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龙腾虎跃谁领风骚
2003深圳房地产“龙虎榜”二十大风云人物隆重放榜
深圳商报记者汪开诚
李爱君航空城东部董事长
她的公司正在开发的项目名为“桃源居”，正如“世外桃源”里人物一样，李爱君给人的印象犹如与世无争的“怡然自乐魏晋人也”；但听她娓娓道来的美丽地产人生却绝对不是“无论魏晋”的桃花源中人，她有着现代商人敏锐的生意眼光，睿智的超前意识，也有着幸福的家庭———“地产就是我美丽的家园。”
把一块荒僻的山野坡地变为一块充满生机的热土，使前几年默默无闻的关外公司跻身于深圳知名品牌开发商行列，李爱君化“腐朽”为神奇的能力已经出神入化。继2002年荣获“龙虎榜”销售面积亚军、宝安销售面积冠军之后，桃源居又成为2003上半年“龙虎榜”全市销售面积第一名。
徐洪舸深圳万科总经理
在这个以数字说话、以数字论英雄的时代，万科用数字说明了一切。去年底，深圳万科获“龙虎榜”销售金额、销售面积双双第一。金色家园、四季花城、金域蓝湾先后登上龙虎榜，万科四季花城更是季季榜上有名，并成为2002年度最畅销楼盘的第一名。而在今年，金域蓝湾和东海岸也成为“龙虎榜”上的常客。“海岸生活进行时”在颠覆深圳人居住观念的同时，也预示着深圳万科“正在进行”持续领跑。今后几年将是万科的飞速发展期，深圳万科除了在深圳开发项目外，也将统领万科在珠江三角洲的发展，目前，广州、东莞、中山、佛山等地都成立了分公司。对这位年轻的深圳万科总经理来说，更大的挑战在后头。
陈剑华侨城地产总裁
华侨城做旅游全国闻名，没有人表示怀疑，但华侨城做地产能成功吗？之前，没人敢肯定，但陈剑却做到了，不到三年时间，他将华侨城的地产做得和旅游一样出色。1963年出生、1984年毕业于同济大学建筑系的陈剑，是深圳有名的地产少帅，锦绣花园和波托菲诺的成功，让人们见识了陈剑的功力。其实，在挂帅华侨城地产之前，陈剑就已经是华侨城建设指挥部规划部总经理，主管华侨城城区总体规划和建设工作。新时期，陈剑带领他的华侨城地产团队取得了令人瞩目的成绩，但对深圳来说，我们期待华侨城地产能走出华侨城，打造更多的“锦绣花园”！
余明华信托地产总经理
深圳房地产市场多年没有奇迹发生了，但这是在余明华来到香蜜湖之前的说法。在今年深圳楼市吃紧的情况下，余明华仅凭一幅风景画，就使水榭花都名动鹏城，一步登顶深圳楼盘销售龙虎榜。水榭花都售楼处在深圳是绝无仅有的，没有金碧辉煌的售楼大厅、奢华尊贵的样板房，买房的人只能在工地外围的广告牌上欣赏到一幅幅风景画。水榭花都的奇迹令人匪夷所思，但余明华对这个奇迹的解释只有六个字：“假如你是客户。”1993年起任深圳信托房地产开发有限公司董事总经理，2000年起兼任深圳华龙房地产开发有限公司董事总经理至今。信托地产在余明华的带领下，成为消费者“信赖永远，托付一生”的选择。李晓平卓越集团总经理李晓平借助蔚蓝海岸的成功，已经成为深圳地产界耳熟能详的人物，硕士毕业于中国社科院数量经济研究所；90年代之前在大学教书，90年代初供职于市政府，94年下海后从事房地产行业，任职卓越集团总经理至今。正是在他任职期间，卓越集团由单一的项目开发公司发展成集地产开发、物业管理、文化传播、不动产担保为一身的大型企业集团。企业综合实力在深圳地产开发企业中年年攀升，位居第六位。由于居住城市的变化，在深圳这样一个移民城市生活，既想留住一些传统的印记，又要和时代接轨，李晓平入行后便很用心去营建一种舒心的生活环境和生活方式。也许正是这种用心，卓越10年来开发的近200万平方米物业都得到了市场的认同。