|
本报记者 师 琰 廖新军
实习生徐琳玲
上海报道
标普很看重世华财讯在中国的经验与资讯网络，特别是营销能力。
“神奇小子”于品海则期望从标普那里得到与国际接轨带来的能力成长。
标准普尔终于也按耐不住了：其设在北京的办事处正紧锣密鼓筹备近日内开业，并计划明年推出中国A股指数。
促成这一全球著名财经资讯供应商和金融市场评级机构结束在中国临渊慕鱼日子的，是中国数码信息有限公司（0250.HK）旗下一家叫世华财讯的本土财经资讯提供商。
而世华幕后老板于品海曾是香港资本市场叱咤风云的人物，十年前接手金庸《明报》，创办传讯电视（CTN），动辄腾挪数亿资金，一度建起自己的传媒王国，被冠以“神奇小子”之誉。
标准普尔中国探路
标普与世华何以成就这段姻缘，还要回溯到今年初。
两个银行家出身的人，赵良和比尔·利迪，在香港的一次酒会上偶遇，前者身份是世华国际金融信息有限公司董事长兼行政总裁，后者是标准普尔投资服务亚太区董事总经理，他们一个早想接轨国际闯出去，一个正欲结盟本土杀进来，两下言谈甚欢，一拍即合。
于是，一家140岁的公司与一家10岁的公司，就合作事项开始了长达半年的“艰苦”谈判。
在标普宣布正式进军中国市场之前，路透、道琼斯、彭博、德励财富等国际知名金融资讯供应商早已通过各种方式进入并分食内地财经资讯市场；而标普在全球拥有18个办事处、7个分支机构和5000人的专业队伍，却从未染指这块生机蓬勃的半开垦地。
标准普尔指数是美国乃至全球经济最重要的指标之一，其企业及政券评级也在全球金融市场具有重要地位。在对证券市场进行独立研究方面，标普是毫无疑问的领导者，“在这个领域里，道琼斯等公司都不是我们的对手。”利迪自信地说。9年前，利迪是道琼斯亚太区董事总经理，他还曾服务于花旗和德励财富。
“对他们来讲，中国市场很难懂，不希望一步迈错，”赵良说，“而我们将帮助标普缩短了解中国市场的进程。”
标普显然很看重世华财讯在中国的经验与资讯网络，特别是营销能力。“我们的伙伴必须拥有和当地零售市场、机构市场亲密的关系。”利迪指出。
1993年成立的世华财讯，是国内最早的专业财经资讯机构。根据该公司提供的数据，目前其在国内期货市场占有率为85％，外汇市场占有率为65％，拥有逾190家银行客户。
8月12日，标准普尔与世华财讯在香港签订策略联盟协议。10月23日，双方在上海联手举办投资策略研讨会，并首次推出专为中国投资者制定的货币与亚洲证券评论分析产品，作为标普正式进军中国市场的第一站。
利迪将此举称为标普“亚洲策略的重大胜利”。作为合作内容的一部分，在提供培训和教育、研讨等方面，标普也将与世华、媒体及公共机构紧密合作。
目前，这个包含7个主要栏目的产品以“世华财讯—标准普尔”的名义，通过世华的网络发布。其内容主要由标普分析师撰写，世华负责销售。而中国银行已成为购买该产品的首位客户。
至于销售收入分成的问题，双方均称目前并不考虑商业因素。“他们测试中国市场，我们会支付相关成本，不过，是作为合作成本而非产品成本。”赵良说。待2004年推出标普中国A股指数，标普将获得现实的商业收入。
标普似乎并不担心来自同行的竞争。“我们在商业上的互补性更强，”利迪说，“标普曾和路透、彭博等在别的市场合作，它们在全球替我们销售产品，未来标普的一些产品也有可能通过这种方式在中国销售。”
作为指数方案的领导者，先行者的壮志难酬也丝毫不影响标普对于推出自己指数的信心，“尽管道琼斯指数在中国已推行数年，他们的产品并没有被人们广泛认可和应用。”
未来两三年内，标普预备拓展的业务还包括证券分析与研究等领域。
