本期人物:小曾,女,结婚一年。夫妇俩月收入5000元,但都是打工,不太稳定,每月能剩余1000元左。目前手上有闲钱5000元左右。去年老公考上研究生,为支付他的学费,有3.5万元的外债。
小曾问:1.按揭购了一套住房自用,贷款10万元10年,每月要付按揭1065元;2.手上有2.5万元左右的股票,但现在缩水只有1万元左右,是否等待解套﹖3.我们作小股东投
资一个广告公司和一个电脑公司,广告公司投资3万,年收益率约为70%,但由于IT产业最近不景气,电脑公司虽投资额约为6万,但年收益率几乎为零,而且退股的可能性也不大4,在密云老家另有旧房子一套,地段不好约值人民币5.5万元左右,租金为250元/月,我想再投资5000元装修,这样每月能收300-350元/月,可行吗?如果卖了老家旧房另买一套新房子,只能付个首期,我想靠租金来养房划算吗﹖
理财规划摘要
小曾夫妇一方面资产中现金及存款比例过低,已经难以支付到期债务;另一方面,日常支出占收入的比例也过高,使家庭财务状况面临较大风险。建议暂不再扩大投资规模,同时有效压缩支出,集中力量增加资金积累。
1.贷款可同银行协商,提高成数或延长还款期,以缓解现金压力。可以将贷款期延长为30年,虽然总体上支付的利息额远大于现方案,但可以缓解目前现金支付压力,而且收入增长和通货膨胀会大大降低未来的还款压力,在实质上“占便宜”。此外,还能把有限的资金用到读书、投资等更有效率的方向上。
2.股票买卖决策要依据客观情况进行分析,与是否“解套”这样的心理定势无关。你就假设自己现在有一万元钱用于买股票,客观地分析目前的这支股票是否值得投资。如果不值得,就应果断斩仓。
3.不同投资都有自己投资回收的特点,无论是股票投资还是IT公司的股权投资,事先都要有经受价值波动的思想准备,也要允许有比较长的回收期限。现在收益不好,是因为当初决策错误,还是因为周期性波动,需要做具体分析,不要轻易推翻原来的判断。另外,这种有限责任公司不仅是“资合”公司,更是“人合”公司,即靠“人缘”才把各位股东凝聚在一起。朋友们共同创业,自己轻言进退,不是上策。如果对公司前景确实不看好,可以在股东会上提出你的分析和判断,要求清盘或减少注册资本,大家一起撤退,看是否能够征得其他股东同意。也可以单独转让自己的股权,但在价格相同等条件下,原股东有购买这部分股权的优先权。
4.旧房宜维持现状继续出租,在资金宽裕后建议执行修缮方案,卖旧买新方案不可行。
5.闲钱5000元,存在银行备用。
6.外债只能是进一步拖欠,待资金宽裕后再适时归还了。
7.除还房贷外,每月支出大致3000元,应该还有1000元左右的压缩空间。如必要,可以再适当节约些。
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