|
·劲言（何晓晴）·
上周末，神龙发展（福建省神龙发展股份有限公司600659）发布公告称，因公司涉嫌违反证券法规，中国证监会决定对公司立案调查。
神龙发展的前身是主营纺织的福建福联（福建省福联股份有限公司，现又拟更名为“
福联股份”）。1998年9月，陈克恩、陈克根兄弟持有全部股份的民营企业福建省神龙企业集团有限公司（神龙集团）入主之后，就走上了一条大肆圈钱之路。
通过股权资产倒腾，廉价入主上市公司
1998年9月，神龙集团以每股2.20元的价格受让福建省纺织工业公司（福建纺织）等4家公司所持有的福建福联2149.2042万股，占公司总股本的17.35%，成为福建福联第一大股东。根据协议，神龙集团应该支付4728万元。
但福建福联一位前高层透露：“神龙集团其实只花了几百万，就拿到了控股权。”那么，神龙集团是如何廉价拿到上市公司控股权的呢？1999年底，神龙集团心生一计：提议福建福联以债务重组的方式兼并原股东福建纺织，并承接福建纺织的债权债务。就这样，原来支付给福建纺织的3300万元转让款又回到了由神龙集团控股的福建福联手中。
几年之后，神龙集团倒腾股权又故伎重演，还小赚一笔。2003年3月，神龙发展原第二大股东福建华兴实业公司以每股1.57元的价格将所持神龙发展国有法人股1526.11万股转让给了神龙集团。两个月之后的2003年5月，神龙集团便拟将其所持有的神龙发展社会法人股1526.11万股以每股2元的价格转让给上海浩然投资有限公司。转让成功之后，可获投资收益656.23万元。
通过关联交易，掏空上市公司
注册资本为6400万元的神龙集团，前两年从上市公司掏走了近3倍于注册资本的现金。
2000年，神龙集团先后两次向福建福联转让福建绿得生物股份有限公司（绿得生物）42.61%的股权，共获得现金7016.36万元。2001年8月12日，神龙集团又以3200万元的价格将2000万股绿得生物股权转让给福建福联。这样，通过绿得生物股权资产的转让，神龙集团共从上市公司拿走现金10216.36万元。
然后，神龙集团通过无形资产的转让又从上市公司拿走一大把。为了从上市公司掏钱，神龙集团把原本归属于子公司的商标所有权拿回来又卖出去。1999年9月8日，神龙集团与子公司福建绿得罐头饮料有限公司（绿得罐头）签订“绿得”商标所有权转让协议书，把“绿得”商标的无形资产拿过去，至于价格多少则闭口不谈。然后，由上市公司福建福联于2000年10月预付神龙集团“绿得”商标购买款7700万元，在大股东获得一笔巨款之后，“绿得”商标又归原子公司绿得罐头使用。这样，神龙集团共从上市公司掏走现金1.79亿元。大股东以转让“绿得”商标为由拿走的7700万元，上市公司得分10年摊销，每年增加摊销成本770万元。
通过关联企业互保套取银行贷款
为了大量套取银行贷款，神龙发展与股东及其关联公司均签订了互保协议。截至2003年9月30日，公司累计担保37954.3万元人民币、1800万元港币。其中，为非关联方担保7785.3万元，为控股子公司担保4438万元，为参股公司担保20531万元，为股东及其关联方公司担保5200万元人民币、1800万元港币。公司对外担保中有61笔担保共计34954.3万元人民币、1800万元港币只做了定期报告披露而未进行临时公告，直到10月23日才补充公告。
公司与关联企业互保从银行获得了巨额贷款。这从公司历年短期借款的大量增加可以看出：在神龙集团入主之前，1997年福建福联短期借款为12345万元，神龙集团入主公司之后的1999年，福建福联短期借款迅速增加到25511万元，2000年底上升至54969万元。
有知情人士称，“在陈氏兄弟的眼中，贷款是100%的回报率，而做贸易则来钱来得太慢”。神龙集团高层曾对神龙发展一高层明确指示：“不要做什么贸易，就给我专心贷款融资好了。”
可以看出，神龙发展涉嫌违反证券法规，完全是被大股东拖下水的。对于投资者来说，所幸的是，神龙集团入主神龙发展几年来，尽管它想通过增发圈钱，但未能如愿，而银行则不幸成了神龙集团圈钱路线图的狙击目标。这算是证券市场的一个特例。
| 