黄楚龙星河地产董事长深圳房地产是卧虎藏龙之地，民营企业家在行业中的份量越来越重。黄楚龙领军的星河地产在短短几年间，一口气接连开发星河系四大楼盘，并以不俗业绩杀入中心区，与中心区几大港资和国字号地产巨舰对阵。无疑，星河国际的成功将给黄楚龙以及星河地产带来更多内涵。黄楚龙每次在见客人时，第一句话就是：“我是潮州佬，普通话讲得不好。”但在骨子里，黄十分自信、豪爽。今年9月，他以千万豪宅捐赠深圳红十字会，震动全城。他常挂在嘴边的话是：“你好、我好、大家好，才是真的好。”熟悉他的人都知道，后边还有一句：“你不好，我好个鬼。”这句口头禅其实正是黄楚龙的生意经，我们期待，黄楚龙带领自己的公司在更大的舞台上取得成功。林少斌招商地产总经理招商地产成立19年来，累计开发各类房产面积逾300万平米。其中在深圳开发的物业，如鲸山花园、碧涛苑、招商海月花园、新时代广场、蛇口花园城、阳光带·海滨城等均为深圳同类物业中的佼佼者。2002年招商地产连续推出了招商海月2期，阳光带·海滨城一期、半山海景别墅、春天广场等项目，均取得了不俗的业绩。招商海月闯入2002年度最畅销楼盘之列，半山海景别墅在别墅市场一枝独秀，尤其是阳光带·海滨城标志着招商地产成功地实现了走出了蛇口的第一步。而正是阳光带海滨城的优异表现，招商地产也成为龙虎榜上的常客。很显然，对林少斌来说，他并不满足于招商地产在龙虎榜上的表现。中海地产品质成就品牌中海地产股份有限公司开发的阳光棕榈园荣登2003年第三季度深圳楼盘销售龙虎榜南山第一名、全市第四名。正是中海地产对品质的不懈追求，捍卫着其品牌形象和内涵，从而受到市场的广泛追捧。多年来，中海地产一直是深圳楼市目光的焦点。阳光棕榈园一期，业主8天7夜排队认购；二期，业主连续4天抢购；三期，又出现了业主自发排队2天盼购的盛况。在中海阳光棕榈园童话般的社区中，在业主快乐生活的故事后面，蕴涵着中海的品牌力量。中海对品质的追求做到了细节上的完美。阳光棕榈园对于这些伴随一生的细节，不仅有详尽分析，而且都有系统的解决之道，甚至每一套住宅、每一个房间，都用一套十分复杂的评价参数做出了书面评估，让幸福的舒适生活在细节中体现。黄俊灿金地深圳公司总经理目前，金地翠堤湾以及翠堤湾龙玺已经销售完毕，一如两年前的金海湾花园，三年前的金地翠园，既是对金地作为深圳地产品牌企业三甲的正名，同时也让深圳地产同行见识了黄俊灿的功力。作为金地集团深圳地产公司的掌舵人，刚过而立之年的黄俊灿低调而务实。2002年，福荣路上3公里之内，四个项目都是大手笔，同样的地段，一样的海景，一样的起点，考的是团队的内力。充分发掘项目自身的特点来才能制胜，从现在看去，黄俊灿带领自己的团队打赢了一场硬仗。和万科一样，深圳金地还同时还负责集团在珠三角的扩张，进入东莞还只是第一步，我们有理由对黄俊灿寄予更大的期待。陈华京基地产董事长如果说2002年的深圳地产界有什么让人激动的事情的话，那么，美国前总统克林顿来深演讲，亲自为碧海云天做秀绝对算得上是一件。这件事的背后主角就是陈华———京基地产董事长。那么今年呢？碧海云天已经多次在“龙虎榜”的面积和金额排名中位居三甲。良好的销售业绩让人们的“争议”停止了。克林顿来深这件事让陈华浮出了水面，而在这之前，陈华领导京基地产开发的“碧氏系列”早已成为地产大众精品开发模式，其在深圳所开发的六大精品社区都非常成功。陈华还是一个充满热情的社会活动家，有了这个身份，我们理应对陈华及其领导的京基地产有更多期待！陈劲松世联地产董事长作为一家中介公司，在上半年的“龙虎榜”排名中，其代理的项目占据了前三名的位置，这绝对不是巧合。10年前，陈劲松在中国海外香港公司做项目经理的时候，恐怕没有想到，自己日后会打造成功一家国内一流的房地产中介公司。从深圳开始，世联逐步蚕食港资中介公司的地盘，并把势力扩张到北京、武汉、广州及上海，成为最受瞩目的本土房地产中介公司。陈并不满足于只成为一个实践者，一个商人。看他的文章，或听他的演讲时，更让人觉得他是一个学者。他思考的领域从宏观到微观；从实战经验到理论高度，凡是与房地产有关的，他都要去探个究竟。
