此同时，中粮还参与商业票据等金融市场。
《21世纪》：在银行领域，中粮参股交通银行、招商银行；在证券方面，中粮亦是中信、广东证券的股东之一。你们在金融领域的这些投资，是否有战略上的考虑？
周明臣：作为一家过去主要经营农产品国际贸易的进出口公司，中粮集团与国际上知名企业的合作和接触十分广泛，对其成功发展经验也有一定的了解。因此，中粮集团在学习借鉴国际知名企业（如GE等）成功发展经验的基础上，结合自身的实际，在制订长期发展战略时，将发展金融业作为公司发展的战略目标，并适时抓住机会，先后对银行、证券等行业做了一些股权投资，从目前以及今后发展的情况来看，这些投资都是比较成功的。
1996年以来几年内，中粮集团一边做政策研究、市场调研和人才培养，一边进行有序的金融投资。因此，中粮集团随后在同几个不同的合作伙伴的谈判中几乎没有遇到大的技术和法律难题。可以说，我们同几个伙伴的合作都非常顺利，也非常愉快。
《21世纪》：中粮目前在金融领域的投资收益如何？
周明臣：目前证券和期货我们是赢利的，其它像保险我们正在布局，短期内也没期望能够赢利。
《21世纪》：下一步在金融方面还会有哪些进一步的动作？
周明臣：当前的重点是发展保险业，中粮集团下一步希望在基金管理以及信托投资等方面能够有所作为。目前与英杰华合资组建基金管理公司的谈判正在进行；信托方面我们一边准备向银监会申请，一边也在物色可以并购的信托壳资源。
《21世纪》：目前的中粮金融给人感觉还是有点分散，在管理架构上会不会有些动作？
周明臣：这个问题我们也注意到了，目前在集团内部，我们成立一个中粮金融中心来整合旗下的金融产业。关于如何整合，已经有了初步的想法，我们希望通过信托公司的载体来整合，进一步的战略正在制定之中，过一段时间你再来采访我，我就会给你一个满意的答案。
《21世纪》：你觉得中粮金融的核心竞争力在哪里？
周明臣：国际化背景、自身雄厚实力，以及和可口可乐等外资合作的成功经验。此外，中粮的观念和发展金融服务业的决心也是我们的核心竞争力所在。
《21世纪》：还有哪些不足之处？你目前面临的最大困难是什么？
周明臣：不足之处就是目前国内的金融法规还有待完善，但我相信只要我们能结合我国的国情和集团发展的实际，我们一定会取得成功。
当然我们还有一些困难，虽然我们储备了大量的金融人才，但尚显不足，未来发展的最大困难将是人才。
《21世纪》：中粮集团打造一个金融帝国，你有一个大致的时间表吗？
周明臣：国际上的发展经验表明，金融业务的发展是一个不断推陈出新的过程，金融行业的发展也永无止境，中粮集团涉足金融服务行业也将是一个长期的过程。
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