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我国许多产业的发展中，都存在着“重引进、轻吸收”的弊端。刚刚全面建成的秦山三期核电站，创造了我国在重大引进项目中吸收消化先进技术和管理并成功运用的典范。
牢牢掌握主动权
秦山三期工程是一项投资大、技术复杂、中外合建的项目。秦山第三核电有限公司作
为业主单位，引进了加拿大原子能有限公司成熟的坎杜6型重水堆核电技术。中国核工业集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新在接受本报记者采访时说，面对国际一流厂商，如何牢牢掌握建设的主动权是建好这一工程的关键。秦山第三核电有限公司紧紧抓住了设计审查和设备监造两大关键环节，充分利用已经掌握的知识和技术，促进了技术进步。
设计是工程的龙头。加强设计管理和审查，是确保电站设计满足我国核安全法规要求，保证核电站性能不低于国外参考电站水平的关键环节。秦山三期工程在成熟的坎杜6型设计基础上，进行了96项设计改进，以进一步提高安全性和可靠性。
据了解，仅概念设计审查阶段，我方就向外方设计单位提出问题单919个。在设计审查时提出了一大批有水平的问题，并提出合理的设计改进意见，促成40项设计变更。
此外，秦山三核还组织技术力量完成了项目的初步可行性研究报告、可行性研究报告、环境影响评价报告、初步安全分析报告，以及工程初步设计的文件编制。以中方技术力量为主，对加方提供的技术规范进行认真审查，编写了重水堆核电站第一份完整的技术规格书，填补了重水堆核电站的空白。
业内人士认为，核电工程管理是我国核电建设中的薄弱环节。如何抓住这次与国际一流厂商合作的机遇，把先进的管理理念、方法和管理技术真正学到手，这是一个亟需解决的重大课题。秦山三核从变革管理理念开始，不断深化组织体系和管理模式的改革。秦山三期工程结合国情和工程实际，以实行现代企业制度为目标，建立了一套能成功实现工程质量、进度和投资三大控制的科学和先进的项目管理模式和组织体系，探索出了一条与国际接轨的管理模式。
技术创新降低成本
秦山三期工程在中外合作模式上有着显著特点，与其他引进工程不同的是，中方除负责一般意义上的对项目进度和质量进行监督检查和对承包商进行管理外，还直接负责重水堆核电站核岛以外的系统（统称为ＢＯＰ部分）的建造管理和整个电站调试工作。在主合同中专门要求ＢＯＰ建造管理自主化，使外方专家由最早合同谈判时的9000多个人月减至5700个人月，节省了6000多万美元。
将汽轮机厂房混凝土底板厚度由9米改为最厚处5．9米的建议，从而节省投资500万美元。
在取水口施工中，我方专家依据掌握的海潮规律，将原设计的大围堰水下施工改为小围堰干式施工，节约近百万美元，更重要的是避免拖延工期4个月。
汽轮机厂房防火涂料的选择上，将由国外供货改为国内供货，仅此项材料变更就节约了2000多万元。
秦山三期工程调试实施和运行也由中方承担，加拿大原子能有限公司仅仅负责调试技术指导。这样，不但使外方调试专家的技术支持大大减少，更重要的是利用调试这一大好时机加快我们自己员工对系统和设备性能的熟悉，掌握技术，培养和锻炼运行队伍，有利于电站向营运阶段的平稳过渡，对核电站的长期安全、稳定、经济运行非常有利，同时也大大降低了工程造价约8000万美元。
秦三创下多项世界纪录
秦山三期工程在建设期间，多项施工和调试纪录创国际重水堆核电站之最，实现了多项技术突破。
一号机组在55个月合同工期的基础上，比计划进度提前43天投入商业运行，二号机组比计划进度提前112天投入商业运行。创造了国际重水堆核电站建设工期最短的纪录。
二号反应堆厂房安全壳筒体滑模施工周期仅为14天4小时，创造了国际重水堆核电站滑模施工周期最短的纪录。
二号反应堆厂房安全壳密封性能创造了国际重水堆核电站最好的纪录。
首次采用反应堆厂房开顶式吊装技术，大大缩短了建造工期。4台蒸汽发生器吊装工期由2个月缩短为2个周。
二号反应堆排管容器燃料通道组装仅用了64天，这是国际重水堆核电站排管容器燃料通道组装最短的纪录。
二号反应堆主管道安装历时21天，创造了国际重水堆核电站主管道安装时间最短的纪录。
从主系统冷态试验到商业运行，一号机组仅用10．5个月，二号机组仅用7．8个月，创造了国际重水堆核电站调试时间最短的纪录。
在循环冷却水水下构筑物施工中，克服恶劣自然条件的影响，成功地解决了水下爆破、吊装、灌浆等技术难题。
工程造价比国家批准的概算节约约10％。
业内人士认为，秦山三期工程实现了国际水准的工程建造自主化、调试自主化、生产准备自主化和运营管理自主化，为我国核电发展和实现与国际规范化管理做出了重大贡献。与国际同类型核电站相比，秦山三期（重水堆）核电站工程在设计上的技术性能、安全水平和经济指标，均达到了最好水平。
加拿大原子能有限公司对秦山三期工程全面建成投产给予很高的评价，认为秦山三期工程是中外合作最好、建设工期最短、工程质量最优的坎杜项目。这一辉煌业绩是以中国人为主体实现的，是中国人成功的故事，也是国际合作建设重水堆核电站的典范。
背景链接
秦山三期（重水堆）核电站是我国首座商用重水堆核电站，国家“九五”重点工程，中国和加拿大两国迄今为止合作的最大项目。厂址位于浙江省海盐县秦山南麓的螳螂山，与秦山核电一期、二期工程毗邻。该电站采用加拿大成熟的坎杜6重水堆核电技术，总装机容量为两座700兆瓦级，设计寿命40年，设计年容量因子85％，国家批准概算总投资28．8亿美元。
秦山第三核电有限公司作为秦山三期工程的业主单位，于1997年1月31日成立，由中国核工业集团公司（股比51％）、中国电力投资集团公司（股比20％）、浙江省电力开发公司（股比10％）、申能（集团）有限公司（股比10％）和江苏省国信资产管理集团有限公司（股比9％）共同投资组建，全面负责秦山三期（重水堆）核电站工程建造、运营和管理。中国核电科研设计单位、核工业建设集团公司，以及美国柏克德公司和日本日立公司作为主要分包商参与了工程建设。业主委托上海核工程研究设计院、核工业四达监理公司分别实施部分建造管理和工程监理。国家核安全管理部门对工程全过程实施监督。
图为秦山第三核电有限公司主控制室，及秦山第三核电有限公司标志，查看图片请点击页面上方“附图”作者：王一娟作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2003-11-4星 级：
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