作者： 王京来源： 昨天，麦德龙集团全球总裁柯博涵来到北京，对外界宣布麦德龙计划未来两年内在北京新开3家商场，以表明麦德龙对于北京市场之重视。就在一周前的10月27日,麦德龙下属的锦江麦德龙现购自运有限公司与大钟寺国际商业广场的开发商中坤集团正式签约进驻大钟寺商圈。为北京而变通
柯博涵在接受记者独家专访时表示，大钟寺作为麦德龙进入北京的第一炮如果打不响，今后的发展就很难再谈了。之所以选择大钟寺，柯博涵告诉记者，针对选址问题麦德龙事前做了很多调查：大钟寺靠近城区，背倚中关村，人口稠密；另外，这里的批发业历史悠久，业态繁荣，交通便利，是北京最被看好、很有发展前景的一个区域。柯博涵告诉记者，麦德龙目前在中国所有的店基本上都是自己出资建设的，一般是一个2至3层的建筑单体，但通过对北京商业地产的调查，他们发现麦德龙原来在中国其他城市走的这条路，在北京是行不通了。柯博涵说，在北京他们不介意别的商场在麦德龙楼上或者在麦德龙旁边，麦德龙今后在北京的商场将采取与房地产开发商合作或者直接进驻社区的策略。柯博涵表示，麦德龙这样也是针对北京地价相对较高而做的变通。解释会员制特色
对会员制是否适合北京的疑问，麦德龙总裁柯博涵坚定地说：“我们进入北京市场还将坚持会员制，这点是不会变的。”
在此之前，普尔斯马特、万客隆、沃尔玛等国际商业巨头在北京实行会员制业态，似乎都不尽如人意。普尔斯马特石景山会员店于今年4月正式转型为类似于大卖场业态的“诺玛特”，而万客隆会员制商店的会员卡也已经名存实亡。但柯博涵解释说，麦德龙的会员制与别家相比有本质的区别。麦德龙业态特色主要是针对中小企业主以及餐厅、社区超市等，即企业客户。这些客户要凭营业执照副本免费办理会员卡，这一点与有些商店的会员既面对企业又面对普通消费者，并且还要收年费不同。柯博涵同时说麦德龙办理会员卡只是为了便于追踪客户，同时也是希望更多吸引自己的目标客户群。
本报记者 王京 文 张迪 摄
|
