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在国税系统中，山东日照市国税局的各项工作都走在前列。在2001、2002年在山东省18个单位目标管理考核中分别获得了第三名和第二名的佳绩。原因在于，日照市国税局的领导班子以基层干部职工和广大纳税人满意不满意为标准，以＂六不＂为落脚点，有力地推动了作风建设。
所谓“六不”，说起来简单，做起来不易。不管有多大的喜事，获得了多高的荣誉，
都不搞庆典，此其一。不管到何处去开会、考察，都不借机游览名胜古迹，此其二。不搞文山会海，整合各类公文，减少数量，提高质量，增强实用性；尽量不开会、少开会，部署工作在网上进行，此其三。不奢侈浪费，在开支上精打细算，比如把电话费分配到个人，超支扣发工资，此其四。
不让基层失望，在经费标准低，供需矛盾十分突出的情况下，每年经费分配时，都做到了机关少一点，基层多一点，尽可能的向基层倾斜；在教育培训、评先树优、公务员考评、干部使用、子女入学时，同等条件下考虑安排基层人员。全市22个农村分局冬季取暖原来使用的是家庭式的烤火炉，取暖效果差。市局领导提出：“基层的取暖不解决，机关不能取暖＂的口号，筹措资金70万元安装了取暖锅炉和暖气设备。此其五。
不给纳税人留遗憾，为了使每一位纳税人高兴而来，满意而归，不留遗憾，该局在各办税服务厅为纳税人提供了一流的服务。开通了12366热线，及时为纳税人解答税收政策和办税中的疑难问题；推行了一窗式服务让广大纳税人在办税服务厅内得到最方便、最周到、最快捷的纳税服务。实现了税收征管服务由“监督管理型＂转向“管理服务型＂，让每一位纳税人体会到纳税光荣的感觉，此其六。
优良的作风，为日照国税事业发展注入了强大的动力。自1994年以来，连续9年完成税收任务，为全面建设小康社会提供了有力的财力支持。连续9年在全市行风建设评比活动中取得优秀成绩，被日照市委、市政府授予“行风建设先进单位＂荣誉称号。2001、2002年在全省18个单位目标管理考核中分别获得了第三名、第二名的好成绩。该局领导班子连续两年被山东国税局党组授予“先进领导班子＂荣誉称号，并记集体三等功一次。
文／程中洲 高学军作者:程中洲 高学军资料来源:经济日报
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