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天发股份第三者插足成品油市场,这无异于平地惊雷,成品油市场原有竞争格局行将打破
日前,天发股份获国内第三张成品油经营牌照,这无异于在战云密布的成品油市场上空炸响惊雷。市场的反应是迅速的,天发股份这家被标明为*ST的上市公司,其股价已连续两日涨停。
据该公司董秘张进斌介绍,为了早日获得成品油的批发资格,公司成立专门班子,按照国家相关规定,规范所有加油站的经营及建设。同时,在湖北省的大力支持下,公司历经努力于日前获得了中华人民共和国商务部签发的《成品油批发经营批准证书》。至此,天发股份终于可以从事汽油、煤油、柴油批发业务。
突出重围
然而,突如其来的喜讯仍然掩饰不住公司以往颇为曲折的经历。
资料显示,1996年上市的天发股份一度雄心勃勃,要做中国的壳牌。公司上市募集资金与1998年配股资金,也都一股脑地投向石油与液化气等相关项目。
但是,公司成品油发展之路远非创业者想象中的那样一帆风顺。近年来,由于国家实施扶持中石油、中石化两大集团政策,将成品油的批发经营权收归两大集团,由两大集团垄断全国的成品油批发销售。作为两大集团之外的成品油经营企业,天发股份的处境和定位自然十分尴尬:一方面,公司成品油批发经营资格被中止,不能开展成品油批发及仓储经营业务,导致公司投资数亿元建成的三大油库等优质资产未得以充分利用,处于低负荷的运转状态。另一方面,进油渠道也受到两大集团的控制,成本居高不下,毛利率下降。因此,当获牌喜讯来临时,有关方面颇有山重水复疑无路,柳暗花明又一村之感。
重划版图
对于早已剑拔弩张的国内成品油市场来说,这张含金量颇高的成品油批发牌照无论发给谁,都是令人关注的。颇为值得注意的是,天发股份此次获得国内第三张成品油经营牌照,不仅使得公司的进油渠道不再受到限制,而且更为令人刮目相看的是,此举势必重新勾画长江中下游成品油市场的竞争版图。
据有关人士介绍,天发股份获得成品油经营入场券后,公司的三座大型油气库及分布于长江中下游的一百多座网络连锁加油站,将得到充分利用。面对国际市场的优势资源,将会有更大的自主选择权及资源配置权,使公司在成品油、液化气的销售方面有更大的发展空间。更为令人关注的是,天发股份在成品油及液化气方面拥有的从批发、仓储、运输到零售的完整经营体系,将成为国外石油巨头进入中国市场的重要切入点。事实上,公司已有规划与外资进行合作、合资,力图在较短时间内做大蛋糕。在公司高层看来,把天发股份打造成中国壳牌的梦想,至少已经迈出了扎扎实实的一大步。
行业变局
近年来,国内成品油市场业已成为各路资本虎视耽耽的战场。业内人士的普遍看法是,在新的竞争形势下,各类大型企业在生产、销售方面的产业链的特征将愈加明显,市场控制力将成为行业各方进行竞争博弈的着力点。
从此前情况看,国内成品油市场大体有三种类型的合作与竞争方式。首先,国内大型企业的行业垄断。目前中石油和中石化在国内市场控制力方面至今具备了难以撼动的行业龙头地位,这种垄断地位不仅令外来的竞争者垂涎三尺,而且也令其他普通国内经营者难以望其项背。其次,大型企业中外合作。截至去年10月下旬,中国石化与国际石化行业三大巨头壳牌、BP集团和埃克森美孚在国内成品油零售领域的合资方案全部亮相。中国石化与上述三方所签署的协议内容包括,在福建、广东、浙江和江苏等省分别组建合资公司并参与建设加油站和油品销售公司。第三,区域性企业中外合作。本周亮相的广州控股与BP公司携手投资南沙油品项目方案便属于此例。这一被视为世界级石油公司在华投资的第一个油库码头基础设施项目的出台,不仅意味着世界级别石化巨头已经实质性介入国内石化行业的区域性销售市场,而且,合资公司将借助于合作方各自的平台进行资源整合。
而此次天发股份这家带有民营色彩的企业获得国内成品油经营牌照,则是开创了国内企业在该行业合作竞争的新的范例。随着越来越多的合作经营方式和领域的拓展,国内成品油市场这一香饽饽将更富有魅力,这也标志着我国加入WTO后国内石化行业开放进程正在提速,国内成品油市场的竞争也将更加具备戏剧性。上海证券报记者袁克成 谢潞锦
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