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复星实业:多元化投资,专业化经营

http://finance.sina.com.cn 2003年10月19日 13:43 《东方企业家》

  1992年,郭广昌

  与其它4位复旦学子下海经商,筹集几万元办起了一家名为“广信”的民营科技咨询公司,但11年后复星集团投资领域已扩展到医药健康、房地产、零售贸易、钢铁、金融乃至文化传播等各业态,资产规模已近百亿。

  “通过多元化可以分散投资风险,稳定公司回报,”复星实业(600196)董事长郭广昌认为,复星集团作为一个投资型的公司,多元化是必须的。但在复星集团实施多元化的同时,郭广昌认为,必须考虑“多元化、专一化统一的问题”。在复星集团内部将形成各家上市公司“术业有专攻”的局面,复星实业是集团整合医药健康产业的平台,南钢股份(600282)作为整合钢铁业的平台,而复地则围绕房产来发展,“今后每个上市公司都会围绕一个主业非常专业地去做”。郭广昌认为,作为一个集团型企业的领导人,为着眼于集团的稳定成长,就必须要构建合理的产业构架。而郭广昌最近这几年收购医药、钢铁及零售业的举动,正是为了构建复星集团“利润高的+现金流好”、“成长性好+稳定性强”、“产业+金融”的产业构架。

  “各个行业多有其自身的特点,”郭广昌认为,在复星投资的几个行业中,有些处在培育期并不赚钱;有些是高速成长期;有些处在稳定利润期。“如果每块都在成长期,那企业没有利润就很危险,所以需要对行业有个合理的分布。如有些是快速成长需要靠广告来拉动的,有些如零售是拥有稳定现金流的行业,两者可相辅相成。这样复星的成长才会比较稳健,利润可以逐步成长。”

  复星此次收购南钢又一下子抛出了6亿现金,对于复星的资金链问题外界也有颇多猜测,对此郭广昌表示,复星集团资金来源于四个方面:净现金流;股权融资;债券融资;借贷资金。而郭广昌前几年苦心经营的合理产业构架,为收购资金解决了大问题。

  针对外界流传的各种猜测,郭广昌表示复星是家诚信的企业,“我要用毕生的精力打造一个规范的复星,有信用的复星”。“南钢有过4个涨停板,但是我们没从中赚过一份钱的利益,我们不该赚的钱就是不赚,复星这一点还是硬的,”郭广昌说这话的时候语带激昂。

  但可惜的是,如今资本市场对复星并不看好,即便是在复星出具每股0.564元收益的靓丽中报后,复星实业的股价仍在历史最低点徘徊。的确,复星实业目前还只是“有潜力成为蓝筹股”而已。






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