“我们正在与潜在的商业伙伴商谈，与一些政府部门，包括中国证监会，”利迪在接受本报专访时透露，“我们对中国非常乐观，并有长期和短期的计划。未来我们将把全线产品引入中国，在中国市场提供全方位服务。”
值得注意的是，标准普尔是麦格劳·希尔集团（McGraw－Hill，MHP.NYSE）旗下成员，后者还拥有《商业周刊》及庞大的教育产业，麦格劳·希尔还是首批向中国新闻出版署申请书报刊分销牌照的七家外企之一。
中国数码重装上阵
而世华财讯期望从标普那里得到的，是与国际接轨带来的能力成长。
世华的首要目标是成为国内金融资讯市场真正的本土领袖，尽管专业程度令世华与别的本土同行相比，收费已属最贵；但与国外咨询提供商相比，这根本不算什么，“我们一年服务费是2000美元，路透一个月的费用就是2000多美元。”世华的一位销售经理说。
“成为第一的苦恼是，你不知道要跑多快才能保持第一。”赵良说。赵同时身兼母公司中国数码信息中国区营运总监。
2001年5月，中国数码信息从中信国安（000839.CN）手中购得世华公司多数股权，将其由一个单一的技术平台和期货信息提供者，转型为以期货、外汇、证券为主的综合金融咨询提供商。中国数码信息董事会主席于品海今年8月曾表示，为发展世华的金融业务，集团已投入约4亿元。
今年45岁的于品海本人之经历亦极具传奇色彩。
于品海早年求学加拿大，27岁创办智才管理顾问公司，首宗生意是投资桂林建漓苑酒店，3年后借资本手段零成本收购马尼拉希尔顿酒店，完成资本原始积累；1991年收购香港联交所上市公司南海发展；1992年成为《明报》第二代业主，身价13亿港元；同期创办《现代日报》并接手默克多旗下之《亚洲周刊》；1993年当选香港报业工会主席，创立香港互联网服务提供商HKNet；1994年创办传讯电视（CTN），以中天、大地两频道首创全球中文24小时信息报道。
但一场变故随即迫他辞去明企主席之位，后因资金紧绌出让明企，《现代日报》也因巨亏结业，到1997年，连传讯电视也无奈售予台湾辜振甫之和信集团。六年时间，传媒王国成而复倾。
沉寂两年后，于品海在41岁上卷土重来，掷出大手笔，与邵逸夫、默多克等同台竞争香港收费电视牌照，但到手后又将牌照抛出，令外界大跌眼镜。1999年，于将南海发展更名中国数码信息，股价顿暴涨3倍，随即大举进入互联网领域。
当年，于品海收购中国企业网有限公司，将其转型为以中国中小企业为目标市场的企业应用软件服务提供商。次年，收购SavoyConcepts有限公司，更名南海控股（0680.HK），将旗下房地产业务装入，目前主要地产项目位于深圳六湾、广州及北京。2001年收购世华。
至此，中国数码形成三大块业务：房地产、IT及文化领域。而公司的发展核心是以企业信息化应用服务、财经信息服务及远程教育为主的IT领域。
今年6月，中国数码完成收购北京新网数据通信网络有限公司及北京中商建明科技信息有限公司，两者分别提供域名注册及虚拟主机服务与供应链、分销渠道管理系统等高端管理信息化服务。
于又将集团企业信息化服务之业务打包为中企动力，今年8月宣布完成股份制改造，进入上市辅导期，计划明年在内地主板上市，集资约6亿至7亿元。
在文化与传播领域，中国数码亦不甘寂寞。旗下大地唱片在淡出内地音乐市场几年之后，于2000年重返内地，1990年代中期红极一时的“校园民谣”系列，便是其当年手笔。
而更值得关注的是，一份由中国人民银行主管、中国银行业协会主办的行业杂志《中国金融家》，目前正是由世华打理。
在中国数码身后，一个新的复合式传媒资讯平台似乎已隐隐闪现。下一步是否就是依此整合资源？
对这种猜测于品海并未首肯，历经风雨的他已变得格外谨慎：“我们会继续把资源集中于发展企业信息化及金融财经信息业务，并配合在远程教育、文化及传播领域的业务拓展。”
| 
