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 姓名：蒋建宁
性别：男
出生年月：1963年12月
公司名称：中青旅控股股份有限公司
职务：执行董事、首席执行官
个人简历
蒋建宁，大学文化，1984年毕业于北京师范大学经济系。
1991年—1992年在美国俄亥俄州立大学研修管理，经济学学士，高级经济师。曾任北京师范大学团委书记、副总务长、副秘书长，北京国安电气公司副总经理，中国人保信托投资公司助理总经理兼北京创格科技集团总裁。
1998年4月起任中青旅控股股份有限公司董事、总裁。
2001年任中青旅控股股份有限公司执行董事、首席执行官。
现任中华全国青年联合会常委、中国青年企业家协会副会长、中国旅行社协会副会长。
荣誉称号
蒋建宁1999年被授予中直机关“十大杰出青年”称号；2001年1月入选《中国青年》杂志评选的“可能影响21世纪中国的100位青年人物”。
注册资本2.67亿元
总资产182796.2万元
上一年度营业额169937.76万元
企业情况与业绩
中青旅控股股份有限公司是由中国青年旅行社总社作为主发起人，通过募集方式设立的股份有限公司，1997年11月26日公司创立，12月3日公司股票在上海证券交易所上市，是我国旅行社行业首家A股上市公司，现有总股本2.67亿股。中青旅控股股份有限公司从事旅游、高科技、风险投资的投资；经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出境旅游以及高科技产品开发和技术服务、旅游资源配套开发等业务。1999年、2000年、2001年、2002年入选“中国最具发展潜力上市公司50强”；1998年、1999年、2000年、2001年排名“中国百强国际旅行社”第二，2002年排名第四；1997年、1999年获第七届、第八届“首都旅游紫禁杯”先进企业称号，2001年获第九届“首都旅游紫禁杯”最佳企业称号。2002年公司组织接待各类游客69.12万人次，实现主营业务收入169937.76万元，利润总额9723.38万元，净利润8318.59万元。截至2002年12月31日，公司总资产18.3亿元，净资产11.4亿元。上市五年来，公司主营业务收入年平均增长率为34.2%，组织接待人数年平均增长率为32.8%，利润总额年平均增长率为9.3%，净利润年平均增长率为10.3%。总资产年平均增长率为19.3%，净资产年平均增长率为16.1%。今年1—2月，公司旅游业务较去年同期有近20%的增长，为全年业务开了个好头。自3月17日世界卫生组织将广东、香港等地列为疫区并发出旅游警报后，公司旅游业务受到了一定影响。在业务休整阶段，公司着眼于健全各项规章制度，完善业务流程，积极策划业务恢复方案，确定了入境旅游“恢复中巩固”，公民旅游“调整中发展”的方针。6月30日，公司组织接待了自“双解除”后第一个到京的境外旅游团。公司科技业务克服了非典疫情的影响，保证了正常的经营。公司控股子公司创格科技与世界500强企业日本积水化学工业株式会社正式签署了关于真空采血器项目成立合资公司的协议。
“具价值”表现
蒋建宁带领经营班子认真分析公司所处的旅游产业和高科技产业的现状和发展前景，创造性地提出了“旅游、高科技双朝阳产业并举”和“以资本运营为核心，以高科技为动力，构建以旅游为支柱的控股型现代企业”的发展战略，确立了“发展决定一切”的价值取向，以发展推动公司的内部改革和外部扩张，实现在运营模式、管理模式、经营理念等方面的变革，提升公司核心竞争力。公司继续坚持资本运营和生产经营良性互动，战略性投资和策略性投资并举，以旅游主业作为公司品牌和业绩的基石，以高科技作为提升旅游业务科技含量、促进发展的推动力，通过资本运营合理配置公司资源，推动公司业务发展，以使在目前激烈竞争的形势下追求公司最佳盈利能力。蒋建宁洞悉中国旅行社行业发展规律，提出旅行社改革的若干创新思想。自1998年以来，根据市场变化不断完善公司战略，2002年制订了公司2003年—2005年发展战略纲要；实施品牌战略，2002年4月正式启用新标识；致力于将高科技与旅游嫁接，2000年设立中青旅电子商务公司，建立公司内部局域网和电子分销系统，构筑中青旅崭新的旅游电子商务经营体系；率先将连锁经营的概念引入旅行社，2000年8月首批中青旅连锁营业部在北京开业；整合公民旅游资源，成立中国公民旅游总部；成立中青旅联盟，推动旅游经营网络化建设；成立中青旅会议展览分公司，推进会议与奖励旅游业务专业化运作；为培育入境商务散客市场，促进入境旅游专业化运作，成立国际商务部。在细分市场，重塑业务流程，走专业化道路的思想指导下，中青旅正在成为中国旅行社行业经营变革的先行者。蒋建宁熟悉金融企业和高科技企业的运作规律，十多年的企业管理经历造就了他独具特色的“管理之道”，在较短的时间里对旅游业的发展以及中青旅的运作形成了许多独到的见解。他在企业中导入目标管理，实行经营目标责任制，引进竞争机制，确立企业管理的运行规则，建立公司基本制度体系。蒋建宁倡导“以人为本”，重视企业文化建设，他要求全体员工弘扬中青旅的企业精神，提出将“讲团结、讲纪律、讲业绩、讲责任、讲效率”作为公司经营理念。他坚持“唯才是举”的用人原则，通过公开招聘、择优录用等方式，壮大骨干队伍，改善队伍结构，提高员工素质。他强调以事业凝聚人心，倡导在企业内部建立简洁和谐的人际关系，建立有效的沟通渠道，上下同欲，共谋发展。蒋建宁重视企业培训，倡导将中青旅建设成“学习型企业”，在他的倡导和支持下，公司涌现了一大批懂经济、善管理、综合素质高的青年人才。蒋建宁以自己的优秀品质、突出业绩和人格魅力树立了权威，赢得了员工的拥戴。
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