冉文摄 总经理挂印；老生产线关闭倒计时；合资方国泰颜料意欲“悔婚”
涉中国排污第一案民丰农化步步危机
据透露，国泰颜料之所以在此刻提出退出合作，其原因除了忽然爆炸出来的环保问题以外，“还涉及到当年过度包装上市，和被大股东当做提款机带来的隐患”。这让外方有“上当受骗”的感觉。
见习记者 徐恺 实习记者 敖玉琴 重庆报道
“如果国泰颜料的资金不进来，民丰农化就只有破产了。”9月24日，民丰农化实际控制人，重庆化医控股集团董事长缪光奎在接受本报记者电话采访时，一语道出了民丰农化目前的危机。
民丰农化（000950.SZ）一步步走入今天的危机，在2003年就像是一个环环相扣的故事。
在这个故事的开头，民丰农化总经理袁代建已经带着一腔隐忧，在没有任何公告的情况下悄然离职。而后，国家环保总局在“全国十大污染案”中，将民丰农化列入榜首。并有传言，国家环保总局将就民丰污染事件，起诉该公司。
在国家骤然收紧的环保防线上，这个数十年的老企业不得不接受老线关闭，全厂搬迁的结局。今年上半年只有60万微利，去年巨亏一个亿的民丰农化，财务之弦已然绷紧。但另一个不妙的消息偏偏在此时接踵而至。
该公司的母公司重庆农化集团，今年4月刚才“新婚燕尔”的外资合作伙伴国泰颜料（中国）有限公司（简称“国泰颜料”），在到位了十分之一多点的收购资金300万美元之后，忽然有意“逃婚”，意欲退出这场合作，不再投入资金。这就像是一场悲剧之中，突然出场的低音，带着几分不祥和巨大的阴影。
总经理不告而别
没有任何公告，7月2日，民丰农化总经理袁代建离开了自己的岗位，前往云南某企业“打工”（直至9月27日记者发稿时，民丰农化方才发布召开临时股东大会审议袁代建辞去总经理职务的报告）。
袁是以请假的方式离开民丰农化的。
据了解，袁代建，男，1963年生人，1988年进入当时的重庆东风化工厂（民丰农化前身），先后任职普通工人，农化集团总经理助理等职。自民丰农化1999年上市以来，直到其离开为止，一直任民丰农化总经理。
24日，几经曲折之后，远在云南的袁代建接受了记者长达72分钟的电话采访，对自己离职的前因后果做了一个全面的解释。
“说实话，我是流着泪离开民丰的。”袁在电话那头说。
据袁自己透露，他离开民丰农化的原因之一，在于上市公司与大股东之间从来没有实行过真正的办公、财务、人事“三分开”，这导致虽然作为总经理，他却对公司的经营无法正常行使权利，只能眼看着公司一天一天的走向困境。
而作为上市公司总经理的他，与同时兼任着上市公司和农化集团董事长的王泉虎之间也是矛盾日深，最后只好一走了之。
知情人士透露，民丰的财务危机从收购红矾钠项目就开始了。
民丰农化《招股说明书》承诺：以实际募集资金2.4295亿元投入两个项目：投资2亿元，用于收购2万吨／年红矾钠技术改造项目；投资4950万元用于液相氧化法清洁工艺生产红矾钠技术改造项目。
根据上市公司2001年2月7日发布的公告，民丰农化为此付出了3.36257亿元的真金白银。
上述人士进一步透露，这个由农化集团实施的项目原计划投资仅在一亿元左右，但是由于种种原因，项目历时8年方才建成，总投资已远远超出当初的概算，上市公司为此不得不在投入了上市募集资金2亿元以后，还背上了超过一个亿的银行贷款。“现在公司完全是靠着中国银行给予的5000万元的承兑汇票在进行运转”。
而袁离职的另一个重要原因，就是在上市公司发展战略上与董事会的分歧。在他看来，由于企业规模越来越大，国家对环保要求越来越严，民丰农化应该充分利用自己身处库区的优势，积极与政府方面配合，寻求搬迁方面的资金支持。“只有利用搬迁的机会，民丰才能够真正的新生”。否则，企业将在环保方面遭到致命的打击。
2000年至2003年7月，重庆市环保局先后对该公司的环境违法行为进行了13次处罚，共罚款81.1万元。
但袁称，上市公司董事会对此一直没有积极的反应和作为。
而该公司董事长对于相关问题一直拒绝透露更多信息。
全国排污第一案
在袁离职之后的一个多月后，他所担心的“致命打击”不幸降临。
8月13日，就在民丰农化公布它略有赢利的2003年半年报的当天，国家环保总局等六部门召开新闻发布会，通报了全国十大排污案件，民丰农化名列榜首。
各方极度震惊。
8月14日，上市公司发布关于此事件的“澄清公告”，公告污染来源主要是由于历史原因，铬盐老生产线地下填埋的铬渣和被污染的泥土渗出水六价铬超标，在每年洪水期间（年平均22天），截水沟失效，渗出水溢流入江中所致。
按公告所说，民丰的污染似乎不过是一次偶然。但这一次政府有关方面态度严厉。
据当地媒体报道，8月26日晚，重庆市市委常委、常务副市长黄奇帆主持召开市政府专题会，综合各方意见后对民丰农化作出了“三箭齐发”的决定：建污水处理厂，关老生产线，修千米挡水墙。“明年1月，污水处理厂建成之日，就是老生产线关闭之时。”市政府为整治民丰农化污染下达了最后时间表。
民丰农化的紧张生涯从此开始。
