如果说,三年前的中国证券市场还是条“小溪”的话,随着市场不断扩容,现在已发展为能容纳一群大象游泳的“大河”。如今,在中国证券市场乃至海外资本市场已诞生了一批如中国石油、宝钢股份、招商银行这样的蓝筹企业。
在中国的蓝筹股板块中,既有像宝钢这样的“天生蓝筹”,也有如招商银行这样在改革开放大潮中发展起来的企业,更诞生了一批像新希望这样已初显“蓝筹相”的民营企业。
身处中国这个庞大经济体中,他们有着海外蓝筹企业所不具备的市场潜力与发展速度,当宝钢这样的企业的利润仍在以每年100%的速度在增长时,我们只能感叹,中国蓝筹企业的未来还很灿烂。
“谁说大象不能跳舞?”蓝色巨人IBM在郭士纳的带领下,克服了动作缓慢、官僚气息浓厚、反应迟钝以及缺乏效率的“大企业病”,顺利完成了企业再造。而“中国象”面临的生存环境要比“美洲象”、“欧洲象”们更为恶劣,中国行业生命周期比世界上任何一个地方变化都要快,同时也没有形成一套优胜劣汰的机制。在面临比国外蓝筹企业更为艰巨的任务的情况下,中国的“大象”更得学会跳舞。
如果说国际“大象”需克服的是僵化的公司文化与制度的束缚,而中国“大象”面临的却是双重任务:既需摆脱计划经济留下的机制僵化、反应迟钝的束缚,也要和毫无制度约束的“一人独大”、“一股独大”作战。公司治理结构和管理上的不足既表明了中国蓝筹军团有着极大的发展空间,同时也要求“中国象”在跳舞时,舞步得在轻盈中不失稳重。
尽管尚存在种种不尽人意的缺点,但中国蓝筹企业正通过坚忍不拔的毅力,在中国企业向世界水平靠拢的历史进程中起着示范性的“标杆”作用。而伴随着越来越多的中国企业加盟蓝筹“俱乐部”,世界级的中国企业巨头诞生的日子将为期不远。
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