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提起日峰、大亨牌剃须刀，可能知晓的人不多，但这些温州产品在欧美、俄罗斯等国消费市场中却颇有知名度。日前，世界500强商业巨头沃尔玛从温州市日峰剃须刀有限公司订购了7个货柜的日峰、大亨牌剃须刀。
着重打好“三张牌”
日峰、大亨品牌魅力形成，非一日之功，而是企业多年精心打造的结果。
“日峰”公司是国内最早生产剃须刀企业之一。上世纪80年代后期温州剃须刀产业群体逐渐形成，面对竞争主体的增加和市场压力加大，日峰公司决策者意识到，只有打造品牌才能提高市场竞争力。于是，该公司大胆推出一系列品牌经营战略措施，尤其在近年他们着重打好“三张牌”：一是进行质量品牌管理创新，不惜代价增加企业投入，引进精良先进的生产设备，全面通过ＩＳＯ9001国际质量体系认证，生产的产品品质优良，达到国内先进水平。二是注重产品技术设计，重金聘请上海、四川等地设计师，建立科研中心，对网片、刀头、电机、外观造型等共性技术与关键技术进行创新设计，现在形成研制一代、生产一代、储备一代的产品开发机制。三是重视培育名牌等知识产权工作。近四五年间已获外观设计专利和实用专利共40多个，今年又申报外观设计专利30个。
如今，该公司日产手动剃须刀10多万只，电动剃须刀4000多只，产品外销达70％。
做大离不开温州的产业群体
“我们企业规模和品牌的做大离不开温州的产业群体。”日峰公司总经理周国新十分坦诚地说。的确，剃须刀看上去是个小型产品，可它里面零件达几十个，需要几十家企业协作配合。日峰公司浇灌出这株品牌大树，其根基在于温州有一个社会化分工协作的生产基地。
叶谷风
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