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本报讯民营企业格林柯尔公司，在新一轮冰箱行业重组过程中通过参与国资处置，获得了阶段性成功。日前，国务院发展研究中心在北京召开会议，组织了40余专家、学者，对于格林柯尔的案例进行了深入地研讨，认为格林柯尔的实践对国有资产处置和民营企业发展有着较强的借鉴意义。
毋容讳言，目前我国冰箱行业已进入了成熟期。冰箱行业的特性决定了其进入成熟期
后，在市场容量有限的条件下，未来竞争格局的变化在很大程度上取决于对现有资源的整合。
据国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁介绍，研究所通过格林柯尔参与对科龙、美菱和吉诺尔等国有企业的资产处置详细跟踪调研发现，上述企业在被重组前后的变化是巨大的。
2001年，格林柯尔入主广东科龙公司后，通过对其价值链优化、技术创新、强化营销等一系列改革，使这个长期患有严重的“大企业病”的国企实现了整体改造，并迅速扭亏为盈。据科龙电器中报显示，继在2002年盈利1．01亿元的基础上，2003年上半年盈利就达到1．45亿元，比上年同比增长28．33％；美菱、吉诺尔等也通过平稳转制，员工理念、战略方向、经营管理方面变化也是巨大的。
美菱集团被格林柯尔重组后，短短几个月就发生显著变化。重组前的美菱公司曾号称是安徽省的“旗帜性”企业，以其200万台的产能和较强的技术实力，一直稳居中国冰箱行业四强之列。但直到2003年，美菱仍是一家国有控股企业，浓厚的政府色彩和长期形成的以政府为主导的权利体系，使众多国有企业身上具有的机制僵化、决策盲目、负担沉重等问题在美菱都有体现，企业逐步陷入困境，并出现巨额亏损。2003年5月，在合肥市政府的积极推动下，格林柯尔出资购买美菱20．03％的国有股，成为美菱股份的第一大股东。仅仅三个月的整顿，美菱在员工观念、经营管理等方面都发生了显著变化，企业业绩有了大幅发展，今年1至8月，冰箱产量同比增长22％，销量同比增长20％，出口量同比增长47％。
吉诺尔公司也是一家国有企业，所生产的冰箱上世纪80年代末也曾跻身全国10大名牌冰箱之列，辉煌时被誉为“东北王”。1996年吉诺尔公司上市后仅数月就全面爆发经营危机，次年6月，冰箱厂全线停产。2002年9月，格林柯尔通过科龙收购了吉诺尔冰箱厂的资产，在此基础上成立吉林科龙公司。之后，公司迅速对原厂房和设备进行更新改造，对员工进行选聘和培训，停产6年的冰箱生产线迅速恢复，并创造了历史最高水平。吉诺尔即使在过去鼎盛时期最高月产量也不足7000台，而恢复生产后的今年5月，产量就上升到10000台，7月份达到15000台，新企业的产量大大超过吉诺尔过去11年产量的总和。
通过参与国资处置，格林柯尔自身实力迅速增强。如今，格林柯尔旗下已拥有900万台冰箱生产能力和四个知名冰箱品牌，冰箱生产能力居世界第二、亚洲第一，其作为行业整合者和冰箱巨头的雏形已经显现。
参加研讨会的专家指出，国资处置中最难的就是人的问题。格林柯尔的经验坚持平稳转制、着重发展，在动态中解决就业、收入、岗位调整等难题。专家们分析，只要生产经营发展了，就可以聘用更多的员工、减少分流的数量，就可以提高收入，就可以创造更多的合适岗位，从而在新机制中调整每个人的利益。格林柯尔参与的一系列国资处置的动作，未发生原企业职工上访或闹事等事件，反而在短时间内得到大多数员工的理解和支持，这一方面说明国有企业职工对改革承受力在增强，另一方面也表明其着重发展的做法是正确的。
与会的专家、学者认为，格林柯尔的成功经验表明，一个企业要做大、做强，必须要通过并购重组来实现其梦想。不可否认的是，中国15万家国有企业的改制浪潮、7万亿国有资产的处置高潮，是中国民营企业不可多得的机会，它们可以抓住这个机会做大做强企业、进入某些企业、甚至推动某些行业的整合。
【点评】
党的十六届三中全会提出如何完善社会主义市场经济体制及振兴东北老工业基地，这些都将涉及到国有企业改革和国有资产处置问题。目前各地不少的国企改革和国资处置都在热烈地进行当中，而且这一热潮正好与我国经济新一轮高增长、民营企业新一轮高速发展相吻合。
民营企业通过参与国资处置而实现迅速扩张，已经成为和必将继续成为我国经济生活中一个引人注目的亮点。制冷行业的民营企业格林柯尔公司近两年的成功实践，说明民营企业参与国资处置是推动行业重组与整合较好的方法之一。
我国冰箱业于20世纪80年代吸引了大量的国有资本进入，行业发展迅速。但到90年代后期，情况发生变化。目前，冰箱行业的总体状况主要表现为两大特点：
生产能力严重过剩与生产规模分散并存。目前国内冰箱年生产能力超过2500万台，而国内销售量却不足1000万台，有一半以上的产能闲置。而2500万台的产能又分散在20多个品牌、30多条生产线之中。
两极分化严重。一方面，海尔作为冰箱行业的强势企业仍有较好的市场表现；以格林柯尔为代表的民营企业正利用其资本和机制优势不断并购重组、迅速扩张，其势头令人刮目相看。另一方面，大量起家于上世纪80至90年代、由政府投资兴办的国有或准国有企业，已经走过发展的鼎盛时期，许多企业已陷入经营困境之中。（图一）由于竞争压力的增强，冰箱企业面临着产品价格不断降低、库存增加急需处理的问题。（图二）冰箱的价格呈逐年下降趋势。
查看图片请点击页面上方“附图” 作 者：曹波作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2003-10-22星 级：
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