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逆全球裁员计划而上
可口可乐中国布局6大新装瓶厂
见习记者 陶春苗 冯青 实习记者 谭凌云 重庆、北京报道
根据可口可乐中国的官方说法，6大新装瓶厂由“中粮占主控地位”，但在原来的三大合作伙伴分工中，西南地区却是由嘉里公司负责。其间关系如何协调？
木秀于林。
可口可乐，这个拥有全球最有价值品牌的饮料巨无霸，在强风劲吹中一再调整着庞大的身躯。
据可口可乐最新的季度报告，公司预计年内将裁员约2800人，主要集中在北美、德国和亚洲地区。裁员是可口可乐第一季度宣布的精简计划一部分。
在这个敏感时刻，徘徊两三年的“1.5亿美元，6个装瓶厂”的中国投资计划正在一步步由纸上走向各个城市。
西南第三厂
10月17日，香港嘉里饮料有限公司（以下简称嘉里公司）总经理刘展图一行飞抵重庆，据有关人士描述，在重庆市外经委相关人员的陪同下，刘考察了重庆高新区、南岸茶园新区和渝北区，以及重庆肉联厂、罐头厂等企业，其目的是为可口可乐进军重庆选址。
嘉里公司是可口可乐于1993年同香港嘉里集团成立的合营公司，是可口可乐授权在亚太地区使用其商标和经营的企业。目前嘉里公司已在北京、昆明、南宁、武汉、哈尔滨、青岛、大连、太原和成都、沈阳投资兴建了10家可口可乐装瓶厂。
10月20日，记者试图采访一直陪同刘展图考察的重庆市外经委外资管理处副处长熊林。熊林用办公室的电话和刘展图通话后说，在嘉里公司没有正式投资重庆以前，不希望宣扬此事，原因就是担心引起百事可乐的警觉，节外生枝。
10月22日，记者电话联系上仍在内地出差的刘展图，刘表示曾和重庆市副市长吴家农就投资建一个装瓶厂进行了探讨，初步意向是在重庆投资2000万美元左右。
可口可乐（中国）总部外事总监李小筠在说，可口可乐通过合作伙伴在全国进行选点，嘉里公司也确实在对重庆等市场进行考察，但是在重庆投资一事，还没有最终定案。
可口可乐成都办事处外事部负责人高萌说，可口可乐确实有意在重庆建设装瓶厂。
高萌认为，重庆是一个非常有潜力的市场，但是，现在可口可乐在重庆只有一个办事处，没有装瓶厂，重庆市场上的可口可乐一直是由成都装瓶厂提供的。
可口可乐在重庆投资设厂的时间表是如何确定的？据称，嘉里公司在重庆考察的资料反馈到成都后，11月便会敲定具体地点。该厂将是继昆明、成都的装瓶厂之后，可口可乐在西南建的第三个厂。设厂成功后，可口可乐将在重庆主城区再布2万个零售网点，与百事可乐面对面较量。
高说，如果可口可乐在重庆建厂成功，运输半径缩小，就可以提高重庆市场推广的力度，增进和经销商的沟通，加强和政府部门的联系，增强竞争力，最终也就提高了可口可乐在重庆的市场占有率。
6大装瓶厂计划
可口可乐的装瓶厂主要由三个合作伙伴来推动：嘉里集团、太古公司、中粮可口可乐饮料有限公司。
“这三个伙伴在初期建可口可乐装瓶厂时有一定的区域分工。例如嘉里主要集中在华北、西南地区；而太古则主要以华南和华东区域为主，中粮将在未来可口可乐公司6个新建装瓶厂占主控地位。”10月31日，可口可乐中国外事部副总监翟嵋解释。
翟嵋说，新建的6个装瓶厂，主要是用来弥补可口可乐在中国布局上的“硬伤”：原先，可口可乐在新疆、吉林、湖南和重庆等地没有装瓶厂，这使得中国的运输费用远超过可口可乐全球的物流成本。
翟表示，可口可乐在长春、长沙的两个厂已经建成，目前已经在试生产。另外4个装瓶厂的投资地点正在物色中。重庆与乌鲁木齐都是考虑范围。新增6个装瓶厂以后，可口可乐在中国的装瓶厂的数量就达到了34个。
吉林中粮可口可乐饮料有限公司外事部的王小姐称，该公司于2001年8月在长春开发区落户，投资额为2000万美元，年生产能力为1900万标箱。公司于2002年底开始试生产，并将于明年年初举行开业庆典。目前，销售范围为吉林、甘肃、宁夏、新疆等地。
从长春将可口可乐系列饮料运送到千里之外的新疆、甘肃、宁夏等地，物流成本自然很高。如此设计，应该说是可口可乐的权宜之计。
湖南中粮可口可乐饮料有限公司外事部的王晓东称，该公司2001年6月落户长沙经济技术开发区，占地面积105亩，投资总额为2000万美元，设计生产能力为年产可口可乐系列产品2400万标准箱，2002年7月开始试生产。巧合的是，该公司也是于明年年初举行开业庆典。
王晓东说，该公司目前负责湖南、江西、贵州三个地区的销售业务。下设江西、贵州两个分公司，在湖南设立衡阳、常德、岳阳等7个营业所及株州、湘潭等6个办事处，主要生产和销售：可口可乐、雪碧、芬达、醒目系列、水森活纯净水等。
