本报记者 赵燕华
在体验经济大行其道的今天，大型购物中心（以下简称大型MALL）以其独有的魅力吸引了越来越多的消费者。在这里，你不但可以购物、休闲，更可旅游、享受。如何建设现代化的购物中心，大型购物中心是如何吸引消费者的？记者日前采访了广州正佳企业有限公司总裁陈维民和执行总裁谢仕平。定位“亚洲体验之都”的正佳广场，以其“珠三角第一个建于城市中轴线上的大型MALL”、“以体验式购物模式改变你的生活”为号召力，将吸引10万个国内外品牌同场经营。尽管明年才正式亮相台前，但建设过程中已受到中国商界的瞩目。
体验集成才能成为经济
现在体验经济很流行，但陈维民有个新观点，他说，体验只有集成在一起才能成为经济。大型MALL正好吻合了这一原理。
陈维民认为，所有的购物行为都是一种体验，但只有当“体验”元素多了，集中一起成为多元复合的体验，“体验”才成为一种经济。换言之，“体验经济”一定是集中，就如系统集成，高度集成效率才高。商业的价值就在集中，所谓“成行成市”的道理。MALL里面样样俱全，各种“体验”皆有，日常一切“吃喝玩乐”均可集中打理，让不必要的时间最小化，提高生活办事效率，这就是MALL的魅力所在。
陈维民介绍，正佳商业广场内三大功能块中，零售、娱乐、餐饮是“523018”的比例，这不但弥补了广州“第一代MALL”休闲娱乐功能不足、主题欠缺的遗憾，而且使商家能够协调互补、相互促进。30万平方米的“正佳”，不仅是购物的天堂，更是生活享受的乐园，演绎多姿多彩的未来生活新模式：在国际影院观赏3D大电影，在大型室内游乐园尽情“反斗”，在真冰溜冰场尽情感受风雅与潇洒，在悠扬的音乐声中选购心水商品……让愉悦贯穿购物的每一个细节，让身心进入一个舒畅的旅程，要让广州的市民、珠三角的市民甚至全国的游客，尽情体验国际尖端的商业文明。
与国内外品牌互为依托
下月，正佳广场将赴港招商，执行总裁谢仕平指出，目的是让“正佳”里面的品牌尽可能世界性，传统上香港是国际品牌的桥头堡，希望多引进本地没有的品牌，实施差异性经营。
谢仕平说，正佳广场对整个定位、品牌组合、客户挑选进行规划。组合原则与百货公司最大的区别在于，按档次而非按类别，按人群划分，其中1/3为国际品牌，1/3国内品牌，1/3本地品牌，这与国际是接轨的，也是一套多年来行之有效的成功经验。
他透露，正佳广场前期主力客户的招商工作进行得非常顺利，各品牌之间的功能组合也正在进行中。迄今为止，已有一百多间国内外品牌商家表示有意进驻正佳，广州百货、零售业巨头友谊商店更捷足先登。目前已有数百家国际品牌商业旗舰争相入主，上千家商界名企主力加盟，500多个商业租铺却已经收到几千份意向书。MALL应该是“城市客厅”
陈维民在接受记者采访时强调，MALL不能简单说只是大型商业设施，应该看作是城市的基础设施，是作为城市整体规划中的一种基本构成，地位作用类似于机场、公园、体育中心等城市设施。
因此陈维民认为，在中国，如果政府能将MALL作为城市设施的组成部分去规划，MALL的起步会更好。MALL的发展不能完全作为一种商业界的投资，所有项目大到一定程度，都要与政府行为挂钩。这是系统工程，但很多问题并非一个企业能解决，比如天河商圈，若没有政府规划，没有交通等配套，商圈难以形成。现在正佳广场东面的宏城商业广场，按广州市政府未来规划，将改建为下沉6米、与天河体育中心连成一体的超大型的人民广场，与正佳广场负一层13米宽的过道连通，“正佳”的命运，可以说是与人民广场下挖的时间表密切相关。
图：广州正佳企业有限公司总裁陈维民
（夏天/编制）
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