|
3大润滑油商“搭车”成为今年最大“黑马”
晨报讯 (记者 张旭光 佟奉燕) 被誉为“中国经济的晴雨表”的中央电视台黄金段位广告招标昨天第十次开槌。
4个小时内花掉近1亿元，每次举牌最小额度20万元……在招标现场，记者体会到了什
么叫“一掷万金”。现场热烈的气氛，表明了各大企业对明年中国经济的信心，他们比去年多花11亿元广告费。
上午竞拍的“A特段”(焦点访谈前的广告)被称为“钻石时间”，全年84个15秒广告段位每个几乎都要经过6次以上的举牌，尤其是对“第一选择权”的争夺，现场几乎可用“触目惊心”来形容，成交价基本都在两千万元以上。“伊利决斗蒙牛”、“昆仑血拼长城”，“战斗”最激烈的就是这两对冤家。其中，“A特段”一二月份最黄金的广告段位被昆仑润滑油以3240万元的天价拍得。
乳业巨子伊利一上午就花掉了9000万元，下午又花1亿元。“我是干体力活儿的。”伊利高管晋彪在招标现场负责“举牌”，而在他身后，伊利几位大老板却高度紧张，快速地核算投入产出比，每隔几秒就给晋彪下达指示。
“我们的原则是决不能超过预算。”伊利集团总裁潘刚表示，“幸好今年的企业都很理性，没有恶意竞标的情况发生，大家都量入为出。”确实，晋彪在现场甚至询问拍卖师能否“五万、十万”地加价。
在汽车产业火爆行情的带动下，润滑油企业“搭车”成为今年最大的广告“黑马”。昆仑、长城、统一在央视的厮杀已达到白热化，背后则是中石油与中石化两大巨头之争，昆仑甚至直接就是冲着“标王”过来的，仅昨天上午的开销就高达1亿元。现场
央视“搬弄”是非
企业在招标会上展开了微妙而残酷的心理战与阵地战。方式一：不到最后一刻不举牌。拍卖师都要落槌了，才连忙示意加价，打对手一个措手不及。方式二：迅速频繁举牌。与对手举牌间隔时间绝对不超过两秒，施加高压以逼迫对手退让。方式三：暗中组团竞标。昆仑润滑油与伊利牛奶八竿子打不着，可却结成操作联盟，占据多个广告时段而形成局部垄断，然后内部调剂。在现场，大家都知道778号是昆仑，106号是伊利，可实际上在2、4月份的“A特段”竞买中，伊利用这两个号轮番竞标，最终拿下了两个时段的广告。
企业斗得筋疲力尽，央视“功不可没”。央视广告部主任郭振玺游走于各主要竞争对手之间，频频做出央视扶植隆力奇、完达山、统一润滑油等二线品牌的姿态，实际结果却是宝洁、伊利、蒙牛、昆仑这些原本的广告大户备受刺激，今年出手特别大方。
印象深刻的是昆仑、长城的“死斗”。“神五”上天，长城润滑油宣传最早，可“神五”返回当天，昆仑花了3000万元包下央视所有相关广告时段，长城吃了个哑巴亏。为激起长城的“杀气”，央视网站还长篇累牍地为昆仑、统一做宣传。终于，长城被挤兑得携巨款前来“复仇”，昆仑也动用了上亿元资金。
晨报记者张旭光文并图
链接
昔日“标王”今何在？爱多“标王”轰然坠地
5年前，爱多电器以2.1亿元的高价勇夺1998年央视“标王”，后不治而亡。今年6月19日，胡志标因票据诈骗罪等被判入狱20年。孔府宴酒销声匿迹
历史上第一个“标王”。1994年，孔府宴酒斥资3079万元夺得“标王”，如今已销声匿迹。秦池悲剧
1995年，秦池6666万元夺得“标王”，秦池销售额暴增5倍。1996年底，秦池3.212118亿元“标王”价码，令全场目瞪口呆。2002年，秦池销售额只有1996年的1／30，利润为零。娃哈哈站到风口浪尖
2001年，娃哈哈以2211万元成为单项“标王”。全年在央视投入广告费9350万元。广告效应使娃哈哈开始挖掘更多产品，但品牌形象因此摊薄。熊猫前景难测
去年熊猫电子总计出价1.0889亿元打造手机品牌，熊猫电子总经理马志平的梦想是，“一提手机，就想起熊猫；一提熊猫，就想到精品和时尚。”不过，今年波导的广告投放又超过了熊猫。周季钢
| 
