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新快报记者 毕伟强
媒体今年6月底曾爆出猛料称，“乐凯和富士将于7月中旬召开新闻发布会正式公布合资事宜”。本报对此提出了质疑（详见本报7月4日B1版）———当时提到，乐凯富士合资存在三大疑点。
进入10月，乐凯合资一事至今仍未有任何进展，证实了本报当时的判断。分析家称，柯达此次转型还将会对乐凯合资伙伴选择产生重大影响，由此，产生三大新猜疑。新猜疑一：柯达如何说服乐凯？
据本报多方了解，乐凯与富士在合资一事上的“亲密”程度的确超过了柯达，富士方面曾私下透露，“双方的确谈得很好”。
在不利形势下，柯达在控股权问题上作出了一定的让步，柯达高层对本报记者称，“柯达从来没有坚持控股乐凯。柯达一直以来的观点是，如果跟乐凯合作，必然会培养独立自主的乐凯品牌，并从旁给乐凯提供技术上的支持。”此表态帮助柯达扭转了谈判局面。
而如今，柯达宣布不再投资于传统胶卷业务，将必然使乐凯心存新疑虑，使天平再度倾向了富士。如何说服乐凯将是柯达在合资谈判中面临的重大课题。新猜疑二：如何帮助乐凯发展数码？
不仅仅是柯达，乐凯在转型问题上同样困难重重。乐凯胶片（600135）今年上半年年报显示：公司上半年实现主营业务收入、主营业务利润与净利润27511万元、9958万元与4846万元，分别较上年同期减少19%、30%与33%。传统业务的不景气被认为是主要原因。更深层的原因则是乐凯数码业务的滞后。在2001年公布实施的《中国乐凯胶片集团公司2001-2010年发展战略》中，乐凯提出了成为“国际知名的图像信息业跨国公司”的远景目标，在此战略中，乐凯启动数码业务的时间表是2004年，远远落后于国际形势。
帮助乐凯发展数码业务将是富士与柯达争夺乐凯合资权的重要一招。富士在技术上占优，但日本公司转让先进技术的疑虑将让富士吃一点亏；柯达如能在数码技术转让方面迈出更大的步伐，乐凯投向柯达的可能性将增大，反之，富士的可能性将大增。新猜疑三：柯达对乐凯的兴趣是否减弱？
柯达CEO邓凯达提出，会在此次数码转型中投入30亿美元，包括购并。乐凯传统业务占大头的结构明显不符合柯达的新战略，如何说服投资者这一合资对柯达有利，将是柯达管理层面临的重大挑战。由此推测，柯达对推动与乐凯合资一事的兴趣将有可能减弱。
在柯达说服投资者的空隙中，富士将赢得时间优势，加速与乐凯的谈判。数码业务已明显落后，需要加速发展数码业务的乐凯很有可能会加速投向富士的怀抱。
（夏天／编制）
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