索尼三星结盟将巩固ＬＣＤ阵营 本报记者与夏普ＡＶ事业本部长奥田隆司对话
作为ＬＣＤ的先行者，夏普液晶电视的市场前景如何，夏普将如何看待索尼、三星的联手战略？在夏普液晶电视2002年中国战略发布会上，本报记者就此问题专访了日本夏普株式会社ＡＶ事业本部部长奥田隆司、南京夏普电子有限公司总经理竹中正等高层。
夏普液晶要领先索尼、三星
南方都市报：据上海一家媒体报道，南京夏普37英寸的液晶电视正在酝酿价格战，我报想向您核实这个问题。如果不是，那么夏普的液晶电视在价格上面临怎样的选择？
奥田隆司：液晶电视的价格会有变化。因为目前ＬＣＤ要赢得市场普及率，其瓶颈就是价格。但是从夏普在不断降低成本来看，今后液晶的价格是会降低的，降价是一个趋势。以夏普而言，龟山工厂的建成就是要降低制造成本。但夏普什么时候降价，降多少还要看市场。
南方都市报：那么，夏普的降价空间有多大？
奥田隆司：我们的概念里，30英寸的大型液晶电视在今后几年应该能从每英寸3000元降到每英寸500元。产品是有性价比的。龟山的工厂投产后，将全部生产26英寸以上的16：9大屏液晶。
南方都市报：目前索尼和三星以高姿态联手进行ＬＣＤ的研发，这会不会给夏普带来一种压力？
奥田隆司：首先我要说，三星与索尼的合作，会促进液晶市场的膨胀，是件好事情。现在市场中有ＬＣＤ和ＰＤＰ两大势力，而索尼、三星选择在液晶的领域进行合作，这反过来证明ＬＣＤ是终极产品。但是，在液晶领域，夏普抢了先机。要建立一个庞大的液晶生产基地，需要至少一年半的时间，索尼和三星的联手，至少要花两年去建立这样的基地，大概2005年才能出产品。而夏普在龟山的工厂2004年元旦就可以投产。这领先了近一年半的时间。有一年时间就足以占领这个市场。
据我所知，索尼与三星合作的工厂是液晶屏工厂，准备生产的尺寸更大，且是第七代的产品。但是目前在生产工艺上还有许多不成熟。无论如何，许多厂家都切入，关心液晶电视的生产，这个市场会越来越大。
南方都市报：那么龟山工厂的产能如何，在夏普的发展计划中占什么地位？
奥田隆司：龟山工厂从土地的购买到建成只用了14个月，是世界上第一个可以从液晶屏到液晶电视进行一体化生产的工厂。工厂用的玻璃模板尺寸是第六代的1500ｍｍ乘1800ｍｍ，是世界最大的尺寸。预计明年1月份可以按照计划顺利投产。这个工厂不仅可以减低运输费用的支出，而且液晶技术人员和电视技术人员汇聚在一起，对于液晶电视的研发和商品化也有着互相弥补促进的功效。
各种成果直接带动了生产成本的大幅度降低，使得30英寸的大型液晶电视的每英寸也能下降到一万日元以下，可促进大型液晶电视的普及。
明年全面发起中国攻势
南方都市报：据说，2004年夏普将推出17种机型，夏普是否考虑过中国市场消费者的消化能力？
奥田隆司：我们在日本有46个机种，相对而言17种机型并不多。根据中国市场目前的反应及中国经济的发展水平来看，17种机型也还嫌少了。我们还会继续推出更多品种，首先我们推出的机型不是在同一个水平线的，而是分层次针对不同的消费者，而且也不是同一时间段推出的。比如一种无线ＬＣＤ，13英寸，可在任意一个场所放置观看。这就是夏普无处不在的概念。
南方都市报：夏普在南京非常专注形象展厅的设置，而这次到会的优秀经销商都集中在上海、北京、广州、南京和福州等地，夏普是否非常看重沿海城市？
奥田隆司：确实，夏普很重视中国的沿海城市，北京、上海、广州、成都、福州等地形成一个Ｔ字形发展圈，从沿海辐射内地。这也和中国目前经济发展的局势相符合。2004年，夏普计划在1、5、10、12这四个月份在以上沿海城市投放广告。
其实，对于中国市场和世界市场，夏普是一视同仁的。
南方都市报：除了研发的时间早，夏普液晶在竞争中还有什么优势？
奥田隆司：夏普从研发到生产ＬＣＤ有30年历史，30年技术人员的积累也是一个无可比拟的优势。
本报记者 李银 上海报道图:
夏普ＡＶ事业本部长奥田隆司
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