毫无疑问，陈劲松以其学者商人的气质和较高的理论修养水平，确立了他在深圳房地产界的位置。而“龙虎榜”已经成为陈以及其公司证明自己实力的舞台。姚日波中信华南深圳公司总经理2000年中信华南（集团）深圳公司总经理，深圳市中信星光名庭房地产有限公司董事长兼总经理。于2003年同时任深圳市中信红树湾房地产有限公司总经理。从业始，即入行，故求之，则进之。2002年星光名庭在深圳启动，凭藉中信品牌的号召力，准确的市场定位和大胆创新的开拓精神，使得中信星光名庭成为2002年深圳罗湖区中心地段反传统设计的大户典范。市场经济的速度变化之快，由当初的大鱼吃小鱼到后来的快鱼吃慢鱼，这个演变过程证实了市场的规律就是变化，姚日波认为面对这种变化最重要把握两点：创新和速度。创新指思维的创新，敢为人先，才能抢占先机；速度指时间，速度成就机会。中信星光名庭的成功热销，证明了人们需要在生活和商业中心地段需要豪宅。事实证明，罗湖中心的豪宅依然精彩。刘平锦龙德投资公司总经理1984年北京财经学院毕业，在湖南物资厅工作，任副科长；1993年，湖南省第一家上市公司———中意集团房地产开发公司副总经理；2001年至今开发深圳“本元大厦”。一个创新的理念、一种诚实的作风、一个优秀的团队，加上一种“牛”的精神，其主导开发的本元大厦在“龙虎榜”上有了自己的位置。企业的生命在于产品，产品的生命在于质量，质量的生命在于人才，人才的生命在于学习。知识给人方向，技术给人工具，要想实现人的全面成长，还需要有效的心态和信念。
刘平的三条自律原则为：用心做简单的事情，不愧对稀缺的土地资源，不愧对业主。欧阳祥山美丽集团总裁美丽365花园自推出以来，创造了太多的楼市神话，短短三个月完成100％的销售，更是获得2002年宝安销售面积冠军。欧阳祥山，湖北云梦人，1978年参军入伍，1994年8月18日转业，从开杂货店开始下海，1996年涉入房地产，涉足开发的项目有银湖山庄、美丽家园、翠枫豪园、美丽365花园等。短短10年时间，从一个一无所有的转业干部到如今的身家，不能不说是一个奇迹。童年时的苦难，16年的部队生涯，造就了欧阳祥山勤奋而又务实的性格，这在地产开发中就体现为诚信：也就是他的“美丽地产”的宗旨—————让住户生活得更加美丽。欧阳祥山说其开发的产品里体现了他的性格和审美情趣。如此类推，美丽地产的背后一定有一个“美丽”男人。徐森福浩铭公司董事长1995年借款300万元，开始进军房地产，先后成功地开发过椰树花园、金福苑、香蜜湖综合楼、福昌苑，在深圳房地产界声名鹊起。2000－2003年度，主持开发的青春家园、财富广场以近100％的销售率而名扬深圳房地产界。现正规划开发中心区项目———时代财富大厦。徐森做过政府、金融界官员，做事严谨，有丰富的创新思维，并有高超的资本成功运作经验。他认为搞房地产开发，主要是以诚信为本，不仅为开发商自已着想，更为业主、社会着想。这样开发商才能发展，社会才会进步。这样的开发理念也正和“龙虎榜”所提倡的精神相吻合。李耀智中原地产总经理统计中原代理的项目有多少上了“龙虎榜”意义已经不大。中原是最早进入深圳市场的香港地产公司，其对深圳地产市场的影响无可估量，而当年带领中原进入深圳的就是其现任总经理李耀智。“好的品牌，其产品不愁没有市场。”这一句话似乎适用于市场经济的任何一个领域，同属于商品范畴的房地产市场也毫不例外，当然对房地产中介来说，也不例外。品牌的作用就是市场上有一个庞大的客户群认可你的产品，对于楼市而言，楼市的品牌不单单是发展商的品牌，代理商的品牌也功不可没，品牌代理商自身庞大而又完善的客户信息网在一定程度上弥补了发展商在客户网上的不足，保证了项目的销售。
