鹏润集团主席、国美电器总经理黄光裕 “我对上富豪榜没什么感觉”
与中国鹏润集团主席、国美电器总经理黄光裕对话
黄光裕简历
年龄：34岁 出生地：广东汕头 文化程度：大专
主要公司：鹏润集团公司
总部：北京第一次上市：香港主板——0493中国鹏润
主要行业：家电零售，北京房地产
鹏润集团旗下的房地产公司在香港成功上市，无疑让黄光裕找到了进入资本市场的入口。他旗下的家用电器零售店——国美电器在全国各地共有90多家，2002年的销售收入达109亿元（2001年60亿元）。黄光裕出生在广东农村，后与其哥一起到北京做生意，并于1993年创立国美电器。他的哥哥之后离开，开始其他的房地产以及高科技投资。
一提到国美电器，人们无疑首先想到的是“做事激情澎湃，具有一股冲锋陷阵敢作敢为的锐气”；然而，提到国美电器的“掌门人”黄光裕，人们最直接的印象莫过于“神秘”二字。
其实，对于这位近两年来“名姓见报率极高，但真人曝光率极低”的年轻老板来说，黄光裕本身在疑问中已经成为了渴望成功者羡慕的对象。
日前，值国美电器“南下入粤”一年、即将正式登陆香港之际，记者再次采访了这位满身“神秘感”的34岁中国富豪，鹏润投资总裁黄光裕。
看淡上富豪榜名位
记者：10月刚刚公布的《2003中国大陆百富榜》中，黄先生以18亿元的身家排名第27位。作为最年轻的“创业富豪”之一，不知你怎么看待自己上榜？
黄光裕：一开始，我对被再次列上富豪榜的消息还是比较惊讶的；但现在来说，我对自己上榜没有太大特别的感觉。
起初，富豪榜的制定方曾经发过传真，向我索要一些个人和企业的资料，以及通知我他们的调查结果，并请我给答复。
其实，我对自己上富豪榜也并不是很认同，因为中国的富人多的是；而且我个人的资产、企业的资产，我们自己都无法计算得确切无误，又如何能评判我到底是多少身家呢？
记者：中国“富豪榜”也有人称之为“败富榜”，你对此又如何看待呢？
黄光裕：虽然社会上对此会有正面看法，也会有负面看法，但客观上讲，排行榜对企业的影响谈不上“好”与“不好”。
做企业还是要踏踏实实，要靠平时一言一行的积累。作为国美和中国鹏润或者我个人而言，也并不需要通过排行榜来为我们扬名。
人才是发展的瓶颈
记者：从白手起家，发展到今天总资产约50亿元，您个人的发展轨迹一直受人关注。日前您在采访中曾表示了要“尽人事知天命”的观点，请问这是您对事业的一贯准则吗？
黄光裕：我总是强调，做人做事，要尽人事知天命。也就是说，无论什么事情，我们的事业和人生都应该努力去做。我认为成功是时间问题，困难也只是阶段性的。
记者：谈到困难，很多企业在发展中都遇到各种各样的瓶颈，国美和鹏润在发展中遇到的主要问题是什么？
黄光裕：从发展速度和方向上，有人评价国美很成功，但我依旧认为企业有不足的地方。例如企业经营经验的不足，管理人才的匮乏以及对投资组合方面的把握等等。
众所周知，这些年来国美和鹏润的发展很快，但如何驾驭好一个高速扩张的企业，我们一直在探讨；人才方面我们虽然很注重自身培养，但人才资源依然很缺，尤其是具有经营意识的专业人才少，具有综合知识量的产业人才更少。
记者：自从你重新出山掌管国美后，国美的高层人事变动比较频繁，请问这是为什么？
黄光裕：企业的人事调整是没完没了的。首先，我们要把人才用在最合适的岗位上，其次，不好的人也总是要被淘汰的。同时，调整也是国美增强竞争力的重要方式之一。
记者：在国美的扩张中，资金链的问题一直受到业界的关注，请问有没有来自这方面的困惑？
黄光裕：应该讲目前的国美电器始终处于正常的发展阶段，资金方面问题并不在我们的重点考虑之内。
目前我们一直在做的事情是企业“商者无域”的理念，最后达到“1＋1大于2”的效果，可以说这个效果已经初步显现。国美今年上半年在国内的盈利状况良好，而且对国美来说，利润率和整体的盈利都不是问题。
国美上市步伐可能放缓
记者：相对国美的迅猛扩张，国美的香港上市计划却进展迟缓，请问这其中是什么主要原因阻碍了国美资本市场上的进程？
