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调整发展战略东阿阿胶打造中国第一滋补品牌
本报记者 尹永强
东阿阿胶（000423）近年来一直把“打造亚洲第一补血品牌”作为战略目标，最近却突然将其调整为“打造中国第一滋补品牌”，公司为什么要对自身战略目标进行调整、修正
呢？公司日前召开的第三季度业绩推介会解开了业界的疑团。
业绩推介会上，公司董事长刘维志合盘端出了公司发展战略改弦更张的过程。他介绍说，这是公司基于东阿阿胶两千多年的滋补、消费实践和通过美国一著名策划公司进行大量的市场调查得出的结论。目前，东阿阿胶六成以上的销售额是由滋补消费创造的，而且从消费趋势看，东阿阿胶的滋补消费群开始由中老年向青年扩散。另外，除“东阿”牌阿胶之外，公司的复方阿胶浆、阿胶水晶枣、阿胶西洋参胶囊等20多种中药及保健品都适合滋补消费。
那么，主攻滋补保健市场是否就意味着公司将放弃补血市场？刘维志对此矢口否认。他认为，补血是东阿阿胶的第一优势，公司始终没有放弃过对补血市场的追逐。但补血市场毕竟仅是滋补保健市场的一个单元，公司要做大做强就需要不断地拓展以补血为主体的整个滋补保健市场。
刘维志和公司总经理章安均强调，绝不采取保健品市场上“流星企业”那种下策，无端生出一个概念然后是地毯式的广告轰炸，猛赚一把溜之大吉，或者是让消费者识破而被抛弃。公司要从各个环节严把质量关，系统地进行策划，一步一个脚印地做品牌，全方位地创造和凸显差异化的价值。至于究竟推出什么新品种，如何具体操作，两位公司首脑以商业机密为由守口如瓶，只是让人们静观公司明年的市场动作。（证券时报）
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