翟嵋说，可口可乐公司在选厂时要经过复杂的程序，通过市场调查，以及股本核算等。大致的策略是“补位”，国内的布局分为三个阶段，第一阶段以直辖市等核心城市为主，例如北京、上海；其次是沿海以及省会城市，例如珠海、大连、沈阳、哈尔滨等城市；下个阶段将着重考虑中部和西部地区。
据记者了解，目前可口可乐公司在华的三大合作伙伴除了经营各瓶装厂生产外，还要负责每个分厂所处地区的销售工作。
太古集团下属的太古饮料有限公司是与可口可乐合建公司。据总部位于香港的太古饮料公司市场部仇小姐说，目前旗下经营的瓶装厂共有河南、福建、安徽、陕西省、浙江、江苏、广东省等大部分地区的装瓶厂。而该公司附属公司太古可口可乐香港公司的装瓶厂主要负责香港本地的生产以及经营。
百事跟进？
老对手百事可乐的建厂步伐亦不慢。
目前，百事可乐在华共投资10亿美元，拥有14家罐装厂，另有20余家合资及独资企业。
在济南工厂落定后，百事可乐在中国沿海地区以深圳、广州、福州、上海、南京、南昌、济南、天津、北京、长春等城市一字排开，同时以武汉呼应，密集阵形已囊括中国几乎所有经济热点地带。
10月24日，记者联系重庆百事可乐总经理梁圣谦，其秘书小姐说，梁正在与百事可乐亚洲区生产部的人在开会。据称，是关于装瓶厂生产方面的会议。
百事可乐重庆公司市场总监周树明说，可口可乐的高层近三年来每年都到重庆来考察市场、选点，每年都说要在重庆投资设厂，但是可口可乐投资设厂的想法不知道什么时候会实现。他认为，可口可乐之所以这么做，是为了吸引消费者的注意力，扩大其在重庆的影响。
周说，就算是可口可乐在重庆建厂，对百事的影响也不是很大，因为现在百事在重庆的市场占有率达到70％～80％，属于市场领先者。
百事可乐重庆公司总经理梁圣谦一次接受本报记者采访时称，百事可乐的董事会已经做了一个很重要的决定，百事可乐将在重庆建一座新工厂。
这座新厂的产能将是现有工厂的一倍，年产3000万箱。目前重庆百事24小时昼夜生产的产量也只有1500万箱，而重庆百事今年的销售目标已经排到1200万箱。百事可乐在重庆建新厂，就是要巩固在重庆市场的领先地位。
可口可乐的关键时刻
日前，根据可口可乐公司提交给美国证券交易委员会（（Securities and Exchange Commission，简称SEC））的季度报告，该公司预计2003年将裁员约2800人，裁员将主要集中在北美、德国和亚洲地区。文章称，裁员是可口可乐第一季度宣布的精简计划的一部分。
报告还称，预计精简计划将使可口可乐2003财政年度计入一笔5亿美元税前支出。其中2.72亿美元支出已在9月30日之前计入财务报表，预计其余支出将在第四季度计入。
10月29日，本报记者致电可口可乐（中国）公司位于香港的总部，可口可乐（中国）董事长陈奇伟的秘书林小姐说，有关裁员的解释权由上海的公司负责。
随即，本报记者致电位于上海的可口可乐（中国）饮料有限公司外事部总监李小筠，李女士说本次没有听到任何有关中国员工裁员的信息。而位于北京的可口可乐（中国）饮料有限公司外事部副总监翟嵋也称，近期内可口可乐中国区也不会有裁减员工的举措。而且此事件对于可口可乐在华业务并无太多影响。她颇有信心地表示，在国内饮料业普遍低迷的市场态势下，可口可乐在华业务仍以两位数的速度在增长。
1999年7月份，欧盟对可口可乐公司的奥地利、英国、丹麦和德国办事处展开突然调查。他们寻求可口可乐公司向部分零售商提供回扣的证据。欧盟反垄断最高官员KarelVanMiert将此称做“恃强凌弱”的战术。可口可乐公司案件的争论焦点是，其他诸如百事公司等软饮料公司的产品因此在欧盟市场受到排挤。
资料显示，对可口可乐进行调查的欧洲反垄断官员计划在今年11月举行的内部听证会上出示证据，届时将成为这一长达5年调查的决定性时刻。该听证会将检验调查团队所得证据的充分性，并继而决定是否对可口可乐提出正式控诉，这可能导致该公司被罚款和商业行为受到限制。听证会也有可能认为证据不够充分，从而使调查组放弃调查或者缩小调查范围。
有关可口可乐的听证会是在内部继续的，并将举行秘密会谈。欧盟反垄断发言人Tilman Lueder拒绝就此。可口可乐发言人乔纳森·钱德勒（Jonathan Chandler）表示，公司对该案件正以专业、公正和尽职的方式予以处理表示信心。
反垄断调查对华业务是否有所影响？中国饮料工业协会赵秘书长分析，可口可乐公司进入中国已经有十多年历史，目前该企业在中国的运作基本上还是符合法律法规的。至于可口可乐公司是否有向零售商提供回扣的行径，纯属企业行为，即它们的促销手段可以是多种多样的。
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