龙固新德思勤置业总经理
一个成立才两年的中介公司，就已经创造了无数地产奇迹，这个公司的总经理就是龙固新。德思勤成立于2001年8月，目前已经成为深圳一流中介代理公司，业务立足深圳，辐射广东其它区域，遍及西安、南宁、武汉等内地大中城市。龙固新认为公司的企业文化就浓缩在“德”、“思”、“勤”三个字上。“德”是做人的信誉、责任、义务；“思”是思考、创新、为客户挖掘最大价值；“勤”就是做事热情、认真、比一般人更投入。根据龙固新的理解，德思勤的定位是：首先，要做有信誉的、讲诚信的企业，同时也要有很强的操作能力和实践能力。二者的结合，是为了能够使企业长久持续地发展。目前正在代理的楼盘香蜜湖·熙园获得全市销售排名第四。
姜树荣置业国际董事总经理
1980年于加拿大多伦多大学毕业，毕业后随即进军地产行业，曾先后参与加拿大、东南亚、国内以及香港大型楼盘项目策划、顾问及代理工作，至今已从事地产代理专业20年。1986年置业国际成立，姜树荣为集团创办人之一，现为置业国际（集团）有限公司董事总经理；深圳置业行房地产经纪有限公司及广州置业房地产顾问有限公司董事长；深圳市民十大置业顾问之一。作为深圳房地产市场两大港资企业之一的掌门人，其公司代理的多个项目都在“龙虎榜”上位居前列，这是成绩更是事实。
黎朝安龙华投资公司总经理
黎朝安以其敏锐的市场洞察力及卓越的经营管理才能，被龙华镇人民政府任命为宝安区龙华镇投资管理公司总经理兼任龙华经济发展有限公司总经理，掌管全部的龙华镇属企业。从2001年开始，黎朝安开始带领旗下部分青年骨干着手策动龙华的地产革新。2002开发了总建筑面积达40万平方米的“锦绣江南”小镇，黎朝安因其“倡导民族居住文化、开启现代江南生活方式”的开发理念，2002年被评为“对中国房地产企业作出卓越贡献全国100人”之一。在他的领导下，其下属企业的房地产公司取得了迅猛发展，深圳市鹏宝东物业发展有限公司荣获“深圳房地产开发十强企业”，龙华经济发展有限公司荣获2002年深圳市房地产项目开发企业第十六名。
马鸿杰金光华集团副总
马鸿杰于1998年底加入金光华集团，令他初尝到成功所带来的喜悦。第一个接手项目是“光华园”，一个月时间内销售成绩骄人，为公司带来五千万的营业额，为集团“省靓招牌”。第二个项目是“金园”，在入伙前销售达100％，并安排业主提前入伙。由于是自己一手筹建的这个项目，他深深体会当年入行做地产，是他一生最明智的决定。去年“金城华庭”在竞争激烈的深圳楼市中，以开盘两个月售出300余个单位的好成绩，而罗湖最受欢迎楼盘之一是小户型单位，“金城华庭”更提倡一种新都市主题，“24小时自在生活模式”成为市场一大焦点。由定位到设计、到销售，马鸿杰花了很多心血在“金城华庭”，但他却谦称自己只不过比别人善于利用不同资源，并愿意耐心听取众人意见。马鸿杰并不是那种无论事情大小都要亲自处理的人，正如他自己所说，他善于组织不同资源，只需在关键时候发挥杰出领袖“众人皆醉我独醒”的魅力。（以上排名不分先后）
（图片见PDF版D4版）
作者:深圳商报记者汪开诚
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