虽然无法了解，在王军的头脑中，中信控股旗下的金融公司未来将是怎样的一盘棋，但仅仅从这几个枝节性的计划来看，一旦混业经营实行或者是部分实行，中信很可能将发挥出让人惊讶的力量。
本报记者 刘欣 北京报道
中信证券和中信实业银行同在北京有名的京城大厦里。
2002年12月5日，我国第一家金融控股公司———中信控股有限责任公司———正式挂牌，由王军出任董事长。
中信集团旗下的金融子公司中，除了中信证券在证券公司中资本金排第二位以外，其他各公司在各自的行业中实力都不是太强。但是中信集团掌门人王军在接受媒体采访时曾经说过，中信集团的优势在于，金融子公司的门类特别齐全，结合在一起可以发挥更大的作用。
变身“中信控股”
巴塞尔委员会文件给金融控股集团下的定义是：“在同一控制下，完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同金融行业大规模提供服务的金融集团公司。”
中信的总资产达到了4326亿元，其中84％的资产是金融业。中信控股公司在中信集团内承担着投资和管理集团境内外金融企业的责任，它像一条纽带，将中信集团旗下的中信实业银行、中信证券股份有限公司（还拥有中信基金和长盛基金）、中信信托投资公司、信诚人寿保险公司、中信期货经纪公司、中信资产管理公司和中信国际金融控股公司这7家公司结合在一起。
其中，中信国际金融控股公司是在香港联交所上市的公司，控制着在香港的中信嘉华银行、中信资本市场控股公司，以及中信国际资产管理公司。换言之，中信旗下的这些金融机构在香港和内地之间能够“互连互通”，其潜力令人既惊且敬。
一位中信内部人士说，中信成立之初，国家拨的资本金只有2.4亿元人民币，以后的发展基本上是靠负债经营。1987年中信实业银行成立，这是继交通银行之后国内的第二家股份制商业银行。之后成立的一系列其他金融类公司，比如租赁、期货、信托、基金，再加上中信证券与合资保险公司，一个门类最齐全的金融类公司组合就形成了。
这位人士说，中信长期以来属于非银行金融机构，后来却又搞了银行和其他业务，这在国家金融体系没有规范、有关法规不健全的情况下是可以的，但1994年金融改革以后，就遇到了体制性矛盾。1996年，国务院办公厅发过一个文件，要求中信考虑分业经营，解决以前遗留的历史问题。
据中信控股内部人士介绍，中信提出成立金融控股公司的设想是在1997年，从1998年开始报批，2001年国务院批准，2002年12月挂牌，前后经历了数年时间。
有消息人士透露，申报当年时逢“防止银行资金进入股市”的大政策，所以中信金融控股的审批也一拖再拖。
在中信内部和外界一直被称为“金融控股”的中信控股，在上报时从全称“中信金融控股公司”中，拿掉了“金融”两个字，官方的解释是，因为这个公司本身不是从事具体业务的金融机构，只是负责管理。
但这位消息人士透露，由于“控股公司”含义模糊，当时在工商部门注册时遇到阻滞，只是由于属国务院特批才顺利拿到执照。
业内人士都感觉到了在分业经营的现行政策下，监管层的良苦用心。
潜力惊人
这两年中信证券一直在沿海收购中小型证券公司，为公众所知的有福建的华福证券和青岛的万通证券。中信在最后放弃了华福证券，收购万通证券则仍然在进行当中。
据万通证券一位内部人士透露，中信在沿海收购中小型证券公司主要是出于网点建设的考虑。这些网点对中信证券所能起到的作用还在其次，混业经营逐步放开是大势所趋，这些证券公司的网点将为中信嘉华银行和信诚保险所用，起到更大的作用。
据记者了解，中信证券高层对证券营业部建设的思路并不是求多求全，一来对网上终端交易抱有很大信心；二来中信实业银行的300个营业网点是现成的资源，将来能否利用起来放上证券终端进行交易，也一直在中信高层的考虑当中。
另外，中信控股在香港的资本市场也在进行一系列的动作，为中信证券将来在海外设立分支机构埋下伏笔。而中信实业银行在内地A股上市后，将会注入在香港的上市公司中信嘉华银行，这计划在市场上也不是秘密。至于中信证券在做投行项目时，往往由中信实业银行帮忙安排过桥贷款，这一点优势让其他一些证券公司也羡慕不已。
虽然无法了解，在王军的头脑中，中信控股旗下的金融公司未来将是怎样的一盘棋，但仅仅从这几个枝节性的计划来看，一旦混业经营实行或者是部分实行，中信很可能将发挥出让人惊讶的力量。
将来的蓝图还只是构想，目前中信控股旗下的各金融子公司还是各自接受现有的金融监管机构如中国人民银行、中国证监会、中国保监会等的相应监管。中信金融控股公司不是一级被监管的机构。
中信控股内部人士透露，在中信控股最早的章程草案里也有中国人民银行并表监管的说法，后来被去掉了，现在章程上写的是分业监管。
这位人士介绍说，现在中信控股的主要职能有：建立统一的数据库和信息中心，统一整个网络系统，建成中信金融网，实现各金融机构的资源共享；建立风险控制系统。下属金融子公司的主要稽核力量上调到金融控股公司，隶属各分行的稽核审计部门只稽核下级分支机构；另外是发展金融交叉产品。金融控股公司有一部分人专门负责筹划此事。搞交叉产品最大的好处就是可以提高销售额，降低成本。
未来走向何方？
北京师范大学金融研究中心主任钟伟曾经指出，尽管金融控股公司大潮涌动，但“国有病”依然故我。
他认为，中国金融体系的病源首先是金融国有的现状决定了政府对金融资源的支配权，任何市场化的改革都意味着这种支配权的弱化，这是金融改革步履蹒跚的关键。
其次是国有金融迟迟不触动产权改革，国有企业已经从政企分开，到承包制，到股份化，到脱困攻坚，再到欢迎外资并购，走得已经比较远了，而金融业的改革连第一步都迟迟没有迈出，其现状注定了金融改革将是任重而道远。
中信内部人士表示，中信金融控股虽然是管理性质的公司，不是利润中心，但下面的金融实体一直在进行股份制改造。中信证券已经上市，中信实业银行计划上市。中信集团现在正对信托公司进行业务规划，等到有一定的盈利基础和市场份额，也要考虑股份化。
由于人民银行关于金融控股公司的管理条例没有出台，这位人士说，很难详细说中信下一步将如何动作。王军曾经表示，如果条件允许，下面几家公司上市以后都不错，可以将股权转给金融控股公司，让中信控股上市。目前中信控股只是做管理工作，它本身不持有金融子公司的股权，而是由中信集团全权委托其管理。
吴晓求针对中信去年的重组和中信控股的挂牌曾表示，在一个绝对的分业模式下可能会损害金融机构的整体效益，而如果采取完全的混业又不现实。中信控股公司的成立和运作是对未来中国金融体制改革一个非常重要的探索，同时也是对实施多年的分业模式的一种探索。
中信金融控股的明天将会如何，与中国金融体制改革血肉相连。
|
