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日本松下内部大改造 统一品牌打响公司知名度

http://finance.sina.com.cn 2003年10月13日 14:40 中国新闻网

  中新网10月13日电香港商报报道说,对喜欢用日本电器产品的人,可能都已经察觉到,过去街头常见的“National”,目前都已经换成“Panasonic”。

  报道称,不论是National,或者是Panasonic,这些都是日本松下电器的品牌。但是从今年四月开始,松下电器正式宣布废止National品牌,统一成为Panasonic,对外宣示松下将进入一个经营的新时代,引起了电机业界的侧目。

  松下最大的致命伤就是打不响自己的知名度。在美国松下公司的宣传人员就抱怨,“在美国,很多人都不知道Panasonic就是松下的品牌”,公司名与品牌名不同,让松下在与索尼竞争时吃了很大的亏。

  日本的公司如“索尼”、“日立”、“声宝”,公司名字就是商品名字。这个好处是,消费者很容易就知道是哪家公司生产的东西,打响公司的知名度,则商品也就容易受到欢迎。

  松下可不是如此,在音响与影像产业方面,松下用Panasonic这个品牌,在家电用品方面,又用了National品牌,美国的消费者因此都以为,这两个品牌分属两个公司所有,压根儿不会觉得与松下有关,这让松下在美国的销售战略变得非常模糊。

  在日本国内其实也有这样的情况。特别是年纪大的日本人,对近年来才在音响影音市场崛起的Panasonic品牌没有特别的印象,到松下电器行买东西,还常常说:“我要National的电视”。

  松下已经到了非变不可的时代。松下的National老品牌,一直使人联想到战后刚创业的松下幸之助的那个年代。

  连续两年的庞大赤字经营,给了松下一记棒喝。两年前担当大任的社长中村邦夫就喊出“破坏与创造”的口号,着手松下内部的大改造。他开始整顿大组织内的冗员,削减了13000名员工。

  今年9月1日,松下在日本超薄型电视的市场上,推出了“VIERA”系列产品,中村社长手中拿着遥控器,以相当自信的语气说:“这是新生松下所推出的新产品,绝对不会输给任何的对手”,这个发布会也是松下改革成功的发布会。






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