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上个世纪对商业战略影响最大的24个伟人之一
———《经营战略》(1999年9/10月号)
顶尖管理大师
———《金融时报》(2000年)
十大管理大师之一
———《商业周刊》(2001年10月)
被誉为继彼得·德鲁克之后，最具影响力的管理大师、20年来5本最有影响的管理书之一《第五项修炼》作者——彼得·圣吉(Peter M. Senge)，1947年出生于芝加哥，是麻省理工学院的博士，是国际组织学习协会(Society for Organizational Learning，简称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会是一个由致力于“人和组织的互赖发展”的企业、学者和顾问们所组成的全球性社团。他的著作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼：学习型组织的艺术和实践》(1990年)、与同事合著的《第五项修炼实践篇：创建学习型组织的战略和方法》(1994年)，以及实用手册《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的实用书籍《学习的学校：教育者、父母和关心教育人士的第五项修炼实用手册》。其中，《第五项修炼：学习型组织的艺术和实践》被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一。目前，已经销售了75万册。《变革之舞》基于多年以来培养学习能力的企业的最新实践经验，为领导者们应对挑战制订战略。
圣吉博士在世界各地进行了大量的演讲。他将抽象的系统理论解释成为实用的工具，以帮助人们更好地理解经济和组织的变化。他关注的重点在于分散组织中的领导角色，从而提高所有员工的能力，为一个共同的目标进行高效的工作。圣吉博士的理论中强调了在工作场所中人的价值的基本定位。也就是说，如果组织想要实现其最大的发展潜力，就需要重视远景、目的、自我反思和系统的思维方式。他曾经与商业、教育、保健和政府等领袖们共同开展项目。
通过介绍学习型组织的理论，《第五项修炼》在企业界和教育界引起了巨大的反响。该书于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(Pathfinder Award)，《商业周刊》、《财富》、《高速企业》以及其它著名商业期刊都专题报道过圣吉博士在麻省理工学院和国际组织学习学会中的工作成果。除此之外，圣吉博士还编著了很多关于管理中的系统思维的文章，发表在各种学术期刊和商业期刊中。
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