|
晨报讯 （记者 郭淑香） “欢迎外国资本参与大型国企重组”，昨天，国有资产监督管理委员会主任李荣融抛出了关键词。
在下着小雨的北京，国资委组建以来办的第一个国际性论坛——“并购重组国际高峰论坛”却相当热闹，一向低调的李荣融作报告时，196家大型国企的老总几乎都在侧耳倾听。
对于国资委管的196家大型国企来说，这是跨国并购重组的嘹亮号角。据悉，要讲的话很长，但第一关键词却是“国际并购重组”。
李荣融透露的大型国企重组五大战略中，这个关键词花开两朵：一是鼓励中央企业到境外投资、境外办厂和跨国并购；二是做成一批全球性的中国企业集团。
国资委手里有一套东西，除完善外资并购法规外，它将为中国大型国企出征境外“保驾护航”。
新近的改革有一个大背景，全球正在经历第五次并购浪潮。跨国直接投资中有80％以上通过并购进行，资源配置和行业竞争逐渐全球化。
此前的四次浪潮，第一次是20世纪初的横向并购，生产同样产品的企业合并。第二次是20世纪20年代的纵向并购，形成产业概念。第三次是20世纪60年代以后的以管理为中心的多元并购，一个公司同时向数个行业扩张。第四次则是20世纪80年代开始的以金融为主导的并购。
“这五种并购形式将同时发生在中国。因此，中国的并购市场将充满机会与风险，会给全球经济提供一个独特的经验。”全球并购研究中心秘书长王巍对记者说。
链接
国资委流行苹果理论
昨天，国资委有关人士透露，关于国企改革，他们那里“苹果理论”已占上风。在李荣融昨天发布的5项措施促进国企重组中，“苹果理论”得到了继续强化。在中央企业中培育和发展一批具有国际竞争力的大公司——好的“苹果”让它继续长大；建立健全国有资本的退出机制和优胜劣汰机制——烂“苹果”将被放弃。
事实已在佐证。
李荣融昨天说，去年，有11家内地国企进入世界500强；3080个长期亏损的企业和矿山退出市场。而在国企户数减少近一半的情况下，利润却从1995年的838．1亿元提高到2002年的2209．3亿元。
| 
