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刘林森
欧洲小国瑞士长期以来是世界上最富的国家之一。许多人都知道瑞士生产的钟表、精密机床，是世界上金融服务最周到的国家；是旅游胜地，有“欧洲花园”之称。但是，瑞士企业“Know－how”（专有技术）多，却鲜为人知。
在西方国家，“Know－how”被视为“王牌技术”的象征，谁拥有“Know－how”多，就说明谁的“王牌技术”多。因此，许多企业以拥有众多“专有技术”而自豪，就犹如企业有名牌产品一样。在许多情况下，“专有技术”的价值远高于名牌产品。这是因为，产品的设计技术常常可以被仿造和窃取，而要盗取“专有技术”却不那么容易。所以，许多西方企业视“专有技术”为绝密，很少申请专利，更不外传。
瑞士是个自然资源并不丰富的国家，因此，该国很早就选择了走发展高附加值加工制造业的富国之路，即主要生产消耗自然资源和能源较少的产品，而坚持在这些产品中注入知识含量高的劳动，以保证使这些产品在国际市场上创造更高的价值。如何实现这个目标呢？除适应潮流的产品开发、设计外，主要靠生产、加工技术上的创新，并使其中的许多技术形成“专有技术”。随着时间的推移，许多“专有技术”不断完善，不仅成为企业的传家之宝，而且以“名牌加工技术”而饮誉海内外，许多客户就是冲着这种独一无二的加工技术而将大笔生产、加工业务送上门来。在世界上，瑞士是机床生产大国，这个小国家，其机床出口额长期以来超过许多工业化大国，处在世界前几位。有人计算过，如果按照产品的重量论斤两出售机床，瑞士的机床售价是美国同类机床的1.5一2.5倍，是第三世界国家同类机床的2.2一3.5倍。但尽管售价高，瑞士的机床却十分走俏，全世界有120多个国家是瑞士机床的长期用户。究其奥秘，一是瑞士机床设计先进，二是瑞士机床加工精度特别高，可靠性好。专业人员都知道，导轨是机床上重要的导向零件，其加工精度直接影响机床的使用质量。瑞士机床工业加工的各种导轨，综合精度一般比国外同类零件高出1个以上技术等级，而保证这种领先优势的诀窍就是“专有技术”。据调查，瑞士制造业无论大小企业均拥有“专有技术”，而且中小企业人均拥有“专有技术”远高于大企业。瑞士仅机床业拥有的“专有技术”就多达5000项。瑞士有一家专门加工手表壳体的小企业，已有90年历史，拥有320项“专有技术”，人均拥有4项。
据分析，瑞士企业“专有技术”多的主要原因，除了企业自强不息求生存的创业精神外，很重要的一点是企业高度重视培育精益求精的基层技术人才。瑞士每年有20万名学徒满师，他们不仅有过硬的“手上功夫”，而且具有大专以上学历，学徒期间非常严格，他们之中许多是“专有技术”的传人和创造者。企业界认为，在人类进入知识经济的时代，企业的竞争力主要来自创新，瑞士企业“专有技术”———知识创新之多，乃是它在国际市场竞争中立于不败之地的法宝。
所谓“Know－how”，是专有技术的英文名称，意为“知道如何制造”。
专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。专有技术可以是产品的构思，也可以是方法的构思，但它在不少方面与专利技术不同。
（1）专利技术必须是可以通过语言来传授的，专有技术虽也须是可以传授的，但它未必都是可言传的，有些只能通过“身教”才能传授。
（2）专有技术是处于秘密状态下的技术；而专利技术是公开技术。
（3）专有技术没有专门法律保护，所以它不属于知识产权。
（4）专利技术是被专利文件固定了的静态技术，而专有技术则是富于变化的动态技术。
（5）专利技术受保护或被垄断的期限是有限的（最多20年），而专有技术是靠保密而垄断的，因而它被垄断的期限是不定的。
专有技术也是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以外，也需法律的保护。
在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。
但专有技术受法律保护的力度远比专利技术受到专利法保护的力度小。
《市场报》 (2003年11月14日 第四版)
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