黄光裕：在香港上市的问题上，国美占有主动权。上市要看天时、地利、人和等各种市场情况。
对于国美来说，上市不是目的，企业的内涵、规模才是最关键的。关于国美上市，我们近几年一直都在筹划，但从企业规模和管理来说，还需要等一等，需要更多时间调整企业内部的事情。因此，近期我们主要在作一些经营、管理上的调整。
我认为，国美在全国范围内最起码还要提高5％的市场占有率，也就是达到300亿的市场规模的时候，就可以真正启动上市计划了。
此外，如果其他国家的资本市场有更好的机会的话，国美在Ｈ股上市计划也有可能改变，而且在内地上市也有可能。目前我们不排除先在内地上市的可能。
记者：国美进军香港与谋求在香港上市的计划有着怎样的联系？所谓“内地先上市”，是否是指国美会借助“宁城老窖”的壳资源？
黄光裕：假如能在香港上市的话，在香港开业就是铺垫，否则，只意味着国美电器多了一块市场而已。上市是采用借壳还是其他的方式也是不拘一格的。目前暂时还没有考虑将国美电器注入ＳＴ宁窖。
谋求新领域扩张
记者：目前鹏润集团在地产和资本运作两方面的发展计划是什么？
黄光裕：过去两三年，鹏润一直处于土地资源储备阶段，明年将是真正实施地产计划的一年，最少开发面积达到130万平方米。其中，香港上市的中国鹏润所开发的金尊大厦，以及在北京100万平方米的住宅区建设，都极具增值潜力。
在投资方面，投资公司在做好上市准备的同时，也会加大资本运营方面的力度，可能会收购一些香港、内地的上市公司。
记者：您刚才强调了“商者无域”的经营理念以及可能会继续收购一些香港、内地的上市公司，那么是否意味着鹏润集团正准备涉足更多的产业领域？
黄光裕：可以讲，在一定的范围内，我们对一些产业领域有兴趣。这个范围应该符合这三个条件：是能对企业集团起到互动互补作用的行业，是一个可持续发展、可以壮大的行业，而且鹏润在其中有能力争取到前几名的行业。
目前能透露的是我们手上有一些资本运营方面的项目；而且新项目中有不同于鹏润目前两大主业家电和房地产的项目。本报记者 张浩
主角
兄弟联手打造家电零售大鳄
15年前，年仅17岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦，一道带着4000元钱从家乡广东汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后因不满当地人“轻易承诺疏于兑现”，转战北京。半年后开始在北京珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店——这就是国美电器连锁店的发端。
黄氏兄弟初到北京时物色下的珠市口的那家两层小店，本是一家国营服装厂的门市部，名叫“国美服装店”。兄弟俩很快发现服装不太好卖，于是卖起了电器。1987年1月1日，“国美电器店”的招牌在这家小店的门前挂了出来。
黄光裕说，当时他们看中了家用电器作为“大件”在人们消费生活中的发展潜力。用于投资珠市口店的十几万元钱来自“在内蒙古做贸易”和“在北京最初半年做生意”产生的利润积累。
上世纪80年代末，整个国家市场需求远大于供应，谁掌握了货源，转手就能赚钱。黄光裕敏锐地发现了扩展性最好的家电市场，同时也预见到随着中国经济的发展，市场最终必将转向买方市场的大趋势。因此，他们没有采取一般商家所采用的倒买倒卖抬高售价以图厚利的做法，而是确定了“坚持零售，薄利多销”的经营策略。
1993年，国美开始在北京地区增开多家门店。1999年，国美开始向全国扩张。
现在，鹏润旗下的物业鹏润大厦——这栋京城单体面积最大、附带超五星级豪华酒店、楼顶建有两个直升机停机坪的写字楼，据黄光裕估算，其市价在40亿元左右；鹏润家园——北京二环附近一处占地33万平方米的住宅小区，估价近20亿元。如果说资产规模还说明不了什么的话，已经在全国布下庞大网络的国美电器，据其常务副总裁何炬介绍，净资产即达5亿元。此外鹏润还有其他投资。
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