零售业现在流行一句话:“细节取胜”。目前零售业同质化严重,经营种类大同小异,商品价格已经杀到底线,零售企业要在竞争中胜出,必须做好每一个细节,包括适销对路的商品、热情周到的服务……细节细到掌握每天、每一个小时的气温变化,这正是日本著名企业伊藤洋华堂的经营绝招。
1997年,伊藤洋华堂刚刚进入成都,其外联部就接到一项任务,购买专业气象台的天
气预报。
“天气变化不是我们能控制的,但它可以预报,气温不一样,顾客的需求就不一样。”城木这样解释他们对气温变化的重视,“对于做生意的人来说,最重要的是顾客行为,天气变化对我们的经营活动、顾客的购物取向都有很重要的作用。”
“就拿下雨天来说,春天与夏天就不一样,顾客的购物需求也就不一样。”城木分析说:春天的温度本身就不高,平均气温可能还不到22摄氏度,如果温度猛升到二十八九摄氏度,我们会感觉非常热,那顾客在饮品、冰淇淋上就会增加需求;如果遇到下雨,温度一下子下去三四摄氏度,人体感觉就有些冷了,就拿服装来说,此时顾客逛商场,或许他们就会有增加衣服的愿望,如果商场服装此时大量是短袖,怎么办?在模特身上做变化,给短袖衣服搭配一件外套……
城木说,“温度有长期走势,也有一个短周期变化,我们都必须掌握,从而确定我们的采购品类、数量;再细一点,就是我们每天的商品怎样布局、季节性商品什么时候上柜;我们把握了气温变化,把握住了顾客需求,经营,店内商品不定时调整,或许一个小时,或者两个小时,都要视不同天气情况而定。”
无论是伊藤洋华堂的管理本部,还是营业本部,走进他们的办公室,都能看见一张“店内温度统计表”,就这样一张表,店内专门确定专人掌管。他们负责监控店内温度。共10余人,每天必须有一人值班,任务就是要让店内温度保持在“最佳人体舒适度”。在这样的舒适度下购物,消费者心情愉快,当然就会有更强的购物欲望。
(中经)(夏天/编制)
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