土地抵债年底到位,卖掉震德冲抵银行巨额债务 ST家乐倾力化解10亿巨债
11月1日,ST家乐公布第三季度财务报告,1-9月份,公司实现主营业务收入9.2亿元,同比增长19.03%。净利润高达6401万元。如无意外,万家乐在2003年财政年度有望摘掉“ST”帽子。
日前,就业界关注的重组改制最新进展以及出售股份等敏感问题,异常低调的万家乐新董事会首次接受本报记者的独家采访。本报独家获悉,随着万家乐新老股东加大对上市公司债务处理力度,万家乐有望摆脱多年来债务缠身的困境。
年底土地抵债到位
受原大股东新力集团债务连累,2001年度万家乐巨亏10亿元引起了业界震惊。三新集团入主以后,股份公司的董事长从潘泽民到黄梅叉,再到今年7月张少松上任,三度变动,每一次随着股份公司领导班子的调整,历史债务的解决问题都成为媒体追踪热点,而实际上,摆脱历史债务的包袱是ST家乐重上健康发展轨道的关键。
早在2002年度,ST家乐为解决或有负债、历史债权和自身债务,与相关各方签订了《广东万家乐股份有限公司债务重组总体协议》,按照协议规定,万家乐将承接为原大股东担保而产生的担保债务。根据《重组协议》的约定,顺德市投资控股总公司等单位对ST家乐的历史欠款本息约4.06亿元,从2002年开始,以ST家乐及所属企业每年上缴税费属于顺德地方留成部分分期以现金偿还,原大股东用土地抵顶ST家乐承接的约4.15亿元或有负债本息。
就债务重组的最新进展,ST家乐董事会秘书刘永霖在接受本报记者采访时透露,目前大部分的协议内容已经得到履行,各债权银行已分别与ST家乐签订转贷协议或和解协议,ST家乐不存在逾期债务风险;相应被法院查封的资产已经解封,已经不存在资产被拍卖的风险。而关于大股东用土地抵顶债务的约定,原定2003年6月30日前完成土地的过户手续,但由于该项土地交易条件尚未成熟(交易土地正在规划中,尚不具备资产评估的条件)不能完成过户手续。
刘永霖透露,约定原以土地抵顶或有负债的原则不变,具体交易推迟至今年下半年进行。
另外,原顺德市投资控股公司对上市公司万家乐4.06亿元欠款也获得进展。
日前,万家乐股份发表公告显示,2003年9月18日,公司收到现金2174万元,属于税费返还,用于清偿对公司的有关历史债务。到目前为止,顺德市投资控股总公司等单位已累计还款5978万元,尚欠本息余额约为3.4622亿元。
卖掉震德带来巨额收益
ST家乐9月30日发表公告称,将公司持有的震德塑料机械厂有限公司、震德第二塑料机械厂有限公司、震德第三塑料机械有限公司的49%的股份转让给香港震雄集团,转让价格为2亿多人民币。在ST家乐10月31日召开的2003年第一次临时股东大会上,与会股东一致同意通过股权转让协议。
由于参股企业震德给ST家乐的中报盈利起了决定性作用,占了总体盈利的98%以上,售卖震德股份一度被业界认为是ST家乐的忍痛之举,是为了偿还债务实现扭亏做出的无奈选择。万家乐董事会秘书刘永霖坦承,在年中时候,与万家乐有债务牵连银行偿还问题基本上得到解决,但有部分银行债务依旧没有转贷,这次卖掉震德股份确实是用于偿还部分银行贷款,改善公司债务结构。刘永霖透露,震德股份售卖后,ST家乐承接债务彻底解决。
同时,刘永霖透露,尽管在中期报表上,ST家乐大部分利润来源于震德,未来几年也会有丰厚利润回报,但由于是参股企业,董事会没有对企业的控制权。刘承认,售卖震德的股份能给公司带来投资收益,但并非对公司的盈利起决定性作用。目前,震德股份过户手续正在进行,相关的投资收益将纳入ST家乐年度收益。
改组燃器具彻底扭亏
作为万家乐的根本主业,其引以为傲的万家乐燃气具公司依旧是集团最为核心的主体,在解决债务、股权结构变更的同时,张少松当然没有忘记对燃器具公司的改革。
据记者了解,从7月份以来,万家乐燃器具公司已经进行了近几年来力度最大的一次调整。其领导层多了四张新面孔,这其中也包括新任董事长蔡德山。经过调整后,万家乐燃气具公司的经营层更加年轻化,整体素质也有很大的提高。
燃气具公司在企业内部进行了大规模的改革整合。砍掉一个部、撤掉14个科,下来了近三十名部级和科级干部;然后再对班子重新分工,由总经理余少言亲自分管技术、营销等。同时,对销售区域第一责任人实行末位淘汰制。
在蔡德山上任三个月后,万家乐目前几大类产品有较大增长。其中,燃气热水器、燃气灶销量分别同比增长53%、41%,这已经创下近六七年来最好的利润业绩。
本版撰文 本报记者 黄汉英张浩 实习生 严珑图:
如何利用好“万家乐”这个家喻户晓的品牌进行多元化投资也是万家乐能否顺利走出泥沼的重要因素之一。 本报记者 吴伟洪 摄
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