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近10年来，家电市场价格战一直没有停止过。价格战给家电市场带来了巨大变化，改善了家电的供求状况，提高了家电的品牌集中度，推动了家电产品的更新换代。同时，也给消费者带来了巨大实惠。但在以价格战为主旋律的市场竞争中，家电行业受到前所未有的挑战，其发展空间和发展前景难以令人乐观。过度的价格战背后，隐藏着不少隐忧。
限制企业发展后劲经过较长时期的竞争后，中国家电行业整体上处于微亏与微利并存
时期。如2001年彩电业首次出现全行业的亏损，生产能力严重过剩。据统计，在经历了轮番的价格战后，中国彩电业大伤元气，价格战使该产业损失约147亿元。几年来，家电降价风潮一轮接一轮，逼近利润底线的价格使更多家电企业的发展如履薄冰。从目前家电产品价位来看，降价空间已经很小，几十元、甚至几百元的降价幅度对购买数千元大件家电产品的销售者来说已经没有什么吸引力。对商家而言，降价虽然能使销售量连创新高，但利润空间却越来越小，目前，国内大家电的整体利润大约为5%左右甚至更低。由于微利甚至亏本经营，已有商家退出或正在考虑退出家电经营。非理性的价格战，导致行业秩序的进一步混乱。而空调步彩电之后尘，价格大战也同样导致整个产业链利润全面缩水。业内人士认为，毫无节制的价格战是一场没有赢家的恶性竞争。
不利于培育市场竞争机制应该说，价格战打的并不是价格，而是价格背后的技术成本、规模成本，而是渠道、服务、品牌及相关营销推广策略等等。可以看出，这些支撑一个企业打好价格战的因素，既有来自企业内部的，也有来自企业外部即市场的。不论进行何种形式的价格战，其终极目的就是为了获取尽量多的利润总额，都在妄图以价格优势赢取顾客。从中国家电企业目前的竞争看，其状况也是发人深思的。一方面家电企业竞争过度，价格战烽烟四起，各种概念炒作此起彼伏，个别产品竞争的结果甚至导致全行业的亏损，显然这种互相伤害的竞争对行业发展和市场培育都是不利的。另一方面，从竞争的结果看，竞争对于市场的意义不是双赢。消费者受益，就是优胜劣汰，可实际的结果却是参与竞争的企业不同程度地利润受损，支付能力变弱进而影响产品开发能力，而在竞争中明显处于劣势的企业并未因缺乏竞争能力而退出市场。中国家电业要学会的不是竞争，而是要学会如何在竞争中保护自己，学会把更大的注意力放在自己而不是竞争对手身上，营造自身的特点和优势比单纯地取胜竞争对手更重要。
有碍企业结构调整改革开放以来，家电业得到了迅速发展，家电业也成了中国竞争最充分的行业。但是，它存在着许多与生俱来的缺陷。归结到一点，就是体制改革的滞缓使中国家电企业穷于应付丧失理性的价格竞争，而没有力量研发出自己的核心技术。目前家电行业发展遇到的一大难题是：产品的关键部件和核心技术依赖进口，缺少自主开发研制并拥有知识产权的专业技术。我国彩电在国际市场上似乎可以称王、称霸，但大屏幕彩电显像管仍然全部依靠进口。生产DVD厂家有30个，但大部分关键技术都是外国公司的专利，机芯、解码板、激光头技术等都是外国的。这种状况在家电工业起步阶段难以避免，但在经历了20年发展之后继续维持下去，家电行业进一步发展面临着严峻的挑战。首先，没有自主开发研制的、拥有知识产权的关键技术，在国际竞争中必然受制于人，既缺乏竞争实力，又缺乏安全感。其次，不掌握核心技术，即使创出了品牌，形成了规模经济，也不能取得预期的经济效益。第三，只能充当外国跨国公司的打工仔。价格战深层次的原因有两个，原因之一：技术落后，生产的产品本身技术含量低，不是市场需求的产品，生产出来就落后于别人，只有降价才能卖出去；原因之二：产品低质低价，据去年国家质检总局发布的一份关于降价彩电质量抽检结果表明，多数降价彩电质量有问题。中国家电市场的价格战既激烈又持久，并且已经显露恶性竞争特性。价格联盟无济于事，法规条文难转乾坤。国内品牌疲于价格战，却又骑虎难下，无法退出。与此同时，在中国家电价格战烽火四起的混乱中，国际品牌却凭借着品牌、技术的优势，在市场上划出了一道分水岭，并牢牢地锁住了高端市场，国内品牌如果再想继续通过价格战获得毫无意义的市场份额，将是死路一条。据《中国电子报》
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