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作为第三方势力，天发选择与外资合作突围
油市竞争版图面临重构
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1999年到2000年，国家曾对成品油市场进行了为期两年的整顿。按照《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》（国办发［1999］38号），对当时的成品油批发企业进行经营资格重新登记的清理整顿，最终形成以黄河为界，中石化和中石油两巨头南北分治，按地域划分势力范围的市场格局。更因这个格局，引发东北38家经营成品油的民企因无油可售而联名上书。
南北分治削弱油市活力
据了解，整顿清理后的全国成品油市场，由最初的8500多家成品油批发企业缩水至目前的2500个，7．8万个被保留的加油站中，石油石化军团有3．63万个，几乎是总数的一半。
商务部商业改革发展司于8月25日召开了成品油批发企业税收政策问题座谈会，会上回顾近年成品油市场清理整顿结果时，张志刚副部长指出，国内成品油经营企业无论是批发业务量还是零售量，都远低于国际平均水平。以去年1．2亿吨的成品油销售总量计算，2500家批发企业，单个批发企业年销售量只有4万吨，单站加油量只有1500多吨，与日本、韩国相比差距很大。
天发将改变油市竞争格局
根据我国入世承诺的时间表，2004年将开放成品油零售市场，2006年将开放原油和成品油批发市场。实际上，在今年9月19日的石油石化经济论坛上，国家发改委的一位官员就已透露，中国将在未来两年内对内资完全放开成品油市场，允许所有经济成分进入，提前引入竞争机制。
业内人士说，湖北天发的入场，会重新勾画长江中下游成品油市场的竞争版图。
天发股份的处境和定位将有所转变，开展成品油批发及仓储经营业务，它的三座大型油气库及分布于长江中下游的100多座网络连锁加油站将有用武之地。面对国际市场的优势资源，自主选择权及资源配置权放大，使天发在成品油、液化气的销售方面有更大的发展空间。
天发最大的优势是在成品油及液化气方面拥有的从批发、仓储、运输到零售的完整经营体系，这无疑能吸引欲进入中国市场的国外石油巨头。据天发股份透露，天发已有与外资进行合作、合资的计划，虽然年内还不会进行，但亦不会耽搁太久。深感受制于成品油源头，天发对外透露的合作计划，乃是同外资合资建设年加工2100万吨原油的炼化厂。
业内人士亦有评价，选择与外资合作突围，是此形势下的上策。
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