|
姓名：沈文荣
性别：男
出生年月：1946年2月
公司名称：江苏沙钢集团集团有限公司
职务：董事长、总裁、党委书记
个人简历
1953.8—1959.7 江苏省常熟县锦丰新联小学 学生
1959.9—1962.7 江苏省常熟县乐余双桥中学 学生
1962.7—1965.7 江苏省沙洲县联兴村3队 副队长
1965.5—1968.12 江苏省沙洲县锦丰棉花加工机械学校 学生
1968.12—1974.10 江苏省沙洲县锦丰轧花厂机修车间 副主任
1974.10—1984.4 江苏省沙洲县锦丰轧花厂 副厂长
1984.10—1992.9 江苏省张家港市钢铁厂 党委书记、厂长
1992.9—1996.6 江苏沙钢集团公司 总经理、党委书记
1996.6至今 江苏沙钢集团有限责任公司 董事长、总裁、党委书记
1974年4月 加入中国共产党
1993年2月 任张家港市政协七届主席
1995年12月 任中共张家港市委副书记
1998年 当选为第九届人大代表
1999年12月 兼任华东钢铁联合集团党委书记、董事长
2002年 当选为中国共产党第十六代表大会代表
荣誉称号
1984年至2003年先后被授予省劳动模范、省优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章、中国改革功勋奖章、全国优秀质量管理工作者、全国劳动模范等40项张家港市级、苏州市级、省级、国家级荣誉称号。(详细附后表)
注册资本：13亿2100万元
总资产：至2003年9月底拥有总资产193亿元
上一年度营业额：2002年实现销售收入145亿元
企业情况与业绩
江苏沙钢集团有限公司系江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国520家重点工业企业之一，是目前国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地。目前拥有总资产193亿元，占地面积8平方公里，职工9000余名。企业拥有国际先进水平的100吨、90吨、75吨超高功率电炉炼钢、连铸生产线五条，平立交替、无扭控冷全连续高速线材生产线四条，采用全连续切分轧制先进工艺的带肋钢筋生产线五条，40吨转炉炼钢三座，400立方米高炉五座，以及同韩国浦项合资的不锈钢冷轧薄板生产线二条和热镀锌板生产线一条。年生产能力：炼铁250万吨、炼钢600万吨、轧材600万吨，与韩国浦项合资的不锈钢冷轧薄板和镀锌板年生产能力分别为35万吨和15万吨。企业主导产品“沙钢牌”无扭控冷优质碳素钢热轧盘条获全国用户满意产品，热轧带肋钢筋获全国免检产品称号，两大类产品实物质量均获国际先进水平金杯奖。沙钢是率先在全国冶金行业成为所有产品均获ISO9001质量体系认证的企业，并在全国同行首批实施CIMS应用示范工程。于2001年12月底正式开工建设。该项目包括了焦化、烧结、高炉、炼钢、轧钢等全套长流程生产线，是一个采用国际先进技术、拥有一流生产技经指标和高附加值产品的科技型综合项目。整体将于2005年建成。采用一系列国际最先进的工艺和技术，该项目炼钢的转炉辅枪技术、静态模型技术，铁水生产中的铜冷却壁密闭循环、专家系统等。同时按照循环经济的要求，考虑工序能力的配套、原辅料和产品进出的配套，投资效益和可持续发展的要求进行设计改造，使该项目的装备水平、技术档次、自动化控制水平、生产工艺水平、产品质量水平、生产能力水平达到国内国际先进水平。整体将于2005年建成。企业先后荣获“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“全国优秀企业(金马奖)”等称号。综合竞争力在全国冶金行业位居第二。据国家统计局公布的2002年度1588家大型工业企业排名，沙钢名列第三十位，在全国冶金行业排名第五位；在国际上的排序，据国际上著名的钢铁市场和企业专业调查分析机构WSD于2003年5月份公布，沙钢集团在全球钢铁企业竞争力较强的17家企业中，名列第十一位。
“聚人气”表现
沈文荣于1968年12月参加工作，奋斗了多年，对于自己究竟获得过多少荣誉，沈文荣向来不清楚。然而，对于沙钢发展的每一个细节他却都记得一清二楚。沙钢是于1975年靠45万元自筹资金起家的，没有花国家一分钱的投资，在市场经济的风浪中靠艰苦奋斗的实干精神开创出今天的辉煌事业的。沈文荣是沙钢的领航人，他以永不满足的创业精神，认真履行自己的职责，为企业的发展呕心沥血。这位带头人身上有一种坚忍不拔的毅力，有一股不畏困难勇于奋进的勇气，有一个不甘落后敢于争先的雄心壮志。人们用16个字赞誉他：“超前意识，居安思危，领先思想，创新精神。”他大胆实施了数十项改革，坚持不懈加快规模经济建设，做大做强做精企业。1991年，顶着重重压力，他果断拍板决策，从英国比兹顿工厂全套引进改造了75吨电炉生产线，成为国内首创，被冶金界权威人士誉为中国钢铁工业第三次革命的样板；1993年，改造建设具有国际九十年代先进水平、亚洲第一座90吨超高功率竖式电炉生产线；
1996年10月与韩国浦项合资兴建了不锈钢等四个项目；2001年12月开工建设科技型综合工程热轧板卷项目，他本着科技创新的发展理念，在改革创新的路上走得坚定而执着，使沙钢的事业不断跃上新的台阶。沈文荣坚信，发展是硬道理，竞争靠真本事，在风云变幻的市场竞争中要有创新超前意识，要抢抓机遇，敢为人先。他借鉴世界先进工艺，实施铁水热装，短流程电炉与长流程结合，将90吨竖式电炉的先进工艺成功移植到75吨电炉等炼钢车间；他不断研究探索，成功实施了二切分、三切分轧制；他于1994年在全国冶金行业中率先创造性地实施了国家863重点成果推广项目——CIMS计算机集成系统工程，使技术进步与管理创新相辅相成，对江苏省工业企业和全国冶金行业CIMS工程的建设和实施起到了极好的推动示范作用；他实行技术研究，炼钢、轧材三位一体联合开发的运作机制，使产品结构逐步向优特钢、金属制品和机械用钢转变。
沈文荣志在超越、精于管理。他从实践中不断探索，大胆实施一整套严格科学、富有沙钢特色的管理制度，坚持依法从严治厂，同时不断加强企业文化建设，培养职工爱厂爱岗精神，带领沙钢人创出一个又一个奇迹。在技改上，牢牢把好设计、招标和速度“三个关”，把技改花钱又作为一个赚钱的过程；在人才使用开发上，他重视人才开发，善于凝聚人心，坚持“人本管理”，招收大中专毕业生，从各方引进优秀人才，提出并组织实行厂控浮动技术职称评审制度，坚持不唯文凭看水平，不看工龄看本领；在分配上，实行一厂多制的分配机制，多劳多得，激励员工爱岗敬业；在职工培训教育上，坚持内外结合，内部根据企业实际，开办各类培训班扎扎实实抓培训，外部聘请专家或送到其他企业、院校培训教育。沙钢的管理是把严与爱、约束与激励、传统与创新有机结合的一套崭新的富有时代特色的管理模式，它有效地促进了企业的发展壮大。
| 
