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尽管布莱克父亲很有钱，他自己并不具备购买多家报纸的实力。布莱克的经营伎俩是：收购报纸前先让对方同意预付一半费用，其余一半费用以后再付；而这预付的一半也不是布莱克及其合伙人自己的钱，而是银行的贷款。报纸到手后，他们就千方百计压缩成本和裁减人员，从中牟利。这样“东方不亮西方亮”，多数报纸总有钱赚。有的报纸遇到好价钱，就及时出手，换取更多的利润。所以说，布莱克与其说是办报纸，不如说是以资本经营的方式在做报纸交易。就靠这种出色的经营策略，他在40岁以前已经拥有一亿美元的资产。
布莱克引起世界注意的第一个举动，是于1985年以6700万加币购买了英国《每日电讯报》51%的股权，居绝对控股地位。1987年布莱克正式就任该报董事长。《每日电讯报》是英国老牌报纸，发行量曾居英国高尚日报之首，但70年代以来经济不景，到1985年亏损近900万英镑。该报经布莱克经营后，短短两年就扭亏为盈，1989年盈利4150万英镑。有报道说，布莱克对这笔交易大为满意，称其为“一生中只能有一次的交易”。还有评论家们说他是“用有史以来最小的钩，钓到有史以来最大的鱼。”传媒巨子默多克曾表示，《每日电讯报》如果出售，值10亿英镑。
这次巨大成功，为布莱克积累了收购和经营著名报纸的经验和资本。1989年，布莱克的霍林格国际公司以1750万美元竞购成功，买下了中东最大报纸、以色列《耶路撒冷邮报》80%的股权。1991年，布莱克又以16亿澳元的价格收购澳大利亚费尔法克斯报业集团。就在酝酿购买《耶路撒冷邮报》期间，布莱克同时插手其垂涎已久的美国市场，注册成立美国出版集团(前几年改名为霍林格国际公司)，大量收购美国报纸。到1995年，美国出版集团已拥有105份美国日报，数量居美国报业集团前茅。不过，这些报纸绝大多数是发行量在4000份至25000份的小型地方日报，唯有《芝加哥太阳—时报》2001年平均发行量达到48万多份，居全国报纸发行量第十三位。布莱克对买卖报纸的游戏乐此不疲。他领导的霍林格公司经多年的收购积累，一度拥有或合股经营世界范围的日报总数超过500家。
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