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本报记者 周欣鑫
“秦川的未来在机床制造业，而我们的制造业将告别印象中满是油污、冷冰冰、棱角分明的传统形象，秦川将更注重人与人的沟通、人与机器的沟通，我们正在用心打造一个充满阳光、倍感温暖的宜人制造业！”在陕西第十届农高会的高新会场内，秦川发展董事长龙兴元先生满怀激情地告诉记者。
追溯秦川发展的发展历程：公司董事长龙兴元是2001年6月份回到秦川的，从他继任开始至今，秦川发展以前所未有的胆略和气魄实现了翻番增长。2002年“公司实现销售收入3.5亿元，实现利润总额2826万元，比上年有较大幅度的提高。”2003年1—3月份的第一季度季报显示：“报告期主营收入实现7819.78万元，同比提高16%；”2003年半年报显示：“1—6月份实现产品销售收入17592万元，其中主营业务中主导产品机床塑料机械等机械产品比去年同期增长45.61%，创历史同期最高水平。”尤其是最近发布的2003年第三季度报告再次显示：“公司在1—9月实现主营业务收入28041万元，其主营业务中的主导产品精密机床、塑料机械产品比去年同期增长63%，实现利润总额2406万元，比去年同期增长61%。”通过以上这组数据，我们不难看出秦川保持着一条持续快速的发展轨迹，以这样的实力来看，创建“宜人制造业”的想法并不是梦想，他这两年的飞速发展就是最好的力证。
对此，龙兴元董事长向记者娓娓道出了秦川发展保持高速发展的秘密和他本人创建中国宜人制造业的经营战略。“主业是支撑公司长远发展的脊梁，如果没有一个强大有力的主业作为公司的核心动力，企业是难以做大做强的。秉承这样的发展理念，我提出‘做实本部、做强主业、做大规模’的发展思路。做实本部就是要将秦川发展目前的经营做实做好，使公司的发展有一个坚实的基础；做强主业就是要对现有业务进行整合和重构，对不盈利的部分要壮士断腕，对有把握的部分要全力投入，集中精力将其做强；做大规模就是在此基础上扩展运用企业核心能力，建立一系列相关产业群体，实现企业规模的扩张。”经过对技术、管理团体、资本、市场环境等要素的分析，龙兴元认为秦川发展必须紧紧抓住精密机床制造这一核心能力，充分发挥已有的核心竞争优势，在相关领域实现外延扩张。目前秦川发展在精密机床的设计、制造、检测等方面具有较强的实力，而且电子信息、精密齿轮传动、生物工程与现代农业等产业群已呈现雏形。
“2001年至今，我们一直把发展、提高主业作为企业整体发展的前置条件，而我们的主业也的确发生了跨越式发展，在机床工具收入这一块上，收入增长了140%，这个速度一点也不意外，其完全处在我的预见与掌控之中。现在，我们秦川发展的预付款定单合同已经订到了明年11月份的产量，以这样的发展势头保守估计，明年生产收入再涨50%不成问题，主营也可至少在5年之内保持30%以上的增长率。”
另外，龙兴元董事长还向记者透露了秦川发展未来的市场定位———“宜人制造业”，“我们要重新改写机床工具业的形象，他将不再是满是油渍、冷冰冰、棱角分明的形象，取而代之的将是一个充满阳光的、温暖的机床制造业。我们会很重视沟通，这包括人与人的沟通、人与机器的沟通，领导与员工的沟通，领导与领导的沟通、员工与员工的沟通。像我，作为企业的法人、董事长和党委书记，任何一个员工都可以给我提意见，我也愿意与任何一位员工进行交流，尤其是一线职员，他们的想法来源于基层，而我们的机器就是为基层服务的。前一阵子，我们搞了个‘用户培训班’，邀请了80名公司客户来秦川进行免费培训，这其中都是一线的操作工、维修工，最高也只到设备科科长而已，之所以要为这些一线员工安排培训，就是因为他们是与机床机械‘亲密接触的人’，他们的真实感受是我们最想了解的，也是最能提高我们机器性能的建议，因此能与他们进行切身交流是我们的最大财富。当然，在与他们的交流沟通之后，我们本着‘以人为本’的出发点不断更新、提高机床机械的各个方面，以求完善自己的产品，从而赢得更广泛市场。”
当记者询问创建‘宜人制造业’的立足点在什么上面时，龙兴元董事长露出了自信的微笑，“在行业发展上，我们追求‘高技术、高端市场、高效率和高速度’这四高，尤其在技术上，我们还有精密加工、精密装配、精密检测这三大优势。以此作为依托，我们相信‘做实本部、做强主业、做大规模’不是梦想，创建宜人制造业更不是梦想。”
另据龙兴元董事长介绍，秦川发展的高速主轴生产技术改造、数控螺旋伞齿铣齿机、磨齿机技术改造等配股项目建成后，大大提升了公司的产能，迅速拉近公司与世界先进水平的差距，预计将使公司新增4亿多元的销售收入和7000多万元的利润收入，“因此秦川发展今后的发展之路会走得很快，并将进入一个全新的发展层面。”在农高会秦川节水公司的展台前，龙兴元拿着一根滴灌管说，“你眼前看到的这根小管子虽然体积很小，但秦川节水公司就是利用秦川集团的传统机械制造优势，再加入高科技内涵后，在这么一根小管子上开发了多项数一数二的好项目，秦川节水公司只用了20个月的时间，就使最初的150万资产增长到了6700万，可以称得上是中国企业发展的典范。公司下一步将重组、整合现有产业，形成规模效益，同时加大项目培育力度，并选择适当的时机，通过移植、置换的方式，将一些好的优质项目注入股份公司，促使秦川发展的产业群发生质的变化。”
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