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在过去的两三个月里，西门子电热水器已经在国内30多个城市产生销量，以高质高价瞄准高端市场。中国热水器市场现状如何？记者日前专访了西门子家电中国区域总裁盖尔克先生。
中国热水器市场没有领导者
根据赛诺市场研究公司全国45个城市306家商场的零售检测数据显示，在目前的热水器市场上，万家乐、阿里斯顿等品牌的占有率也仅在10%左右，与冰箱、洗衣机相比，品牌集中度很低。进入电热水器市场，这是西门子家电对中国当前市场全面认知后作出的战略选择。盖尔克称，市场判断基于两点：其一，中国热水器市场没有领导者，甚至缺乏在技术、管理和营销等方面具备综合优势的强势品牌。尽管市场竞争相当激烈，但单就产品的质量、工艺乃至外观设计而言，都存在巨大的提升空间。与此同时，热水器市场有着巨大的市场空间，这是因为随着人们收入水平的不断提高，追求生活舒适度成为一种生活品质的基本需要。热水器市场的现状与中国经济发展与小康社会的要求不相符合。
“安全”隐患是一种营销炒作
针对目前市场上各厂家的大肆宣传热水器的使用安全问题，盖尔克认为，在欧洲市场，安全标准是热水器最基本的标准，也就是说，安全标准是进入市场的基本门槛。因此，如果在宣传上再大做安全的文章，在欧洲市场是一个笑话。竞争是在其他的技术层面上进行的，如智能化的温控方式、能耗指标等。中国市场的现状表明，热水器的进入门槛还很低，竞争还处在较低水平，甚至一些在市场上具备较大优势的品牌为应对混乱的市场状态，也不得不跟随性地宣传“安全”问题，这进一步加深了消费者对使用热水器的恐惧心理，误导了消费者。
未来五年与欧洲市场全面一致
盖尔克介绍说，在欧洲市场，热水器和厨房家电本身就是西门子的主要业务，厨房家电的利润甚至占到总业务的一半以上。现在，作为第一阶段的策略，西门子家电在中国必须尽快做到与欧洲同步。当谈及对未来的规划，他向记者透露了一个时间表——未来5年全面向中国引进核心业务。据悉，西门子家电已经正式启动从电热水器到厨房家电的系列项目。在北京、广州、上海，进口的嵌入式厨房家电已经开始销售，市场容量在3-4万套左右，主要针对大城市高层次消费者，定位非常高端。最后，盖尔克用一种无庸质疑的语气说，到2005年，我们将做到与欧洲的产品线完全一致。明华 新亚
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