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作者： 葛柱宇来源：汉骐兼并红狮之后，已基本上将红狮的资产掏空。本报记者 杨章怀 摄
汉骐集团在资本市场上长袖善舞，从红狮、丰华、上海冠生园等企业空手套现了近5亿元的资金。而当红狮职工代表大会通过决议，要拿起法律武器讨回公道之际，记者发现，红狮高层管理人员对汉骐集团的具体情况知之甚少。律师与记者经多方寻访，愈加发现汉骐集
团的身份扑朔迷离。
风波又起
欲卖红狮
很快，又出现了“汉骐欠债，欲卖红狮还之”的事情。
2000年6月，汉骐集团从上海冠生园手中接管上海老牌本地股———丰华股份时，丰华与冠生园之间存在贷款互保关系。由于银行方面的原因，冠生园在退出丰华股份时，并没有把担保责任转给汉骐集团，而只是与汉骐集团签署了一份反担保协议，约定“如丰华股份到期不清偿银行债务，汉骐集团必须把相当数额的资金注入冠生园的账上”。
2002年4月，丰华无力偿还到期贷款。冠生园持反担保协议将汉骐告上法庭，并通过诉讼保全冻结了汉骐持有的3100万股丰华股份。2003年6月12日，上海市二中院裁定“拍卖汉骐集团所持有的丰华股份3100万股国有股，所得款清偿汉骐集团所欠债务”。
今年9月2日，在丰华股权就要开槌拍卖时，冠生园突然收到了来自上海二中院执行庭的口头决定：“3100万股丰华股份的国有法人股暂缓拍卖。现在要拍卖丰华股份所持有的北京红狮涂料有限公司的全部股权。”
据悉，这一变故缘于2003年8月丰华股份向法院递交申请，愿意将其名下的北京红狮涂料有限公司的股权交法院处理。8月12日，丰华持有的北京红狮涂料70％的股权被冻结。据了解，当时丰华董事会的九名董事中，有六位来自汉骐集团。9月17日，有媒体报道说，对于“汉骐集团欠债，要拿红狮的股权去拍卖”的行为，中国证监会上市监管部有关人士表示，“这是一起有预谋的套空上市公司资产的恶性行为”。
2003年7月，红狮向北京市有关部门反映与汉骐兼并后的相关情况，提出希望取消汉骐及丰华对红狮的股东资格，依法追回汉骐与丰华从红狮抽调的资金及利息。
长袖善舞
空手套现
先后控股红狮和丰华之后，汉骐集团在资产置换上煞费苦心。其在资本市场上长袖善舞的本事，实在令人刮目相看。
首先，汉骐以丰华股份所持有的冠生园集团下属各公司的股权，与汉骐集团有限公司持有的北京红狮涂料有限公司63.9%股权进行置换，置换金额为3.33亿元。丰华股份的主营业务从制笔彻底转型为化工涂料。
随后，冠生园向汉骐集团收购置换出的冠生园方面的资产，冲抵汉骐所欠冠生园方面的、因购买丰华股权而形成的账面款。
2000年11月29日，丰华股份再次增持汉骐集团有限公司所持有的红狮涂料16.1%股权和北京汉骐投资有限公司10%股权。完成股权变更后，丰华股份持有红狮涂料90%的股份。
根据北京市相关规定，不允许一家公司控股北京的公司比例超过80％。于是，丰华股份又投资成立了丰华圆珠笔有限公司，由该公司增持了红狮涂料10%的股权。至此，历时近两年的资产置换终于大功告成，仅从丰华股份增持16.1%的红狮涂料股份，和丰华圆珠笔有限公司增持汉骐投资有限公司10%的红狮涂料股份这两次置换中，汉骐获得现金1.3616亿元。
扑朔迷离
汉骐难觅
记者试图与汉骐集团联系，几次拨打汉骐董事长宋波的手机，均被转往秘书台。记者表明身份后留下了联系方式，但截止到发稿时没有得到任何回复。根据红狮董事长孙莲英提供的号码，记者又拨打汉骐董事会秘书蒋先生的电话，对方问明记者身份后说：“你打错了。”
作为红狮方委托的律师，今年6月，北京友邦律师事务所的律师宋迎跃亲赴济南，寻找汉骐集团。他用“出乎意料”概括了他的寻找经历。
6月22日，在汉骐集团的现注册地济南市工商局，电脑显示没有汉骐集团的档案资料。济南市工商局工作人员解释说，汉骐的资料档案还没有从北京拿过来。而汉骐的原注册地北京市工商局资料显示，该集团在2002年8月已经在北京注销。
在工商登记表上，汉骐集团的办公地点是济南市长青区灵岩路2288号。经过宋律师实地寻找，灵岩路并没有2288号这个门牌。几经周折后宋律师打听到，汉骐集团租用济南市长青区地税局6楼的一间房，去年9月份签订的租赁合同，租金为一年8万元。宋律师找到这间办公室时看到，屋里一共有两个办公桌，桌面上一层厚厚的灰。地税局工作人员告诉宋律师，根本没有人在这里办公。
汉骐兼并红狮时所提供的资料显示：“汉骐集团有限公司在北京市工商局注册，总资产4亿元人民币，其中净资产3亿元人民币。集团业务包括汽车制造与销售，建筑设计与施工等领域。”但在采访中记者发现，红狮高层管理人员对汉骐具体的情况知之甚少。“因为基本上看不到汉骐的人。”
据丰华股份2002年6月1日发布的公告显示：“汉骐集团的主要股东为山东联大集团和联大实业公司，分别持股80%和20%。联大集团为山东省的大型国有企业。”
正当红狮职工通过决议准备动用法律武器讨回公道之际，一直回避与汉骐有任何关系的山东联大集团一反常态，其高层主动与红狮高层人员进行接触，希望协商解决汉骐与红狮之间存在的问题。9月24日，丰华成立了7人工作小组入驻红狮。工作组组成人员有山东联大实业公司总经理丁长秋、山东联大实业的武永清、安联投资公司的高杰、杭州西泠电器公司的张德亭等。
与此同时，丰华董事会发表公告，取消了原定于9月26日举行的股东大会。
红狮的故事如何了结，令人玩味。评论警惕兼并“掮客”
“红狮”牌油漆，曾经是一个多么响亮的品牌。在它本应该隆重庆祝50周年生日的时候，得到的却是一个沉重的教训：国有大中型企业在转制重组的改革中，一定要擦亮眼睛，警惕那些打着兼并旗号的“掮客”，他们是国有企业的天敌。
一个兼并方，不向被兼并方投一分钱，不承担被兼并方一分钱债务，不为安置一个被兼并方的职工出一分钱，这就是典型的“兼并掮客”。他们利用国有大中型企业兼并重组的改革机会，利用企业摆脱困境的急切心情，乘虚而入，编造假材料骗过审核部门，编造假振兴被兼并企业的计划博得对方的信任和期待，然后靠“空手道”摇身变为大企业大股东，再从中抽取资金继续扩大其实力，骗取更多的资金装入自己的腰包。不知来路的“汉骐”一分钱未花，已经从红狮、丰华、上海冠生园等企业和工商、华夏银行捞到了近5亿资金，令人叹为观止。
应警醒的是作为上级主管部门，仅凭熟人介绍和文字材料就“引狼入室”。改革促使企业脱困是必须做的事，但不能急于求成，更不能给骗子以机会。据《经济日报》
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