家族企业如何应对挑战

　　国外的家族企业也会遇到和国内的家族企业同样的管理问题，只不过他们所处的外部环境相对更成熟一些。如果从中国的情况来观察，就目前状况而言，家族企业的优势的确很强。但如果做大做强，其中的矛盾就会暴露出来。没有家族企业与家族管理，不会有中国很多已经做大的民营企业的今天；但同样可以说，如果没有职业化管理，大部分家族企业可能就缺少明天。

　　家族企业能否实现管理创新，关键在于制度。制度包括企业内部制度，如会计制度、管理制度、决策制度等等，也包括企业外部制度，如法律制度等。但在企业自身还没有规范、还没有建立起一整套制度的情况下，引进职业经理人是危险的。比如说，一对小夫妻在家里有乱放钱的习惯，如果这毛病还没改就去请保姆，可能会出现尴尬的局面。

　　法律能否对企业家与职业经理人之间的关系进行有效的保护，对家族企业的发展壮大具有重要的影响。在缺乏法律保护的情况下，民营企业家只得把自己一层层“锁”起来，以防止自己的资产被职业经理人偷走。因此，家族企业要做大做强，有赖法制环境的进一步完善。