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本报讯2003年，长虹在背投彩电市场上呼风唤雨，逼得洋背投节节退缩。背投彩电在成就了长虹的再次辉煌后，也全面展示了长虹的技术实力，特别是长虹数字高清背投的全面出击，给背投彩电市场带来了强劲的技术风暴。
4月初，有着“中国背投”之称的长虹率先发起“普及风暴”，将长虹精显背投彩电的平均价格降低了20％，紧接着其它品牌也跟风降价，导致中国背投彩电市场产品价格由此迅
速下跌了40个百分点；4月、5月份的中怡康统计数据显示，长虹已跃居中国背投彩电市场占有率第一的位置，国产背投所占比例也上升至30％；至9月，长虹再次出招，全面停止生产60Ｈｚ赫兹1250线背投彩电，将精力集中于75Ｈｚ赫兹1520线高清晰背投及数字高清背投彩电产品，令那些迟迟不肯主推高清晰产品的洋背投有点措手不及；而现在，正当洋背投犹豫不决的时候，长虹再次下令全面出击数字高清背投市场，要用技术的力量占稳背投彩电市场。
业内专家分析，长虹之所以接二连三地发起攻击，既体现出长虹背投彩电的强大实力，也表明长虹要做背投彩电市场老大的决心。从市场发展的趋势来看，在背投彩电市场，如果不能做到前两名，要么只能获取微利，要么就没有长期存活的可能。长虹背投彩电已经成为国产背投彩电的“领头羊”，而要做成中国背投市场的领跑者，至少要占领50％以上的市场份额。在低档背投即将淘汰的今天，谁抢先占据了高档背投市场，谁就能够先期获得消费者的认知，在未来市场竞争中掌握主动权。
作为目前市场上最先进的背投产品，数字高清背投以大屏幕、数字化、高清晰赢得了消费者青睐。早在今年4月，长虹就开始将原本主攻海外的数字高清背投，逐渐纳入国内销售体系，成为中国背投市场上最早批量上市的数字高清背投产品。
长虹数字高清背投“先外后内”的市场策略，与长虹数字高清电视的策略一样，都是由于产品开发之初国内的市场培育尚未成熟，而这样做的好处则是先在国外市场站住脚，同时加快培育国内市场，一旦时机成熟，就国内国外双管齐下。
然而，背投彩电市场的始作俑者——洋背投，却由于对高端背投市场时机的屡屡判断失误，新产品更新换代速度缓慢，不能充分满足中国消费者的需求，正逐渐滑入被动的局面，不仅丧失了自己的独创优势，市场份额也日渐缩小。
近年来，随着中国居民收入的增加以及住房条件的改善，相当多的消费者都将目光锁定于背投彩电，但洋背投的低级产品，却远远不能满足中国消费者对于图像清晰度的要求，尤其是在中国宣布2008年全面转播数字电视节目以来，许多洋背投都因不具备数字电视接收、播放功能，而被长虹第四代背投、数字高清背投所取代。
同时，洋背投独创的技术、价格体系也受到来自国产背投的挑战。尤其是长虹，不仅自主开发出背投彩电核心技术，还对背投产品的功能、外观进行了更为“中国化”的改进；而在价格方面，同样的产品，洋背投价格的居高不下也成为其销量下滑的重要原因。
业内人士分析认为，长虹背投战略的成功，逼迫洋背投提前5年结束了从中国谋取低档背投利润的历史。特别是长虹相继停止生产100Ｈｚ背投、60Ｈｚ赫兹逐行扫描背投，更加使得洋背投的处境日趋被动，在长虹加快产品更新换代步伐后，洋背投只能被迫跟进，但此时却已经失去了市场的主导地位。
随着中国数字电视推广节奏的加快，所有不能收放数字电视节目的电视，都被列入了“存在先天缺陷”的行列，在传统电视领域如此，在背投领域也是如此，数字高清电视、数字高清背投等不同类型的数字电视，才是彩电业未来发展的主流，因此长虹数字高清背投选择在此时全面上市，为长虹牢牢占据未来背投市场的主动权加大了筹码。作者：李宝春文章来源：经济参考报发布日期：2003-10-30星 级：
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