9月23日黄昏，记者经过近两个小时的等候，终于见到了刚从市环保局大门走出的民丰农化副总杨世伦一行三人。
“这段时间以来，我们一直在跑，人都有点恍惚了。”在石梯的半道上，杨世伦一边喘气，一边说出了见面的第一句话。他还要赶回企业去开会，“老线要关了，职工情绪也有些不稳定”。采访只好在他那辆桑塔纳里进行。
从渝中区到沙坪坝区井口先锋开街，采访进行了40多分钟。
杨世伦在接受采访时透露，一系列环保措施将使民丰农化面临着巨大的问题，但他认为，“这只是暂时的困难”。
这些暂时的困难包括，首先，根据与政府方面达成的方案，修建污水处理站和千米挡水墙，将由财政拨款3000万元用于建设。但是对于关闭老厂造成的固定资产损失和经营损失，政府方面一律不予补贴。
民丰农化从1959年开始生产铬盐。老生产线最初年产量很低，经多次技改，20世纪90年代年生产能力达到2万吨。据称，关掉老线将造成大约3700多万元的资产损失。作为一个上市公司，将如何就股东们承受的损失进行交代，目前民丰还没有一个应对之策。
而同时带来的效益损失也难以避免。
但是该公司一位内部人士称，不仅是今年利税2600万元的目标有可能无法实现，而且明年老生产线关闭以后，民丰农化将会面对更为严峻的形势。该人士介绍，老生产线年生产能力两万吨，关闭后，其每年所带来的销售毛利2000多万元也会消失于无。
而且，由于设备折旧、工艺调试等原因，关闭老线以后，其生产成本每吨将较老线上升1000元左右，企业的财务负担将更加沉重。
杨世伦承认，今年民丰农化肯定将会亏损。但他拒绝估计亏损究竟将达到多少。
而这还只是事情的一部分。另一部分是，由于三峡蓄水后，环保要求日趋提高，紧邻嘉陵江边的民丰农化整体搬迁已不可避免。9月19日，上市公司发布了生产线搬迁公告，据杨世伦透露，整个搬迁方案预计投资将达到5亿元以上。
对于这笔巨大资金的来源，财务上困境重重的民丰农化现在只能寄希望于两个地方：国家对于库区迁建企业的资金补偿以及国泰颜料的资金注入。据称，前者的补偿将达到2.7亿元。但是杨世伦透露说，目前还只是在积极申请，“还没有批下来。”
国泰颜料资金悬疑
国泰颜料似乎成了民丰农化的“救命稻草”，毕竟至少从表面看来，该公司与民丰农化的母公司农化集团之间还有“一纸婚约”。
“只要国泰颜料的资金进来了，民丰的日子就会好过一点了”。杨世伦说。
但是国泰颜料的钱并不是那么好拿的。
据了解，根据当初双方签署的协议，国泰（中国）应在合营公司营业执照签发之日起，第一期资本金（1000万美元）在三月内分三次划入合营公司的资本金账户，余额1000万美元在第一期资本金到位后六个月内分三次缴清。
但是国泰颜料在3月18日投入了首期300万美元顺利组建了合资公司之后，就再也没有了动静。后来却传出了国泰颜料意欲撤资的消息。到了8月，环保污染案突然爆发以后，这一传言得到了证实。
据透露，外方之所以在此刻提出退出合作，其原因除了忽然爆炸出来的环保问题以外，“还涉及到当年过度包装上市，和被大股东当做提款机带来的隐患”。这让外方有“上当受骗”的感觉。
据化医控股一高层人士透露，国泰颜料当初重组农化集团就是冲着民丰农化这个融资平台。但是当其入主以后，经过审计却发现民丰农化在上市之初其实是潜亏5000余万元，对化医控股应收款超过一亿元，“并且经审计有8000万元无法收回”。
而且合资当初，没有涉及到老生产线的问题。当时，国泰颜料考虑了老生产线还能够创造价值，但是没有考虑到老生产线这么快要被关闭。
9月13日，化医控股集团董事长缪光奎和总裁詹天强飞往深圳，和正在该地召开股东大会的国泰颜料大股东们见面，其目的在于和国泰颜料进行沟通，试图坚定其入主的信念。
对于这次会晤的结果，“现在双方正在处于胶着的谈判之中”，缪光奎说，“结果还不好说”。但据知情人士透露，这次会晤形式上不容乐观。
“在国泰颜料的7个股东中，只有一个股东赞成继续投入”，该人士透露说，“而且还附带有若干条件”。最后达成的初步协议是，在化医控股承诺了一些条件之后，外方答应在最近再投入200万美元，争取在年底之前到帐1000万美元。
据透露，化医控股承诺的条件包括：1、民丰农化按退休年龄提前5年的标准进行下岗分流。化医控股承诺，总分流人数将达到1500人；2、买断工龄需要的资金由化医控股暂时借给民丰农化；3、外方再投入200万美元，尽快恢复农化集团的银行信誉，再融资则由化医控股进行担保；4、外方答应承担至今还剩余的上市公司潜亏3000万元左右，但要求化医控股向有关部门请示，请求核销民丰无法收回的应收款8000万元。
该人士表示，目前化医控股正在为这些承诺积极奔走，向有关部门请示。
“解决起来并不容易，尤其是核销8000万的资产，国资部门是否会同意，谁也不敢说。”
民丰农化的未来，究竟还有多少未定之数？
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