不少跨国市场研究公司以香港为桥头堡进入中国,比如AC·尼尔森与SRG等。本为港资的SRG业被AC·尼尔森买下,也已经换了一个身份在上海奋战。以香港的优势,为何市场研究这项服务业未能在内地占有一席之地呢?
登记注册难?
香港贸发局服务业拓展经理谭结兰认为,目前在内地的港资市场研究公司少,主要是因为以市场研究为名登记注册比较难,所以港资企业多不以市场研究为名,而以市场推广宣传为名义。在内地,专门从事市场研究的港资公司确实很少,但众多的港资广告公司都有市场研究的服务。但内地的业内人士称,国家除了对注册外资独资公司有一定限制外,注册市场研究公司并不比促销派送的公司难。
港企老板不堪重负
何建新分析,从事市场研究这行很辛苦,培养一个好的研究人员需要5年时间。也正因为优秀的研究人员短缺,当老板尤其不容易,除非做到一定规模(上亿元),否则中型企业(1000—5000万元)的老板一般同时兼任总经理、人力资源总监、客户总监和研究总监等数职,呕心沥血自不待言。
高薪打工更舒坦
何建新告诉记者,早年进入内地做市场研究的两位香港前辈如今已40多岁,他们从事该行业已20多年,但如果继续留在市场研究业,即使是跨国公司也无法承担这等高薪水,毕竟雇佣已逐渐成长起来的本土人才成本更低。早期的港资高级人才要么苦守这一特别累人的市场研究业,要么选择高薪稍微舒坦的活儿。
留守者全凭热情
奥瑞高市场研究公司是亚洲区少数成功建立品牌的独立调研公司之一,但在采访奥瑞高和AC·尼尔森时,记者明显感觉到两者的差距,寻求奥瑞高提供服务的行业没有AC·尼尔森多,奥瑞高的收费也不高,一个项目收费一般多在5万—10万元,以六七万元居多。这种收费比跨国集团公司要低得多。而记者是很难找到奥瑞高的总经理,因为她在飞机的时间比较多,一周内来回北京、上海、广州、深圳。
可见,港资市场研究公司生存着实不容易。靠的就是一股热情。当得知市场研究业空间庞大时,有企业代表曾问及奥瑞高总裁王敏勤进入市场的条件,大学本科就读社会学的王敏勤称,最重要的是热爱社会调查,对社会学感兴趣。
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