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超市发高层震荡藏玄机(图)

http://finance.sina.com.cn 2003年11月17日 02:26 京华时报
  作者: 王京来源:
  超市发董事长李秀珍的免职令员工颇感突然。本报记者 王海欣 摄

  11月12日,有媒体爆出超市发股份有限公司董事长李秀珍被免除超市发党委书记的职务,同时建议免除其北京超市发资产经营管理公司董事职务以及超市发股份有限公司董事长职务。表面上看这只是一次普通的人事变动,但业内人士认为,这其中与前不久盛传的中国第三大零售巨子、人称“商业东北虎”的大商集团希望收购超市发之间不无关系。超市发的这一举动,将对大商能否顺利并购超市发和超市发与天客隆重组纠纷的真正解决产生一定的影响。高层变动

  11月5日,海淀区组织部突然宣布了对李秀珍的人事任免决定:“免除李秀珍北京超市发连锁股份有限公司党委书记职务,建议免除其北京超市发资产经营管理公司董事职务,建议免除超市发股份有限公司董事长职务”,并要求“按照法定程序办理”。而在没有完成法定程序之前,李秀珍将继续担任超市发董事长职务。

  昨天,超市发内部有关人士告诉记者,对一个按照《公司法》规定成立的股份制公司高层人事的任免,应按照《公司法》相关程序执行。而在此之前,主管部门为了领导班子的稳定和职工国有股的顺利退出,曾明确表示在国有股退出之前,不会对公司管理层进行重大调整,而现在陡生变数意欲何为?

  实际上,撤换超市发董事长李秀珍的决定,对包括超市发内部员工在内的所有人来说,都颇为突然。此前,记者曾就超市发是否会被大商收购一事向李秀珍核实时,她还表示,并没有收到上级主管部门任何关于同意大商并购超市发的消息,而且超市发经营得很好,没有必要被别人并购。事隔一个月,就传出李秀珍被撤免的消息。

  一位不愿意透露姓名的业内人士分析,李秀珍的下课与其在大商并购超市发过程中的表现不无关系。该人士表示,李秀珍当时的表态应该是代表了超市发很多员工的心态。据说,后来甚至有人曾采取联名上书等方式向上级主管部门表达不愿意被收购的意愿。免职背后

  2001年12月8日,超市发和天客隆正式签订了《资产重组协议书》。2002年12月31日正式并账。根据当时的协议,天客隆集团作为超市发公司的惟一新增股东,在超市发公司原股本6000万元人民币的基础上,入股3198万元人民币,双方共同设立新公司进行扩股。新公司的股本规模为9198万元人民币。天客隆占总股本的34.77%,超市发原大股东海淀区国资局占34.77%,超市发职工持股会和一些小股东占据了剩下的股份。合并后的企业定名为北京超市发天客隆连锁股份公司。

  2003年2月24日,天客隆提出在重组期间开设的9家店归天客隆所有,随即截留了9家店的全部销售收入。4月15日,天客隆宣布将其原已经合并进新公司的21家店脱离新公司,独立经营。为此双方对簿公堂。

  就在天客隆和超市发的诉讼案件仍在争议时,大商的介入使这一事件更加复杂。2003年7月22日,大连大商集团股份有限公司发布公告,宣布已经与5家持有北京天客隆集团有限责任公司股份的企业签署了《股权转让协议》。大商集团共出资10577.74万元人民币获得了北京天客隆集团有限责任公司92%的股权及相关股东享有对天客隆的债权(本报于7月25日对此事进行过详细报道)。值得注意的是,大商股份在公告中对天客隆涉讼之事只字未提。

  2003年10月16日,记者收到了来自超市发的新闻稿。稿件中称:9月27日,北京市第二中级人民法院依法判决,北京超市发连锁股份有限公司诉北京天客隆集团有限责任公司损害公司权益纠纷一案超市发胜诉,天客隆应分别将引起争议的9家新设超市和19家作为对超市发增资超市归还给超市发。

  其实,当北京市二中院就此事判决之前天客隆的控股股东已经变成了大商集团,而判决超市发胜诉后,天客隆的大部分资产仍属于超市发与天客隆的合资公司。由于天客隆的控股股东已经变成大商集团,双方本应该按照法院判决召开董事会议,但不知为何,直到李秀珍10月31日赴武汉参加连锁大会,董事会都未能开成。11月3日,李秀珍回京后,超市发向天客隆的员工发了一封措词比较强硬的公开信,并向法院申请了强制执行。业内人士认为,正是这一连串的举动惹恼了超市发的主管部门,从而导致了对李秀珍的免职。如意算盘

  按照大商集团在公告中提供的数据显示,天客隆截至2002年年末,该公司总资产为51264.07万元,净资产为9603.52万元。大商集团出资10577.74万元购买天客隆92%的股权,价格并不算高,但公告中又明确显示,该财务指标未经审计。

  到底是什么原因使大商集团不对天客隆资产状况进行仔细审计就匆忙地将其揽入怀中?难道大商集团斥资一个多亿换回的仅仅是些不知道真实经营状况的超市及大量债务?

  其实大商心中另有“如意算盘”。尽管天客隆在与超市发的诉讼中败诉,但这恰恰证明了天客隆当初与超市发重组合资过程是有效的。按照当初的协议,天客隆出资在新超市发中仍然占有34.77%的股份,而既然大商集团绝对控股天客隆,也就等于控制了这部分股权。这样一来大商集团就等于用一个多亿绝对控股了天客隆,同时又间接控制了超市发近34.77%股权,可谓“一石二鸟”。另据其他媒体报道,大商集团正在与海淀区国有资产管理局谈判收购在其超市发中持有的34.77%股权,如果获得成功,将控股超市发69.54%的股权,这意味着大商甚至可以绕过超市发公司而获得对它的控制权。

  但这只是大商集团自己的如意算盘,因为其收购的举动已经引起了超市发公司员工强烈的不满。根据内部人士透露,员工持股会的代表纷纷表示,不希望海淀区国资委将超市发的股权卖给大商集团。他们大多数人认为,超市发目前的经营状况良好,不需要外来的力量介入。这与此前李秀珍对媒体的表态似有异曲同工之妙。

  尽管双方对此都讳莫如深,但至少从目前来看,天客隆被并购、超市发与天客隆之间的企业纠纷因为大商的介入已变得复杂化,甚至演变成了一场人事震动。业内人士认为,李秀珍最终的去留,将成为今后大商能否顺利并购超市发的重要因素。背景资料超市发

  北京超市发连锁经营有限公司成立于1997年,由海淀区副食品购销公司、伍富商业连锁总店和果菜配送中心合并而成,隶属于北京超市发商贸集团。

  它是一家以零售业为主的连锁企业,拥有跨国、跨省、跨区域连锁店110余家,分为大型综合超市、食品超市、便利店三种业态。2002年销售达到39亿元。大商集团

  大商集团是中国商业大集团之一,大连首家上市公司。现有38家店铺,总占地面积90万平方米,总建筑面积80万平方米,从业人员近2万人,市值总资产百亿元,分布在东北和山东及华北地区的17个城市。2001年销售额75亿元,连续8年位于中国北方首位。到2005年,大商集团总的发展目标为:有100万平方米营业面积,在40个城市开设100家店铺,年销售200亿元。利税10亿元,建立起东北店网、华北店网和“全国一二三级品牌代理网”。李秀珍

  李秀珍,女,1950年出生,高级经济师。1968年在商业部门工作。她带领员工于1994年在北京市率先推行了连锁经营的模式,使企业经济效益连续8年持续增长。任超市发连锁股份有限公司董事长。





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