AP 摩根大通淘金中国金融改革基辛格友情助阵 尽管有人对（解决中国银行不良贷款问题）果断采取行动提出异议，但我认为只有大胆地采取行动才能解决问题。
本报记者 马腾 刘鸿雁 北京报道
本周基辛格博士第39次访华，此行拜会了胡锦涛主席以及其他的中国老朋友。随行访华的是摩根大通的董事长及全球CEO威廉·哈里森先生。这次哈里森的中国之行令全球投行艳羡。
基辛格博士与威廉·哈里森先生私交甚笃，基辛格博士同时也是摩根大通集团国际理事会成员。
此次访华，哈里森先生的心情像北京初冬的阳光一样灿烂。他认为“中国正寻求改革与稳定间的平衡，银行业需要改革”，这是一个关键时期，“这次身处首都北京，我深深地感觉到，在携手共建中国经济繁荣的过程中，对我们而言蕴藏着无限机遇”。而有基辛格博士引纳人脉，摩根大通可以倾心倾力俯拾机会。
和世界上所有的投行巨头一样，摩根大通在中国的拓展必定是厚积薄发。
摩根大通于上月中旬获得人民银行颁发的牌照，可通过其上海分行向全国的本地企业提供外汇银行业务。与此同时，摩根大通还获准在上海、天津、大连和深圳向外国投资机构（包括中外合资企业）提供人民币银行业务。
对于中国四大国有商业银行纷纷宣布其上市计划提速，摩根大通难以掩抑其澎湃热望。
哈里森说：“四大商业银行不是拯救的问题，而是发展的问题。但是中国政府必须解决不良贷款问题。虽然这需经历一段痛苦的过程，但若非如此，后果将更为严重。延而不决并不能解决坏帐问题；不良贷款继续蔓延的趋势，将对金融系统及企业等经济体系命脉带来严重的负面影响。”
哈里森笑谈，中国是一片热土。他说：“中国的经济增长和繁荣将是世界增长和繁荣的基本驱动力。这就是我‘由远方看中国’而了解到的。我感到，这个景象变得更清晰更明了。今天身在中国，更深有感触。”
11月12日，本报对威廉·哈里森做了独家专访。
在华业务重点
《21世纪》：最近国际大投行CEO来华频繁，此次基辛格博士与摩根大通董事长一起访华，显然更加引人注目。这是否是摩根大通中国战略的一部分？
哈里森：对中国的访问，我们一般一年都有一到两次。访问最重要的目的是与我们的客户、中国的政府保持一个持续、稳固的关系。
基辛格博士是我和公司的长期的好朋友。此次访问，基辛格博士给我们介绍了他很多中国好朋友，这样的友谊对我是很重要的，这样的友谊也使得我对中国的了解更加深入。基辛格博士和胡锦涛主席的见面也是非常有建设意义的，我本人也非常荣幸能与胡主席见面。
《21世纪》：在今后一段时期摩根大通在中国的重点业务将是什么？
哈里森：中国市场对我们来说是一个非常重要的市场，主要是因为我们可以为中国进入资本市场提供更多的机会，同时我们也愿意提供包括兼并重组、风险控制等方面的专业技巧和知识与中国企业分享。
在中国银行业的改革领域，摩根大通可以发挥自己的作用，因为风险管理、处置不良贷款和公司治理都是我们的专长。我们注意到，近期中国银行业的负责人越来越重视银行业的改革问题。在访问的这段时间里，我们拜访了很多老朋友和一些重要客户，我们之间的合作关系也得到了进一步的加强。
《21世纪》：在目前中国分业经营的条件下，摩根大通作为金融控股集团如何发挥自己的优势？摩根大通在中国区的业务之间是否已经有了相应的协调？
哈里森：首先，我们认为把投资银行里最佳的因素和商业银行里最佳的因素相结合，将为我们的客户创造出最高的商业价值。
经过合并，摩根大通在规模上和产品的领导地位上，占据了重要的地位，这也是我们成功的基本保障。通过整合后形成的统一的、立体化的平台，我们可以为客户提供全方位、全产品方面的服务。也只有这样，才能形成我们最佳的竞争优势。
建言中国银行业改革
