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记者 冯丹琪
“尽管深圳、广州及番禺已成为中国珠宝首饰加工的主要集散地，然而众多的中小企业仍停留在传统的手工模式上。不要说e化程度如何，连电脑也找不出几台来”。在目前结束的“广州首届国际珠宝展”上，一位致力珠宝业中小企业全面e化的深圳某科技公司总经理白小姐如此说道。对现有珠宝业落后的加工模式状况，白小姐反倒认为凸显了一个绝好的商
机，因为系统管理服务商进军空白地带的话，竞争不会太激烈。
据了解，自1982年珠宝首饰恢复内销市场以来，中国的黄金珠宝玉石饰品生产企业已发展到现在的5000多家。而深圳及广州番禺由于有地域的优势，因此在珠宝加工制造方面处于国内领先地位，其来料加工主要集散地的龙头地位已得到认可。然而与其发展趋势不一致的是，众多的企业尤其是中小型企业，目前其经营管理模式仍沿用旧式的方法，包括设计、报价、物料分配、采购、生产管理、成本控制等一系列珠宝业务运作，都是用人手操作。
一位专事推广整合珠宝业企业资源计划系统的资讯科技公司刘经理告知，规模为20来人的珠宝加工企业，有一台电脑已算不错，而这台电脑通常是供会计使用。而附带有写字楼、100来人规模的厂，通常有10台电脑，但使用率并不高。由于珠宝设计的软件较贵，一套要3万多元，也较少人懂得操作，因此电脑较多用来做模件。在珠宝设计上，目前多以手工设计为主。刘经理告知，他们带着自家产品走访企业时，甚至有老板说：“我们没有电脑，用你们系统的话就连带帮购置电脑吧”。据悉，珠宝业电脑化普及程度较高的多是零售环节，加工商方面仍多是空白地带。有业界人士指出，对从事珠宝业系统管理服务商而言，这是一个绝好的商机。
当然，对从事珠宝业系统管理服务商而言，前期的推广工作会很艰难，毕竟根深蒂固的观念难以在短期内改变。但若果给服务客户一些实在的利惠，如送电脑、开班培训等，那么一条财路就可开拓出来。
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