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券商降成本试水大集中交易

http://finance.sina.com.cn 2003年10月09日 06:48 上海证券报网络版

  该系统将直接降低营业部的投入,减轻公司的运营成本,有利于券商加强风险控制和新产品开发

  券商强化风险控制、降低经营成本又有新突破。日前,中富证券经过一年的准备,实现下属分支机构交易系统的集中化管理,在核心数据,法人报盘、法人清算上实现彻底集中,成为业内首家建立大集中交易系统的券商。

  目前,中富证券公司下属的19个营业网点已全部实现统一并网交易。公司的网上交易、WEB网站、办公平台、集中行情灾备系统、集中资讯平台等各个子系统也均并网运行。眼下,国内传统证券交易系统是以营业网点为基础单位,各信息系统相对独立完整。采用大集中交易模式后,券商总部就成为整个交易体系的核心,所有分支机构的交易请求等业务均由券商总部中心进行处理,各分支机构只保留行情服务系统、客户服务接入平台等前端处理平台。因而,大集中交易系统的建立,将直接降低营业部的投入,减轻公司的运营成本,这在目前低迷的市况下,具有特殊意义。

  据了解,中富证券大集中交易系统自立项到建成历时1年,期间总计投入未过900万元。而这套系统建成后,单个营业网点的信息系统年度运维费用由原来的40万元,降至25万元,而仅此一项便可使公司直接减少近300万元的支出;中富证券新设营业部的信息系统建设成本,将由原来的约400万元,降至165万元左右,提升了经纪业务的市场竞争力。

  同时,大集中交易系统的建立还有利于券商加强风险控制和新产品开发。该项系统投入运营后,中富证券实现了核心数据集中的监管,不仅可以对网络资源和数据资源进行合理配置和远程管理,为数据再开发提供了技术前提,而且为内部风险管理,提供了风险控制工具,避免票券、资金挪用等风险。

  此外,凭借这一技术系统的建立,中富证券重新整合了业务流程,提高了公司整体运营效率。目前,中富证券将公司总部与营业网点整合为前台、中台、后台三条职能链。其中,前台以市场和客户为中心,强调利润实现和经营目标;中台强调服务素质、差异服务和比较优势;后台则强调标准服务、规范经营、成本控制和风险监控。有利于公司实现投行、资产管理、经纪业务等跨部门的业务重组与合作,推行整体化的营销策略。

  业内人士认为,集中交易将使券商内部管理更具有伸缩性和空间,有利于券商展开业务创新、风险控制和未来业务发展规划,并将使券业步入专业化和差异化的发展轨道。上海证券报记者秦宏






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