《21世纪》：请问您对中国银行的不良贷款的解决有什么好的建议？
哈里森：一个完善成熟的金融体制应该能够犹如暗夜灯塔，指明走出困境的方向。尽管有人对果断采取行动提出异议，但我认为只有大胆地采取行动才能解决问题。当前，加快公司管治改革、推行完善的信贷风险模式以及行之有效的信贷风险评级均迫在眉睫，否则，银行不良贷款会步入恶性循环之中。”
《21世纪》：您对中国银行业的盈利模式有什么好的建议？
哈里森：当前中国最重要的目标是如何把不断增长的国民储蓄成功地投资于私营企业，这种需求迫切要求金融服务业能够灵活机敏地把握新的投资机遇，并且能够对风险管理应付自如。
《21世纪》：摩根大通将以什么样的形式来参与中国目前的银行业改革？
哈里森：这次与各大商业银行的领导人会见后，我明显感觉到他们对银行改革有很强的紧迫感，也都在做很多的工作。
在风险管理和处置不良贷款、公司治理方面是摩根大通的专长。至于摩根大通能在其中以什么样的形式来参与这项工作，我们感觉形式还是很多的。例如顾问的形式，或者是其他的承销、投资等形式，我们双方都正在积极的讨论中。
摩根的中国情结
《21世纪》：你如何看待中国的金融市场的发展方向？
哈里森：近年来在中国，90％的资本市场融资来自银行贷款，而只有2.2％来自股本融资。另外，曾大力推动中国经济增长的是外商直接投资。我想这些情况都不会也不能如此持续下去。在长远的未来，为确保人民的生活水平能不断提高，经济发展更上一层楼，中国必须拥有一个由高效的股市及债券市场及其它要素组成的完善的金融服务业。
《21世纪》：摩根大通银行对中国国企一直很感兴趣，在此领域是否还会有进一步的加强？
哈里森：摩根大通有着强大的投资银行及企业银行业务，而中国区是摩根大通不能忽略的领域。今年三、四月间公司对中国区的主要负责人进行了大幅度的调整。摩根大通此前在中国完成了两笔相关跨国交易。2001年艾默生公司对华为技术公司下属安圣电气的收购；2000年华能国际电力与山东国际电源合并。目前，摩根大通在中国大约有50个主要客户，其中包括中国石油天然气总公司、华能国际电力股份、南方航空和东方航空等大型国有企业。
《21世纪》：摩根大通在中国拓展业务的进程必须与中国经济的发展相适应，请问你对现阶段中国经济的情况如何评价？
哈里森：中国已大体完成了第一阶段的经济体制改革，放开了几乎所有商品的价格控制，不仅包括大部分的商品及服务，亦包括劳动力市场、房产市场及某些金融工具。我们也在关注下一步的一些问题。比如中国在第二阶段的改革是否能够像第一阶段般坚决和有效？政府是否能履行先前承诺，精简及令更多国有企业民营化、向国外企业及本国私营企业的投资及竞争开放更大空间？此外，同样重要的一点是，政府会否采取措施进一步完善会计及司法制度，以推动市场经济的健康发展。
《21世纪》：在过去，JP摩根时代曾经提到过“JP摩根意味着更多”的口号。在中国这意味着更多是什么？
哈里森：应该说，我们在中国区业务与全球范围内主要的竞争对手没有实质性的区别。无论是高盛、摩根士丹利还是第一波士顿，这些全球性的银行在中国开展的业务我们都有积极的参与。同时，在很多业务上，我们也具有领导地位。
《21世纪》：此次访问之后摩根大通和中国金融界的合作是否会有一个飞跃？
哈里森：我们此行访问很成功，我们去了上海、香港几个地方，印象非常深。中国市场对摩根大通来说是一个非常重要的市场，中国进入资本市场会给摩根大通带来更多的机会，同时我们也愿意提供包括兼并重组、风险控制等方面的专业技巧和知识与中国企业分享。
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